|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců VIA ALTA a.s
Marek, Lukáš ; John, Jakub (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou Motivace a evaluace zaměstnanců ve společnosti VIA ALTA, akciová společnost. V první části jsou vysvětleny pojmy a teoretické poznatky k dané problematice důležité pro další postup. Analytická část je zaměřena na vybraný podnik, popisuje fungování systémů motivace, odměňování a evaluace zaměstnanců. Jsou zde také interpretovány a zhodnoceny výsledky dotazníkového šetření. Ve třetí části jsou prezentovány možné návrhy a myšlenky ke zlepšení úrovně motivace a evaluace zaměstnanců ve vybrané společnosti.
|
|
|
Moderní přístup k motivaci zaměstnanců a metody jejího ovlivňování
Kavan, Jiří ; Janoušek, Michal (oponent) ; Franková, Emilie (vedoucí práce)
Predmětem diplomové práce „Moderní přístup k motivaci zaměstnanců a metody jejího ovlivňování" je analýza stávajícího motivačního programu konkrétního podniku a vytvoření doporučení na jeho zlepšení. Práce je rozdělena do dvou částí. V první, teoretické části, jsou vysvětleny základní pojmy spojené s pojmem motivace, stimulace a spokojenosti, spojitost motivace s výkonem a nejvýznamnější teorie motivace. V druhé, praktické části práce, charakterizuji konkrétní podnik a následně jeho současný motivační systém. Na základě použitého empirického šetření formou dotazníkového šetření vyvozuji závěry a navrhuji určitá opatření, která by mohla přispět ke zlepšení motivačního programu podniku. Na závěr jsou popsány jak doporučení do motivačního systému podniku, tak i náklady s tím spojené.
|
|
|
Návrh na změnu systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Malošková, Martina ; Bartoš, Václav (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců v konkrétní firmě. Aby byli pracovníci správně motivováni, musí být systém hodnocení a odměňování spravedlivý a pro zaměstnance srozumitelný. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí získaných v první části a analýzy odměňovacího systému firmy v části druhé navrhnout efektivnější systém odměňování a motivace pracovníků. Ten by měl vést k větší spokojenosti a lepší práci zaměstnanců, a tím i ke zlepšení výkonnosti společnosti.
|
|
|
Hodnocení a odměňování zaměstnanců v organizaci
Lelková, Martina ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Legnerová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce "Hodnocení a odměňování zaměstnanců v organizaci" se zabývá systémem hodnocení a odměňování v určitém podniku. Pro popsání reálného systému byla vybrána společnost xyz. Úkolem práce bylo zjistit slabá místa systému a navrhnout postupy jeho vylepšení. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou uvedeny základní pojmy a definice systému hodnocení a odměňování. V praktické části je nejdříve představena společnost xyz. Dále je podrobně popsán systém hodnocení a odměňování zaměstnanců, který společnost využívá. Následuje dotazníkové šetření, které mělo za úkol zjistit především spokojenost zaměstnanců se zavedeným systémem a jeho vyhodnocení. Na základě odpovědí zaměstnanců a podle poznatků z teoretické části, byly vypracovány návrhy změn pro větší efektivitu a spokojenost zaměstnanců ve společnosti.
|
|
|
Motivace zaměstnanců a zaměstnanecké benefity
Plašilová, Zuzana ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Drozen, František (oponent)
Cílem bakalářské práce je analýza zaměstnaneckých benefitů a jejich vlivu na motivaci zaměstnanců konkrétně vybrané společnosti, v tomto případě Raiffeisenbank, a.s. Použitá metoda analýzy je dotazník. Bakalářská práce je členěna v teoretické části do tří kapitol. První kapitola se věnuje základním pojmům, zdrojům a teoriím motivace. Druhá kapitola je zaměřena na motivaci k pracovnímu výkonu, teorii motivace k práci, a vztahu odměňování a motivace. Třetí kapitola se zabývá zaměstnaneckými benefity a popisuje jejich význam, typy, formy, výhody a nevýhody. První polovina praktické části zahrnuje představení, historii a současnost Raiffeisenbank, a.s. Druhá polovina praktické části se věnuje cílům, použitým metodám a výsledkům dotazníkového šetření. V závěru jsou vyhodnoceny výsledky dotazníkové šetření a potvrzení či vyvrácení vytyčených hypotéz, které byly položené v úvodu bakalářské práce a navržení několika zlepšení.
|
|
|
Návrh systému hodnocení a odměňování zaměstnanců v podniku
Krupička, Petr ; Campbell, Jan (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Abstrakt: Tato bakalářská práce se zaměřuje na problematiku hodnocení a odměňování zaměstnanců. Teoretická část přehledně shrnuje filozofie, trendy a postupy v hodnocení a odměňování zaměstnanců a v dílčích závěrech k nim vyjadřuje postoj autora této bakalářské práce. Obsahem praktické -- analytické části této práce je analýza současného stavu oblasti odměňování zaměstnanců v podniku Suchánek & Walraven s.r.o. a vlastní hlavní cíl této práce -- funkční metodický návrh vypracování nového systému odměňování zaměstnanců, reflektujícího jak podmínky firmy, tak i její vyjádřenou potřebu pro další období.
|
|
|
Podniková kultura vybraného podniku
SRNKOVÁ, Alexandra
Velká část práce je věnována studiu teoretických základů podnikové kultury. V praktické části jsem se zaměřila na zkoumání podnikové kultury vybraného podniku. Podnikovou kulturu ve společnosti jsem se snažila identifikovat na základě dotazníkového šetření, studiem firemních dokumentů a rozhovory s vedením společnosti. Na základě těchto šetření jsem došla k závěru, že podniková kultura této společnosti se nejvíce podobá ?kultuře rolí? a ?kultuře tvrdé práce?. Neboť z dotazníku vyplynulo, že každý zaměstnanec, ví, co je jeho náplní práce. Chování pracovníků v kultuře rolí je očekávané, jasně vymezené popisem práce a stanovenými normami. ?Kulturu tvrdé práce? jsem zvolila proto, že riziko je nízké a zpětná vazba trhu rychlá. Důležitou hodnotou této kultury je také orientace na zákazníka a uspokojení potřeb zákazníků patří do dlouhodobých cílů společnosti.
|
|
|
Podniková kultura ve vybrané firmě
HANUŠOVÁ, Lucie
V této diplomové práci se snažím popsat podnikovou kulturu většího podniku z Jižních Čech. Pomocí dotazníků a TBSD analyzuji kolektiv a pracovní prostředí podniku. Na základě zjištěných výsledků mohu navrhnout případná nová opatření a doporučení, která by napomohla ke zlepšení kultury podniku, tím i ke zvýšení produktivity pracovníků a ve svém důsledku pak i k vyšší efektivnosti podniku a zlepšení jeho postavení na trhu.
|
|
|
Odměňování a motivace pracovníků skladu firmy Hennlich v Litoměřicích
Přeučil, Adam ; Kuřetová, Jana (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá oblastí lidských zdrojů. Cílem práce je analýza systému motivace a odměňování zaměstnanců skladu v průmyslovém podniku Hennlich Industrietechnik. V teoretické části jsou definovány pojmy motivace, pracovní motivace a faktory ovlivňující motivaci. Dále jsou zde popsány koncepty motivace, způsoby tvorby mzdy a další formy odměňování. Praktická část analyzuje metody motivace a odměňování v podniku. K analýze metod byl použit i dotazník pro zaměstnance. Na základě výsledků jsou předloženy návrhy zlepšení v analyzovaných oblastech. Navrhnuté zlepšovací návrhy lze aplikovat ve všech průmyslových podnicích.
|
|
|
Právní, účetní a daňové aspekty odměňování zaměstnanců
Danišová, Kateřina ; Müllerová, Libuše (vedoucí práce) ; Černý, Václav (oponent)
Diplomová práce se zabývá mzdovou problematikou v podnikatelské sféře v České republice. Jejím cílem je podat komplexní obrázek o nejdůležitějších aspektech, souvisejících s výpočtem jednotlivých složek mzdy a jejich zachycením v účetnictví. Pozornost je věnována též oblasti pojistného a zdanění, které s problematikou mezd velmi úzce souvisí. Jednotlivé kapitoly řeší danou problematiku z právního, účetního a daňového hlediska. Poslední kapitola práce je věnována komplexnímu příkladu, který ilustruje výpočet mzdy k výplatě s ohledem na možné reálné situace, jako je práce přesčas, pracovní pohotovost, dovolená, dočasná pracovní neschopnost nebo pracovní cesta.
|
host ::
RSS.