|
|
Motivace a stimulace zaměstnanců ve vybraném podniku
SIMOTOVÁ, Eva
Tato diplomová práce je zaměřena na prozkoumání a analýzu současného stavu motivace a stimulace zaměstnanců ve vybrané organizaci. Na základě zjištění stupně motivace a stimulace zaměstnanců byla navržena nápravná opatření, která by mohla zvýšit motivaci zaměstnanců, jejich loajalitu k zaměstnavateli a celkovou spokojenost s pracovním životem. Prvním krokem bylo prostudování odborné tuzemské i zahraniční literatury a studií zabývajících se problematikou motivace a stimulace. Prostřednictvím vhodných výzkumných metod byl analyzován současný stav motivace a stimulace zaměstnanců v organizaci. Na základě informací zjištěných z dotazníkového šetření a nestrukturovaných rozhovorů byla navržena nápravná opatření, která by mohla pomoci efektivně zvýšit motivaci zaměstnanců a upevnit jejich vztah k organizaci.
|
|
|
Motivace studentů v dobrovolnických organizacích na příkladu organizace AIESEC
Bosáková, Markéta ; Dvořák, Marek (vedoucí práce) ; Poláková, Jana (oponent)
Hlavním tématem této bakalářské práce bude motivace studentů pro práci v dobrovolnické organizaci a budeme ji ukazovat na příkladu organizace AIESEC. Práce bude rozdělena na teoretickou a praktickou část.
V teoretické části budou seskupeny informace a vysvětleny důležité termíny z oblastí motivace a dobrovolnictví, které bude následně představeno přímo na vybrané studentské organizaci- AIESEC.
V praktické části budeme analyzovat, co motivuje studenty k připojení se ke studentské organizaci AIESEC, jaké faktory u dobrovolníků nahrazují finanční odměnu a jaké jsou motivy studentů - dobrovolníků v dlouhodobém setrvání v dobrovolnické činnosti. Následně budeme zkoumat, jakým způsobem motivaci u dobrovolníků stimuluje sám management organizace a zda-li jsou tyto metody učinné.
|
|
|
Péče o zaměstnance, firemní strategie
Janatková, Kateřina ; Hájková, Ivana (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Diplomová práce nesoucí název Péče o zaměstnance, firemní strategie řeší problematiku péče o zaměstnance v praxi. Práce analyzuje její úroveň v konkrétní sledované společnosti a je složena ze dvou hlavních částí. V první části jsou vysvětlována teoretická východiska, která jsou potřeba pro pochopení souvislostí dané problematiky a to na základě prostudované odborné literatury. Seznamuje čtenáře se zákoníkem práce a definuje základní pojmy jako pracovní režim, pracovní prostředí, personální rozvoj, personální útvar, strategie firmy a řadu dalších. Druhá, praktická část, charakterizuje zvolenou společnost včetně jejího systému péče o zaměstnance. Úroveň je zjištěna prostřednictvím dotazníkového šetření zaměřující se na rozvoj zaměstnanců, komunikaci, pracovní podmínky a pracovní prostředí, stravování, firemní kulturu, ohodnocení práce a zaměstnanecké benefity. Výsledky jsou přehledně zpracovány a vyhodnoceny v tabulkové či grafické podobě. Na základě výsledků jsou vymezené problémové oblasti a následně zpracovány návrhy vedoucí ke zlepšení péče o zaměstnance a celkové spokojenosti.
|
|
|
Manažer současnosti a možnosti jeho potenciálního rozvoje do budoucna
Tolarová, Šárka ; Mudd, Dana (vedoucí práce) ; Vinopal, Jiří (oponent)
Anotace: Tématem této bakalářské práce je profil manažera a možnosti jeho rozvoje. Práce je rozdělena do několika částí, které mají vliv na definování této problematiky. V první části jsou popsány pojmy management a manažer. Dalším krokem je sestavení samotného profilu manažera (ten je rozdělen na profil pracovní, profil společenský a profil osobní). Popisuji tedy, co všechno obnáší kvalitní práce manažera, jaký na něj má vliv společnost a svět celkově a jak ho ovlivňuje to, jakou má povahu a charakter. V práci je také část zaměřená na rozvoj a vzdělávání manažerů. Zmiňuji zde, proč je pro manažery rozvoj důležitý a jaké existují metody rozvíjení. Cílem práce bylo sestavit teoretický profil manažera, definovat rozvojové možnosti a inspirovat k samotnému rozvíjení se. Klíčová slova: Management, manažer, profil manažera, osobní rozvoj, rozvojové možnosti, motivace k rozvoji. Annotation: The theme of this bachelor thesis is Profile of a contemporary manager and opportunities of his development. The thesis is divided into several parts, which have an influence on defining this issue. The first section describes the terms like management and a manager. The next step in the thesis is the assembly of the very profile of a manager. (It contains bussines profile, social profile and personal profile). I describe how...
|
|
| |
|
| |
|
|
Kompetence a jejich rozvoj v novém skautském výchovném programu
Kuberová, Kateřina ; Pelikán, Jiří (vedoucí práce) ; Valenta, Josef (oponent)
Diplomová práce se věnuje rozvoji klíčových kompetencí prostřednictvím skautské výchovy. Zaměřuje se na proměnu výchovného programu v dětské organizaci Junák - svaz skautů a skautek ČR na počátku 21. století. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V první části se věnuje popisu historie, poslání a principů skautingu. Zabývá se i vývojem skautingu v Československu (resp. České republice) po roce 1990 a věnuje se též Junáku z pohledu veřejnosti, kdy čerpá z výzkumů, které byly provedeny v roce 2003. Diplomová práce porovnává historické i současné výchovné nástroje, které slouží k všestrannému osobnímu rozvoji. Popisuje prvotní impulsy, které vedly ke změně programu a systém kompetencí, který je pro Nový program zásadní. Praktická část nabízí návody a náměty na efektivní rozvoj kompetencí, věnuje se přípravě dospělých a charakterizuje základní výchovné nástroje, které skautský program pro rozvoj osobnosti využívá. Práce je doplněna přílohami, které obsahují ukázky starých i současných materiálů a tabulky shrnující rozpracování kompetencí.
|
|
|
Rozvoj lidských zdrojů ve vybrané organizaci
Kohoutková, Adéla ; Urbancová, Hana (vedoucí práce) ; Jaroslav, Jaroslav (oponent)
Tato práce se zabývá rozvojem lidských zdrojů. Hlavním cílem této práce je identifikovat a zhodnotit stávající stav rozvoje lidských zdrojů v ABC, a. s. Rozvoj lidských zdrojů je jednou z oblastí personálního řízení. Zahrnuje oblast vzdělávání v organizaci, řízení talentů, plánování kariéry a řízení kompetencí. V praktické části byl na základě provedeného kvalitativního a kvantitativního výzkumu analyzován rozvoj lidských zdrojů v organizaci ABC, a.s. Dále byla navržena řešení na zlepšení současné situace. Při hledání vhodných doporučení bylo přihlédnuto především k názorům zaměstnanců, získaných kvantitativním výzkumem a také k trendům v této oblasti. Navrhnuto je zavedení interaktivních metod vzdělávání, zavedení programu Action learning a webinář.
|
|
|
Význam koučinku pro vedení lidí
Effenberger, Viktor ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Fiedler, Jiří (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá koučinkem a jeho významem pro vedení lidí. Úvodní část literární rešerše objasňuje základní pojem koučink a jeho uplatnění. V návaznosti objasňuje také modely koučinku. Dalším tématem literární rešerše je naopak osobnost kouče, role kouče, jeho vlastnosti a také charakteristika interního a externího kouče. Poslední část literární rešerše je určena problematice vedení lidí a managementu. Vlastní část práce prostřednictvím řízeného rozhovoru s manažery společnosti ČEZ zkoumá, na jaké úrovni je koučink a vedení lidí v jedné z největších firem České republiky, jak nahlížejí manažeři na doškolovací kurzy a celkovou řídící strukturu ve společnosti ČEZ. V závěru shrnuji nabyté poznatky.
|
|
|
Adaptace a rozvoj zaměstnanců ve zvolené organizaci
Hajtmar, Michal ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Zuzana, Zuzana (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na proces adaptace zaměstnanců a jejich rozvoj ve Vězeňské službě, konkrétně Věznici Mírov. Hlavním cílem diplomové práce je s ohledem na výstupy z provedeného empirického výzkumu zhodnotit systém řízení adaptace a rozvoje zaměstnanců v podmínkách Věznice Mírov a v případě zjištění nedostatků navrhnout vhodná opatření. K tomuto účelu byl prostřednictvím dotazníkových šetření proveden u zaměstnanců věznice průzkum spokojenosti s procesem adaptace a jejich dalšího rozvoje. V teoretické části jsou shrnuty a charakterizovány pojmy a poznatky týkající se procesu přijímání, adaptace, vzdělávání a osobnostního rozvoje zaměstnanců. Praktická část práce charakterizuje organizaci a popisuje proces přijímání, adaptace a vzdělávání nových zaměstnanců Věznice Mírov. Následuje dotazníkové šetření a analýza zjištěných dat, jejich grafické znázornění a popis zjištěných skutečností. Na závěr je provedeno shrnutí zjištěných nedostatků a na základě nich navržena inovace procesu adaptace a rozvoje zaměstnanců, který lze aplikovat na celou Vězeňskou službu.
|
host ::
RSS.