|
|
Možnosti hodnocení efektivity mentoringového programu "Ve dvou se to lépe táhne",
Pfaurová, Petra ; Matoušek, Oldřich (vedoucí práce) ; Dragomirecká, Eva (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá měřením efektivity vrstevnického mentoringového programu "Ve dvou se to lépe táhne" pro ohroženou mládež. Jejím hlavním cílem je vybrat vhodný způsob měření efektivity uvedeného programu a ověřit možnost jeho zavedení do metodiky programu. Teoretická část v úvodu definuje období dospívání a změny, ke kterým v jeho průběhu dochází, popisuje ohrožující faktory, které na adolescenty působí, a předkládá přehled programů pro ohroženou mládež, které jsou v České republice poskytovány. Dále také představuje program "Ve dvou se to lépe táhne" a možnosti, kterými je možné tento typ programu hodnotit zejména z hlediska dopadu na klienta. Praktická část zachycuje vybranou evaluační metodu a její modifikaci dle specifik programu, popisuje implementaci této modifikované metody v praxi a na základě sestavených dotazníků ji ověřuje.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů v Junáku
Chytrá, Markéta ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Lejsal, Matěj (oponent)
Tato práce pojednává o řízení lidských zdrojů v Junáku se zaměřením na střediska - nejnižší organizační jednotky. Rozpracovává a doplňuje personální oblast ve Strategie 2022 obsahující vize, kterých chce Junák do roku 2022 dosáhnout. Cílem práce je zmapování praktických zkušeností řízení lidských zdrojů v dobře fungujících střediscích po personální stránce. Teoretická část zahrnuje vysvětlení základních pojmů řízení lidských zdrojů a věnuje se relevantním podtématům, která se k nim vztahují. Empirická část se rámcově dělí na dva oddíly. První oddíl představuje skautské hnutí obecně, skautskou organizaci ve Velké Británii a organizaci Junák a jejich strategie, organizační struktury a blíže se věnuje personálním odborům a podpoře dobrovolníků. V druhém oddílu se nachází samotný výzkum. V rámci výzkumu bylo dle kvalitativních indikátorů vybráno 60 středisek. Dle kvantitativních indikátorů a speciálních doporučení bylo osloveno 18 střediskových vedoucích a s nimi proběhlo 14 rozhovorů. Rozhovory se zaměřovaly na praktické zkušenosti, inspirace, vlastní postoje a názory střediskových vedoucích či jejich zástupců. Hlavním výstupem práce je doporučení pro řízení lidských zdrojů ve střediscích. Jedná se o souhrn informací využitelných při řízení dobrovolníků v Junáku, jehož základem jsou výstupy z...
|
|
| |
|
|
Dobrovolníci v hospicové péči v ČR
Hoskovcová, Žaneta ; Mužáková, Monika (vedoucí práce) ; Mlčková, Marie (oponent)
Práce se věnuje tématu Dobrovolníci v hospicové péči v ČR. Je rozdělena do šesti kapitol, z nichž poslední kapitola se zabývá samotným výzkumem. Cílem práce bylo zjistit, jak fungují dobrovolnické programy v hospicových zařízeních a jak je jejich působení pro klienty těchto zařízení přínosné. Teoretická část se zabývá tématem smrti a umírání, hospicové péče, etickými problémy v otázce smrti a umírání. Celkovým cílem práce je detabuizovat téma smrti a umírání v domácím prostředí ve spolupráci s hospicovými zařízeními a přispět k informovanosti společnosti o možnostech využití dobrovolníků v hospicové péči.
|
|
|
Působení organizací občanské společnosti v oblasti vzdělávání cizinců: srovnání situace v České republice a v Nizozemsku
Kolafa, Martin ; Moree, Dana (vedoucí práce) ; Deverová, Lenka (oponent)
Tato diplomová práce popisuje činnost organizací občanského sektoru (OOS) v oblasti vzdělávání dětí- cizinců v České republice a v Nizozemsku. Jejím cílem je popsat podmínky pro vzdělávání cizinců v obou zemích a metody a nástroje, které jednotlivé OOS při své práci používají. Nizozemsko je zemí, která má řadu zkušeností s přítomností imigrantů různého původu a s prací s nimi, takže práce holandských OOS může být inspirací pro OOS v České republice, neboť tato země nemá s přítomností imigrantů mnoho zkušeností. V obou zemích byl na základě poznatků získaných z odborné literatury proveden kvalitativní výzkum, jehož základem byly polostrukturované rozhovory s pracovníky OOS, a v případě Nizozemska také s pracovníky dvou holandských škol a s jednou odbornicí na vzdělávání. Dále byly při výzkumu využity informace z webových stránek cílových organizací, a také zkušenosti autora práce s prací dobrovolníka pro jednu ze zkoumaných OOS. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
|
|
|
Dobrovolnictví na škole
Křížová, Petra ; Lorenzová, Jitka (vedoucí práce) ; Burešová, Karolína (oponent)
Diplomová práce se zabývá tématem dobrovolnictví na škole a klade si za cíl inspirovat a motivovat školu (pedagogické pracovníky) k zapojení studentů do dobrovolnických aktivit. Dobrovolnictví je činnost, kterou člověk vykonává bez nároku na odměnu a tato činnost ho naplňuje a uspokojuje. První kapitola se zabývá studentem střední školy. Popisuje vývojové období adolescence z pohledu vývojové psychologie i vývojových teorií Freuda a Eriksona. Dále se věnuje volnému času a studiu na střední škole. Druhá část představuje dobrovolnictví. Seznamuje s pojmem dobrovolnictví, představuje motivy k dobrovolné činnosti. Popisuje oblasti a formy dobrovolnické práce, historii dobrovolnictví, ukotvení dobrovolnictví v legislativě České republiky. Jsou zde představeny i organizace a projekty, které využívají činnosti dobrovolníků. Poslední a ústřední část práce se zamýšlí nad způsoby, jak zapojit studenty středních škol do dobrovolnických aktivit. Proč má smysl podporovat dobrovolnické aktivity studentů. A představuje konkrétní možnosti a způsoby jak tuto aktivitu nabízet a podporovat. Středoškoláci jsou významná skupina potenciálních dobrovolníků, která se vyznačuje energií, nápady a nadšením. Dobrovolnická činnost se pro ně může stát významným zdrojem zkušeností.
|
|
| |
|
|
Postavení dobrovolníka v rámci organizované formy dobrovolnictví a jeho přínos do vztahu s klientem
Dopitová, Michaela ; Šťastná, Jaroslava (vedoucí práce) ; Šabatová, Anna (oponent)
Práce se zaměřuje na dobrovolníky působící v sociálních službách v rámci organizované formy dobrovolnictví a je složena z teoretické a praktické části. Teoretická část se věnuje zejména dobrovolnictví v sociálních službách a práci s dobrovolníky v rámci řízeného dobrovolnictví. Praktická část mapuje postoje dobrovolníků vybrané organizace a odpovídá především na otázky: Zda je pro dobrovolníky řízené dobrovolnictví spíše oporou, či zatěžující povinností. Zda dobrovolníci vidí ve své práci s klientem výsledky a jak vnímají dobrovolníci prvky řízeného dobrovolnictví ve vztahu s klientem. Výzkumné otázky jsou zodpovídány prostřednictvím kvalitativní (rozhovory) i kvantitativní (dotazníkové šetření) metodologie.
|
|
|
Kritická reflexe projektů a platformy Ushahidi
Růžičková, Silvie ; Souček, Martin (vedoucí práce) ; Valůch, Jaroslav (oponent)
Předkládaná práce se zabývá crowdsourcingovými nástroji pro mapování a filtrování dat, které vytváří společnost Ushahidi, Inc. a způsoby jejich využití. Platformy Ushahidi a SwiftRiver a hostovaná verze Ushahidi Crowdmap se řadí mezi nástroje pro mapování krizových situací, nicméně stále více se používají i pro jiná témata či problémy. Cílem této práce je podrobit kritickému pohledu nejen platformu Ushahidi jako nástroj, ale také několik významných či zajímavých projektů, ve kterých byla využita. Předložena jsou pak také doporučení, jak s pomocí Ushahidi vytvořit úspěšný projekt a čeho se naopak při práci s Ushahidi vyvarovat. Základními stavebními prvky Ushahidi jsou crowdsourcing, občanská žurnalistika, geoprostorové informace a především práce dobrovolníků. Práce popisuje role těchto stavebních prvků v Ushahidi a kritické reflexi podrobuje i problémová místa, se kterými se Ushahidi potýká. Následuje analýza vybraného vzorku Ushahidi a Crowdmap nasazení, která se zabývá tematickým, geografickým a časovým rozvrstvením map ve vzorku. Na závěr jsou pak rozebrána signifikantní využití Ushahidi s humanitárním a nehumanitárním účelem nasazení.
|
|
|
Specific attributes of Human resource management in Non-profit organizations
Glebova, Margarita ; Koubek, Ivo (vedoucí práce) ; Todica, Doina (oponent)
Existuje společná myšlenka, že řízení lidských zdrojů v neziskových společností je velmi odlišné od řízení lidských zdrojů v ziskové společnosti. Z jedné strany, existuje mnoho rozdílů při zaměstnání lidí nebo strategické řízení. Z druhé strany, oba typů organizací jsou dost podobné. Abychom pochopili, jak nastavit řízení lidských zdrojů v neziskové organizaci, je nutně rozumět základní rozdíly mezi těmito dvěma typy. To znamená nejen porozumění v oblasti lidských zdrojů, ale i v oblasti obecně ekonomiky. Jakákoli činnost v ekonomice musí být nastavena dle potřeb. Po analýze hlavních rozdílů mezi oběma typy organizací, je mnohem snazší najit zvláštní politiku řízení lidských zdrojů v neziskových společnosti. Chceme-li mít kompletní představu tohoto problému, nejdřiv dáme rychlou definici neziskového sektoru všeobecně, poté se budeme věnovat zvláštní pozornost řízení lidských zdrojů v neziskovém sektoru a cíl poslední kapitoly je ukázat hlavní rozdíly mezi neziskovými a ziskovými řízení lidských zdrojů. Otázkou je, který z faktorů má větší význam v této problematice. Hlavním úkolem je ukázat, že i když je financování neziskových organizací v současné době velmi omezené, je stále velmi důležité věnovat pozornost oddělení lidských zdrojů v těchto typech organizací.
|
host ::
RSS.