|
|
Návrh optimalizace systému odměňování a řízení lidských zdrojů v mikropodniku
Smolka, Petr ; Hudečková, Jana (oponent) ; Pfeifer, Marcel Rolf (vedoucí práce)
Diplomová práce „Návrh optimalizace systému odměňování a řízení lidských zdrojů v mikropodniku" je zaměřena na analýzu v oblasti řízení lidských zdrojů zkoumané společnosti. Teoretická část je soustředěna na vymezení základních pojmů v této oblasti, na osobnost manažera a jeho požadavky, na odměnu a rozvoj zaměstnanců. Dále se věnuje vlivu manažera a jeho rolím. Praktická část se zaměřuje na současný stav odměňovacího systému ve zkoumané společnosti, historická data a aktuální řízení lidských zdrojů ve společnosti. Je zacílena na zajištění podkladů pro návrh nového odměňovacího systému a na zlepšení koordinace práce zaměstnanců.
|
|
|
Motivace a odměňování ve vybrané společnosti
Svobodová, Anežka ; Konečná, Zdeňka (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivací, spokojeností a odměňováním zaměstnanců ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena do tří částí. Teoretická část rozebírá pojmy spojené s danou problematikou a slouží jako teoretický podklad pro analytickou a návrhovou část. V analytické části je představena společnost a analyzována její současná situace. Následně je formou rozhovoru proveden sběr dat. Po vyhodnocení výsledků jsou v návrhové části stanoveny návrhy a doporučení na změny vedoucí ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců a k vyšší pracovní výkonnosti.
|
|
|
Optimalizace systémů hodnocení a odměňování zaměstnanců
Löfler, Adam ; Veteška, Jaroslav (vedoucí práce) ; Kolek, Jindřich (oponent)
Diplomová práce se zabývá významem modelu celkové odměny v kontextu strategického odměňování a spokojenosti zaměstnanců. Vychází z předpokladu, že právě principy strategického odměňování přispívají k vyšší spokojenosti zaměstnanců. Specifikem práce je pak zaměření na model celkové odměny, který představuje integrovaný přístup k odměňování pracovníků a je považován za jeden ze strategických prvků a trendů v odměňování. Teoretická východiska práce popisují takové oblasti řízení lidských zdrojů, které mají přímý vztah k odměňování, především pak hodnocení zaměstnanců, angažovanost, motivace a v neposlední řadě konkrétní formy transakční a relační odměny. Empirická část práce sleduje vztah mezi spokojeností zaměstnanců a použitím modelu celkové odměny u specifické skupiny zaměstnanců ve společnosti XY. Pro potřeby ověření hypotéz a splnění cílů práce bylo použito především dotazníkové šetření, které doplňovaly informace vzešlé na základě analýzy vnitřních i veřejných dokumentů společnosti XY. Výsledky ukázaly, že peníze představují pro zaměstnance tu nejdůležitější odměnu, ačkoliv spíše z dlouhodobějšího hlediska. Každodenní spokojenost se ukázala být nejvíce ovlivněna pracovním prostředím. Stejně tak byla potvrzena hypotéza, která zkoumala pozitivní vztah spokojenosti a poskytování flexibilních...
|
|
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku
ŠIMEČKOVÁ, Lucie
Bakalářská práce se zabývá odměňováním zaměstnanců ve vybraném podniku. Cílem práce je posoudit systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a navrhnout kroky, které by vedly ke zlepšení efektivnosti tohoto systému. Práce představuje teoretický základ, který se týká problematiky odměňování zaměstnanců jako jsou například základní pojmy, principy a teorie odměňování. Podle těchto teoretických poznatků je provedena analýza stávajícího systému odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku. Daná analýza zahrnuje průzkum mezd, benefitů a dalších forem odměňování. Na základě výsledků průzkumu jsou navrženy případné změny stávajícího systému odměňování, které mají za cíl zvýšit motivaci zaměstnanců a zlepšit efektivitu práce podniku.
|
|
| |
|
|
Využití koncepce celkové odměny ve vybraném subjektu
Ziminová, Monika ; Novák, Miloš (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na navrhnutí konceptu celkové odměny v systému odměňování v subjektu Marcela Císařová. V teoretické části práce jsou vysvětleny základní pojmy, které se této problematiky týkají. V praktické části bakalářské práce je subjekt Marcela Císařová krátce představen a dále je provedena analýza hospodářské situace a analýza vnitřního a vnějšího prostředí. Výsledkem této práce jsou návrhy na zlepšení současného systému odměňování pracovníků.
|
|
| |
|
|
Motivace
Šmerek, Jakub ; Hubinková,, Zuzana (oponent) ; Franková, Emilie (vedoucí práce)
Hlavním tématem diplomové práce je motivace zaměstnanců ve společnosti DCom s. r. o. Předmětem podnikání této společnosti je hlavně vývoj a výroba vlastních zařízení, spolu s příslušenstvím pro bezdrátové komunikační technologie. Cílem práce je analýza současného stavu motivačních prvků a následný návrh na zlepšení. Práce je rozdělená do tří částí. První se týká teorie spojené s motivací. V další části je krátce představená společnost DCom s. r. o. a je analyzován současný stav motivačních prvků za pomoci dotazníkového šetření. Poslední, třetí část obsahuje návrh na zlepšení motivačních prvků zaměstnanců analyzované společnosti.
|
|
| |
|
|
Návrh změn systému odměňování zaměstnanců vybrané společnosti
Hudečková, Martina ; Šmoldas, Martin (oponent) ; Procházková, Kateřina (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na systém odměňování zaměstnanců a návrh změn ve společnosti BK servis, s.r.o. Práce je rozdělena do tří částí. V první části jsou shrnuty veškeré teoretické poznatky, které vycházejí z publikací zabývajících se touto tématikou. Ve druhé části je provedena analýza současného systému odměňování ve společnosti. Na základě zjištění jsou vypracovány návrhy na zlepšení tohoto systému, které obsahuje část třetí.
|
host ::
RSS.