|
|
Možnosti uplatnění konceptu age managementu v různých typech škol v Praze
Pešulová, Ludmila ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce) ; Veteška, Jaroslav (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá konceptem diverzity managementu, podrobněji age managementem, tedy řízením lidských zdrojů s ohledem na věk a možnosti zaměstnance. V teoretické části se zaobírá řízením diverzity v pracovních týmech, definuje age management jako možnost přizpůsobení organizace potřebám stárnoucích zaměstnanců. Poukazuje na demografický vývoj společnosti, přibližuje věkové rozložení učitelů ve školách v České republice. Empirická část blíže popisuje nástroje age managementu jako vhodný prostředek k přizpůsobení pracovních podmínek zaměstnancům 50 plus a obsahuje tři dílčí šetření ve třech mateřských, třech základních a třech základních uměleckých školách v Praze. Formou polostrukturovaných rozhovorů s řediteli těchto škol a zároveň dotazníky na téma age managementu a využitím jeho nástrojů mezi skupinou pedagogů 50 plus a skupinou provozních zaměstnanců 50 plus na šetřených školách komparuje možnosti zavedení nástrojů age managementu do škol s potřebami zaměstnanců 50 plus na těchto školách. Cílem této práce je popsat a porovnat současný stav využívání prvků age managementu v mateřských, základních a základních uměleckých školách a poté navrhnout opatření age managementu aplikovatelná do personálního řízení škol. KLÍČOVÁ SLOVA age management, diverzity management, pedagogové 50 plus,...
|
|
|
Přístup českých zaměstnavatelů k pracovní skupině 50+ ve srovnání s klíčovými myšlenkami vybraných mezinárodních a národních strategických dokumentů
Zachová, Lucie ; Šerák, Michal (vedoucí práce) ; Frič, Pavol (oponent)
Cílem práce je analyzovat klíčové myšlenky aktuálně platných mezinárodních a národních strategických dokumentů v oblasti zaměstnávání starších pracovníků a následně na základě empirického šetření posoudit, zda praktiky českých zaměstnavatelů korespondují s myšlenkami těchto dokumentů. Práce je rozdělena do čtyř částí. Úvodní část se zabývá specifiky starších pracovníků včetně popisu aktuální demografické situace v ČR. Druhá část práce představuje hlavní myšlenky zásadních programových dokumentů v oblasti uplatnění osob starších padesáti let na trhu práce, třetí pak výsledky nejaktuálnějších národních výzkumů v souvislosti s klíčovými myšlenkami analyzovaných dokumentů. Poslední část práce, kvalitativní šetření, se zaměřuje na přístup vybraných českých zaměstnavatelů k pracovní skupině 50+, porovnává extrahované klíčové myšlenky nejvýznamnějších strategických dokumentů v oblasti aktivního stárnutí v zaměstnání s reálnou personální praxí vybraných zaměstnavatelů a rovněž ověřuje shodu vlastních výsledků šetření se závěry představených národních výzkumů. Klíčová slova: starší pracovníci, stárnutí populace, zaměstnávání osob 50+, age management, prodloužení ekonomické aktivity, politika zaměstnanosti
|
|
|
Strategické řízení věkové struktury pracovníků ve strojírenství
Kristenová, Barbora ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Kopecký, Martin (oponent)
Bakalářská práce pojednává o řízení věkové struktury pracovníků ve strojírenství, které je v současnosti problematickou oblastí řízení lidských zdrojů. Dále představuje koncepty zabývající se věkovou tematikou (age management, diversity management) ale i tematikou nástupnictví a talent managementu. Specifikum strojírenské výroby práce uvádí z pohledu obecných charakteristik tohoto odvětví a v návaznosti na postavení absolventů a seniorů, kteří jsou v této oblasti zaměstnáváni. Součástí práce je kvalitativní šetření řízení věkové struktury ve vybraných strojírenských organizacích, kterým byly pomocí rozhovorů s představiteli personálních útvarů a pracovníky zjišťovány postupy, podle nichž se malé a střední organizace se zaměřením na strojírenskou výrobu v okrese Benešov řídí v oblasti věkové struktury. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
|
|
|
Sociální souvislosti demografických změn a důsledky pro sociální politiku státu se zaměřením na aktivní stáří a se zřetelem na podporu zaměstnávání
Kolínková, Michaela ; Tomeš, Igor (vedoucí práce) ; Druláková, Lenka (oponent)
Tématem diplomové práce jsou sociální souvislosti demografických změn a jejich důsledky pro sociální politiku státu se zaměřením na aktivní stáří a zřetelem na podporu zaměstnávání. V první části práce jsou vymezeny všechny základní pojmy a objasněna jsou teoretická východiska. Důraz je kladen na sociální souvislosti demografických změn a problematiku aktivního stáří. Popsána je mezinárodní geneze, důležité mezinárodní dokumenty a strategie na podporu aktivního stáří. V druhé části práce jsou provedeny analýzy tempa stárnutí, zaměstnanosti ve stáří a zdravotního stavu seniorů. V průzkumu bylo zjišťováno, jakým způsobem jsou uplatňovány metody Age Managementu v bankovním sektoru v České republice. V závěru práce jsou vyhodnocena všechna získaná data.
|
|
|
Age management v organizaci se zaměřením na skupinu zaměstnanců starších padesáti let
Kubínová, Lenka ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Šerák, Michal (oponent)
3 ABSTRAKT Bakalářská práce předkládá současné poznatky o koncepci age managementu - řízení věkové struktury pracovníků v podmínkách České republiky. Práce se zaměřuje na aktuální demografický vývoj a důsledky měnící se věkové struktury obyvatelstva, na stáří a stárnutí a na problematiku postavení starších pracovníků na trhu práce. Zabývá se otázkou vlivu věku pracovníků na výkon profese a pracovní schopností pracovníků, zmiňuje aspekty zaměstnávání starších pracovníků a dotýká se problematiky věkové diskriminace. Práce představuje koncept age management jako přístup k demografickým změnám a poukazuje na výhody aplikace jeho možných nástrojů na úrovni organizace. Součástí práce je případová studie řízení věkové struktury zaměstnanců ve společnosti Severočeské doly a.s., která se vyznačuje vysokým průměrným věkem svých zaměstnanců. Práce zjišťuje, jak organizace řeší aktuální věkovou strukturu svých zaměstnanců a jak reflektuje tuto skutečnost ve svých personálních činnostech, přičemž se opírá o koncept řízení věkové struktury zaměstnanců mateřské společnosti ČEZ, a. s. KLÍČOVÁ SLOVA Age management, demografické změny, index pracovní schopnosti, pracovní schopnost, pracovní výkon, stáří, stárnutí, věková diskriminace, věková struktura, zaměstnanci starší padesáti let
|
|
|
Problematika Age managementu v MŠ
Pešulová, Ludmila ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce) ; Trojanová, Irena (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou řízení pracovníků s ohledem na jejich věk a možnosti, neboli konceptem Age managementu v provozech mateřských škol, konkrétně směrem k učitelkám mateřských škol ve věkové kategorii 50 plus. Koncept Age managementu vychází z demografických změn, stárnutí populace, nízké porodnosti a prodlužování věku. Z důsledků těchto změn vyplývá potřeba udržet v zaměstnání co nejdéle i starší pracovníky. Principy Age managementu zohledňují individuální potřeby a přístup k pracovníkovi na základě jeho věku, schopností a potenciálu. Při řízení pracovníků 50 plus založeném na konceptu Age managementu se aplikují různá opatření a metody, které mají vést k vytváření podmínek, vedoucích k zlepšení pracovních podmínek i kvality života starších zaměstnanců. V této práci se formou kvalitativního výzkumu věnuji analýze řízení učitelek 50 plus z pohledu Age managementu ve třech mateřských školách. Hlavní výzkumná otázka byla: "Používají vybrané ředitelky mateřských škol nástroje Age managementu?" Z hlavní výzkumné otázky dále vyplynuly dílčí výzkumné otázky, na které hledám odpovědi dále v textu. Provedeným výzkumem jsem zjistila, že ředitelky zkoumaných mateřských škol i přes neznalost pojmu a principů Age managementu některé z jeho nástrojů již využívají. Hlavním zjištěním je...
|
|
|
Koncepce age managementu v organizacích v České republice
Steklíková, Eliška ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Šerák, Michal (oponent)
Tato diplomová práce shrnuje současné pojetí koncepce age managementu, tedy řízení lidských zdrojů s ohledem na věk a schopnosti zaměstnanců, v České republice. V teoretické části se zabývá východisky tohoto konceptu, komentuje aktuální demografický vývoj, jeho důsledky v pracovní oblasti a problematiku stárnutí populace, která se odráží v potřebě přizpůsobit v současnosti aplikované strategie řízení v organizacích tomuto trendu. Jsou zmíněny některé výchozí programy, myšlenky a legislativní opatření, od kterých se odvíjejí nejnovější koncepce a strategické plány v Evropě a v České republice. Empirická část této diplomové práce se úžeji zaměřuje na specifickou úroveň organizací a obsahuje dvě dílčí šetření. Prvním je komparativní dvoupřípadová studie, pro kterou byla sbírána data ve dvou organizacích, které v nedávné minulosti zavedly opatření vycházející ze strategií age managementu. Ve výstupech jsou tato opatření konkretizována a zároveň konfrontována s výpověďmi zaměstnanců, kteří se během polostrukturovaných rozhovorů s autorkou vyjadřovali ke změnám zavedeným v rámci koncepce age managementu a k otázce diskriminace osob starších padesáti let na trhu práce. Na problematiku věkové diskriminace a na obeznámenost personalistů a personálních manažerů s konceptem age managementu a na jejich...
|
|
|
Specifika ve vzdělávání seniorů
Zachová, Adéla ; Kopecký, Martin (vedoucí práce) ; Mužík, Jaroslav (oponent)
Cílem této práce je zmapovat možnosti vzdělávání seniorů a jejich specifické potřeby v oblasti vzdělávání. Populace v České republice stárne. Vzhledem k tomu je třeba definovat důležité pojmy jako je stáří, stárnutí, age management. Demografická situace bude vyžadovat nová řešení v oblasti vzdělávání. Lidé budou muset pracovat déle než v historii. Aby starší lidé obstáli na trhu práce, budou muset absolvovat různé kurzy a školení. Důležitá je také příprava na stáří, vzhledem k tomu, že se člověk dožívá vyššího věku, může etapa stáří trvat 30 - 40 let. Právě vzdělávání je ve stáří výborná cesta pro udržení zdraví a vitality. Vzdělávání ve stáří může mít podobu studia na univerzitě třetího věku nebo méně náročnou variantu např. univerzitu volného času. Bylo prokázán pozitivní vliv vzdělávání na zdraví seniorů. Senioři, kteří studují, jsou méně často nemocní a jsou v lepší psychické kondici. Senioři také díky vzdělávání lépe rozumí dnešnímu světu, což je prospěšné pro ně i pro celou společnost. Klíčová slova: stáří, stárnutí, age management, senior, celoživotní vzdělávání, specifika vzdělávání seniorů, stárnutí populace, příprava na stáří
|
|
|
Age management
Jirásková, Barbora ; Dvořák, Marek (vedoucí práce)
Diplomová práce zpracovává pojetí koncepce řízení lidských zdrojů s ohledem na věkové složení zaměstnanců v intencích České republiky. V teoretické části je přiblížena historie uplatňování principu age managementu, zaměřuje se na současný demografický vývoj, predikci vývoje věkové struktury obyvatelstva, stárnutí pracovní síly a potřebě zachování pracovní schopnosti do vysokého věku. Poukazuje na nutnost přizpůsobit firemní strategie personálního řízení trendu stárnutí populace. Představuje myšlenky, hlavní výchozí programy a legislativní opatření, která tvoří základ nejnovějších koncepcí a strategických plánů v České republice a Evropě. Empirická část se věnuje specifické úrovni příspěvkové organizace zřízené ÚSC a obsahuje dvě dílčí šetření. Prvním je případová studie řízení věkové struktury zaměstnanců. Výsledná data jsou konfrontována s výsledky dotazníkového šetření mezi zaměstnanci organizace. Druhým šetřením jsou polostrukturované rozhovory se členy managementu a pracovníky personálního oddělení o otázce zavedení age managementu, jejich informovanosti o konceptu age managementu, otázce věkové diskriminace, otázce udržení kontinuity znalostí v organizaci a jejich názorech na uvedená témata. Výstupy z tohoto šetření poukáží na ochotu a připravenost organizace již přijaté principy age managementu dodržovat a dále rozvíjet.
|
|
|
Age management
Hladišová, Lenka ; Urbancová, Hana (vedoucí práce) ; Lenka, Lenka (oponent)
Pojem age management neboli řízení s ohledem na věk zaměstnanců je z důvodu probíhajících demografických změn stále aktuálnějším tématem. Proto je nezbytné, aby se organizace tomuto řízení začaly věnovat a obstály tak v konkurenčním boji a nepřišly o zkušené, kvalifikované a loajální zaměstnance. Age management se dostává do popředí z důvodu odkladu založení rodin, stárnutí populace, a tím nedostatku pracovních sil. Mezi základní rizikové skupiny age managementu jsou zahrnuti především pracovníci 50+, dále absolventi a v neposlední řadě matky s malými dětmi. Všechny tyto skupiny pracovníků vyžadují pozornost a age management každé organizace by se jim měl věnovat.
Cílem této práce je identifikovat pilíře a zhodnotit oblast age managementu jako součást personálního řízení ve vybrané organizaci včetně zhodnocení jejich cílů a používaných strategií v rámci dané oblasti. Z kvalitativního šetření, konkrétně strukturovaných rozhovorů s pracovnicemi personálního oddělení a následně se všemi manažery podniku lze konstatovat, že si je podnik vědom rizik spojených se zaměstnáváním absolventů i pracovníků 50+ a součástí personálního řízení je zaměření se na rizikové skupiny zaměstnanců. Podnik si je vědom kvalit svých zaměstnanců a snaží se jejich udržením využívat znalostí, které lidský kapitál přináší, a dosahovat tak konkurenční výhody.
|
host ::
RSS.