Název: Specific attributes of Human resource management in Non-profit organizations
Překlad názvu: Specific attributes of Human resource management in Non-profit organizations
Autoři: Glebova, Margarita ; Koubek, Ivo (vedoucí práce) ; Todica, Doina (oponent)
Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok: 2011
Jazyk: eng
Abstrakt: [eng] [cze]
There is a common idea that human resource management in non-profit corporations is very different from human resource management in for-profit corporations. From one side, there are a lot of differences in recruiting people or strategic management. From other side, there are enough similarities in both types of organization. To understand, how to set Human Resource Management in non-profit organization, the basic differences between these two types have to be understood. It means not only understanding in the Human resource level, but in general economical level. Any activity in the economy has to be set as an answer to the needs. After analysis of the main differences between both types of organization, it is much easier to find a need for particular policy of HRM in non-profit. To paint the whole picture of the problem, I will give a quick definition of Non-profit sector in general, after we will pay particular attention to HRM policies in non-profit sector and the goal of the last chapter is to show the main differences between non-profit and for-profit HRM. The question to answer is which of factors has a bigger significance in this topic. The main task is to show, that, even though financing of non-profits are very limited nowadays, it is still very important to pay attention to create HR... Existuje společná myšlenka, že řízení lidských zdrojů v neziskových společností je velmi odlišné od řízení lidských zdrojů v ziskové společnosti. Z jedné strany, existuje mnoho rozdílů při zaměstnání lidí nebo strategické řízení. Z druhé strany, oba typů organizací jsou dost podobné. Abychom pochopili, jak nastavit řízení lidských zdrojů v neziskové organizaci, je nutně rozumět základní rozdíly mezi těmito dvěma typy. To znamená nejen porozumění v oblasti lidských zdrojů, ale i v oblasti obecně ekonomiky. Jakákoli činnost v ekonomice musí být nastavena dle potřeb. Po analýze hlavních rozdílů mezi oběma typy organizací, je mnohem snazší najit zvláštní politiku řízení lidských zdrojů v neziskových společnosti. Chceme-li mít kompletní představu tohoto problému, nejdřiv dáme rychlou definici neziskového sektoru všeobecně, poté se budeme věnovat zvláštní pozornost řízení lidských zdrojů v neziskovém sektoru a cíl poslední kapitoly je ukázat hlavní rozdíly mezi neziskovými a ziskovými řízení lidských zdrojů. Otázkou je, který z faktorů má větší význam v této problematice. Hlavním úkolem je ukázat, že i když je financování neziskových organizací v současné době velmi omezené, je stále velmi důležité věnovat pozornost oddělení lidských zdrojů v těchto typech organizací.
Klíčová slova: Neziskova organizace; oddělení lidských zdrojů; produktivita; volontéry; ziskova organizace; řízení lidských zdrojů; For-profit organizations; HR department; Human Resource Management; Non-profit; productivity; Volunteers

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/50137

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-314426


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Bakalářské práce