|
|
Personální strategie pro neziskovou organizaci ISC MENDELU
Gálík, Michal
Gálík, M. Personální strategie pro neziskovou organizaci ISC MENDELU. Bakalářská práce. Brno: Mendelova Univerzita v Brně, 2018. Tato bakalářská práce se zabývá zdokonalením personální strategie v neziskové organizaci ISC MENDELU. V práci je zahrnuta teorie, analýza současné situace v organizaci a návrhy na zlepšení personální činnosti. Práce řeší problematiku lidských zdrojů, plánování, motivace, hodnocení a odměňování dobrovolnické činnosti a také slouží jako příslušný metodicko - realizační materiál pro návrh nové personální strategie ve studentských neziskových organizacích. Navržená personální strategie se shoduje s hlavními cíli organizace a je navržená tak, aby ji bylo možné aplikovat z krátkodobého i dlouhodobého hlediska. Návrh personální strategie tkví v uplatnění jednotného systému řízení lidských zdrojů s ohledem na stanovené pracovní činnosti v rámci stanov organizace. Právní doložka:Prohlašuji, že jsem tuto práci: Personální strategie pro neziskovou organizaci ISC MENDELU. vypracoval samostatně a veškeré použité prameny a informace jsou uvedeny v seznamu použité literatury. Souhlasím, aby moje práce byla zveřejněna v souladu s § 47b zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách ve znění pozdějších předpisů, a v souladu s platnou Směrnicí o zveřejňování vysokoškolských závěrečných prací. Jsem si vědom, že se na moji práci vztahuje zákon č. 121/2000 Sb., autorský zákon, a že Mendelova univerzita v Brně má právo na uzavření licenční smlouvy a užití této práce jako školního díla podle § 60 odst. 1 Autorského zákona. Dále se zavazuji, že před sepsáním licenční smlouvy o využití díla jinou osobou (subjektem) si vyžádám písemné stanovisko univerzity o tom, že předmětná licenční smlouva není v rozporu s oprávněnými zájmy univerzity, a zavazuji se uhradit případný příspěvek na úhradu nákladů spojených se vznikem díla, a to až do jejich skutečné výše.
|
|
|
Aplikace Baťova systému řízení
Šimanová, Adéla ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Běhounková, Olga (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu Baťova systému personálního řízení v porovnání se současnými teoretickými východisky a následně na komparaci s personálním řízením společnosti 2N TELEKOMUNIKACE a.s., která se otevřeně hlásí k Baťovu odkazu a aplikuje Baťovy principy v řízení podniku. Analýza Baťova systému řízení postihuje období od roku 1921 do roku 1939, kdy nebyl podnik ovlivňován válečnými vojenskými zakázkami a politicko- historickou situací v tehdejším Československu po roce 1939. Klíčová slova: Baťovy závody, personální řízení, personální strategie, personální politika, personální činnosti, osobní odpovědnost pracovníků
|
|
|
Komparace hodnocení zaměstnanců jako personální činnosti ve školství a v ziskových organizacích
Galata Hrbková, Aneta ; Trojanová, Irena (vedoucí práce) ; Tureckiová, Michaela (oponent)
Práce se zabývá srovnáním systému hodnocení pracovníků v ziskové sféře a ve školství. V teoretické části je vyzdvižena úloha a význam personální práce pro naplňování cílů a strategií organizace a definovány základní pojmy z oblasti personální práce a hodnocení zaměstnanců. Popsány jsou zvláště funkce, cíle a metody hodnocení pracovníků, prostor je věnován i případným problémům při hodnocení. Jako zástupci pro následné porovnání byly zvoleny malý podnik a základní škola. Je vyjasněn rozdíl mezi posláním ziskového (podnikatelského) a veřejného sektoru, mezi cíli organizací v obou sektorech a základní kontext fungování obou organizací. U podniku je zájem mimo jiné soustředěn na vazbu personální práce a hodnocení zaměstnanců k naplnění finančních cílů podniku. V části týkající se škol je pozornost věnována způsobům řízení a vedení školy, specifikům povolání učitele a z nich vyplývajícím znakům personální práce ve škole a užívaným metodám hodnocení pedagogů. Výzkumná část práce je zpracována formou kvalitativního výzkumu za využití metod rozhovoru a analýzy dokumentů. Jedná se o dvě případové studie hodnocení zaměstnanců v malém podniku a na základní škole. V rámci výsledků výzkumu byly popsány tendence, které do jisté míry korespondují se zjištěními popsanými v teoretické části práce. Mezi faktory,...
|
|
|
Personální rizika v práci ředitele MŠ
Vavřinová, Alena ; Trojanová, Irena (vedoucí práce) ; Lisnerová, Romana (oponent)
Závěrečná bakalářská práce se zabývá personalistikou, jednou ze základních manažerských funkcí. Znalost základních manažerských funkcí je důležitým předpokladem pro kvalitní řídící činnost ředitele mateřské školy. Je důležité poukázat, že management školy je v současnosti odpovědný mnohem více za chod mateřské školy než dříve. Práce se zabývá analýzou současného stavu vybraných personálních činností - přijímání pracovníků, adaptace pracovníků, hodnocení, vzdělávání a rozvoj pracovníků. Klade si za cíl popsat personální rizika v práci ředitele mateřské školy a navrhnout změny na zlepšení. Základní vybranou metodou pro dosažení stanoveného záměru je dotazníkové šetření pro vedoucí pracovníky mateřské školy. Doplňující technikou je rozhovor. První část této práce se věnuje teoretickým poznatkům z oblasti personální práce ve dvou rovinách - obecné a zaměřené na školství. Druhá, praktická část analyzuje proces vybraných personálních činností, popisuje možná personální rizika, rekapituluje výzkumný záměr, včetně návrhů na změny ke zlepšení.
|
|
| |
|
|
Průzkum validity metod výběru pracovníků
Červený, Daniel ; Kuchař, Pavel (vedoucí práce) ; Tuček, Milan (oponent)
Diplomová práce "Průzkum validity metod výběru pracovníků" je zaměřena na analýzu validity metod, které se používají při výběru pracovníků do podniku. Na základě studia odborné literatury autor identifikuje následující klíčové pojmy, které souvisejí s předmětem diplomové práce: řízení lidských zdrojů, vize, strategie společnosti, personální strategie, plánování lidských zdrojů, získávání, výběr a přijímání pracovníků, fluktuace a hodnocení pracovního výkonu. Autor se dále zaměřuje na výzkumy validity metod výběru pracovníků, které již byly dříve publikovány. Autor provedl výzkumné šetření, které probíhalo ve třech etapách. První etapa zjišťovala optimální mix výběrových metod pro výběr pracovníků dle jednotlivých pracovních pozic. Dotazováni byli odborníci, kteří se specializují na problematiku řízení lidských zdrojů. Druhá etapa byla zaměřena na zjištění validity metod výběru pracovníků. Validita výběrových metod byla zjišťována korelačním koeficientem mezi tím, jaký pracovní výkon uchazeče predikovala daná metoda a tím, jaký byl skutečně naměřený pracovní výkon uchazeče přijatého do pracovního poměru v systému hodnocení pracovního výkonu. Dotazováni byli personalisté. Třetí etapa zjišťovala vhodnost použití výběrových metod, která byla zjišťovaná srovnáním mezi tím, jaký pracovní výkon...
|
|
|
Řízení lidských zdrojů v neziskové organizaci - specifika a dobrá praxe
Herzogová, Ivana ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Swiecicki, Irena (oponent)
diplomové práce Studentka: Bc. Ivana Herzogová Vedoucí práce: Mgr. Petr Vrzáček Přesný název DP: Řízení lidských zdrojů v neziskové organizaci - specifika a dobrá praxe Název DP v anglickém jazyce: Human resource management in non-profit organizations - the specifics and successful practises Abstrakt Práce se zabývá oblastí řízení lidských zdrojů v neziskovém sektoru. Zaměřuje se především na jednotlivé personální činnosti, které manažer vykonává a dotýká se také tématu personální strategie. Jejím cílem je nabídnout manažerovi neziskové organizace informace, které může využít přímo v praxi. Teoretická část obsahuje vymezení významu řízení lidských zdrojů v organizaci, informace o personální strategii včetně praktického návodu pro její zpracování. Dále se pak podrobně věnuje jednotlivým personálním činnostem - plánování lidských zdrojů, získávání a výběru nových pracovníků, jejich zaškolování a adaptaci, hodnocení a odměňování, oblasti jejich vzdělávání a nakonec i propouštění. Empirická část obsahuje kombinovaný výzkum, který se zaměřuje na zjištění oblastí, ve kterých uplatňují manažeři neziskových organizací z Olomouckého kraje dobrou praxi a kde jsou jejich rezervy. Kvantitativní část výzkumu sloužila k nalezení "dobrých manažerů" pro druhou část výzkumu. Zjišťuje také, jak pracovníci hodnotí...
|
|
|
Personální činnosti manažera
Král, Matěj ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce pojednává o personálních činnostech manažera, se kterými se manažer setkává v rámci řízení svých lidí. Cílem práce je zhodnotit personální činnosti manažera prodejny řetězce se spotřební elektronikou Electro World a po zhodnocení těchto činností případně navrhnout zlepšující opatření.
Práce se skládá ze dvou částí, teoretické a praktické, kde v teoretické části jsou shrnuty hlavní personální činnosti a nastíněna jejich problematika. V navazující praktické části je krátce představena společnost Electro World a následně jsou rozebrány jednotlivé personální činnosti manažera v této společnosti. Analýza byla provedena na základě osobního rozhovoru s manažerem a dotazníkovým šetřením mezi zaměstnanci. Závěrem jsou zhodnoceny výsledky analýzy a navržena zlepšující opatření.
|
|
|
Personální činnosti manažera
Loušová, Petra ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Bakalářská práce pojednává o jednotlivých personálních činnostech, jenž vykonávají manažeři v nejrůznějších společnostech. Hlavním cílem je na základě analýzy identifikovat a zhodnotit personální činnosti manažerky v podmínkách jedné z několika poboček kavárenského řetězce Costa Coffee a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření.
V první, teoretické části, je pomocí odborné literatury nastíněna daná problematika a charakteristika jednotlivých úkonů každého manažera z hlediska jeho vztahu k zaměstnancům. V navazující, praktické části, je charakterizována společnost, ve kterém se celá problematika řeší. Pomocí analýzy interních dokumentů společnosti, dotazníkového šetření a také přímého pozorování je analyzován vztah manažerky k jejím zaměstnancům. V závěru práce jsou zhodnoceny výsledky dotazníkového šetření a navrhnuta vhodná opatření ke zlepšení stávající situace.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
Řeháková, Andrea ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce se zabývá zpracováním tématu řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku. Vybraným podnikem je společnost Ricardo Prague s. r. o. Řízení lidských zdrojů nám dává možnost pracovat s lidmi v organizaci, rozvíjet je. Hlavním cílem bakalářské práce je popsat a zhodnotit řízení lidských zdrojů zvoleného podniku a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření. Bakalářská práce je rozdělena na dvě hlavní části. První část, teoretická, se zaměřuje na vysvětlení odborných pojmů. Definuje a podrobně rozebírá termíny, jako jsou, řízení lidských zdrojů, personální strategie, personální politika, manažer. V části druhé, praktické, je využita praxe, která byla získána při vlastním výzkumu vybrané společnosti. Bylo využito především osobního rozhovoru s HR manažerem, který sloužil pro porozumění fungování řízení lidských zdrojů ve společnosti. Výsledky praktické části byly porovnány s teoretickými poznatky, ze kterých bylo uvedeno vyhodnocení a byly navrženy možnosti řešení pro zlepšení řízení lidských zdrojů ve společnosti Ricardo Prague s. r. o.
|
host ::
RSS.