|
|
Změna kultury školy po nástupu ředitelky mateřské školy do funkce
Balcarová, Dita ; Trunda, Jiří (vedoucí práce) ; Trojanová, Irena (oponent)
NÁZEV: Změna kultury školy po nástupu ředitelky mateřské školy do funkce. AUTOR: Dita Balcarová KATEDRA: Centrum školského managementu VEDOUCÍ PRÁCE: Mgr. Bc. Jiří Trunda Abstrakt Bakalářská práce se zabývá problematikou změny kultury školy po nástupu ředitelky do funkce. V teoretické části vychází z odborné literatury, která vysvětluje pojem kultura školy, její diagnostiku, zhodnocení a následnou změnu kultury organizace. Ve výzkumné části bylo úkolem zjistit současný stav kultury školy vybrané organizace. Snahou bylo pomocí analýzy dat identifikovat problematické faktory kultury školy a zjistit, jak nastartovat vhodné procesy vedoucí ke změně kultury školy. Otázkou bylo též, zda do těchto procesů zapojit i zaměstnance školy, nebo zda je tento obtížný úkol pouze na ředitelce školy. Odpovědět na otázku " Jak změnit kulturu školy?" je jistě velmi složitá, protože podmínky každé školy jsou samozřejmě jiné, jiní jsou lidé, kteří ve škole pracují a v neposlední řadě se liší hodnotami a postoji, které společně sdílí. Cílem práce bylo najít obecné postupy a nástroje, kterými může začínající ředitelka vžitou kulturu školy měnit, tak aby docházelo k optimálnímu rozvoji školy.
|
|
|
Management kadeřnického studia
Těžký, Martin ; Miskolczi, Martina (oponent) ; Němeček, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce rozvíjí téma fungování kadeřnického salonu v Brně. Představuje analýzu řízení salonu a zhodnocení důvodů, proč se neplní hlavních strategické cíle salonu, které majitelka definovala před rekonstrukcí v roce 2007. Současně navrhuje opatření a změny, které povedou k efektivnějšímu řízení salonu z pohledu managementu a strategie, což v důsledku přinese více stálých klientů a pozitivní finanční efekt. Návrhová část obsahuje konkrétní možnosti, jak definovat cíle salonu, jak je komunikovat zaměstnancům a jak komunikovat se zákazníky. Nezbytnost komunikace a proaktivního přístupu vyplývá i z ostatních analýz.
|
|
|
Analýza stylu řídící práce manažera ve veřejné správě
Pellarová, Alžběta ; Hron, Jan (vedoucí práce) ; Věra, Věra (oponent)
Tato diplomová práce charakterizuje styl řídící práce manažerů ve veřejné správě. Je rozdělena na dvě osnovní části. V teoretické rovině práce uvádí a popisuje témata management, manažer, manažerské funkce, manažerské role, styl řídící práce, komunikace, motivace, delegování a veřejnou správu.
Ve vlastní části diplomové práce jsou využity poznatky z teoretických východisek ke zpracování analýzy stylu řídící práce manažerů ve veřejné správě. Analýza byla provedena na základě řízených rozhovorů s vybranými manažery. Z těchto řízených rozhovorů byla zjištěna data, která se následně zpracovala do shrnutí a doporučení. Rozhovory byly koncipovány tak, aby každý manažer hodnotil osobně svůj styl řízení.
Na základě výsledků z těchto rozhovorů byl každému manažerovi přiřazen styl řídící práce, a tento styl řídící práce byl vhodně okomentován a bylo vysloveno doporučení, co zlepšit a na co se zaměřit, aby výsledný pracovní efekt byl co nejlepší.
|
|
|
Analýza stylu řídící práce manažerů podnikatelského subjektu
Sláma, Pavel ; Hron, Jan (vedoucí práce) ; Věra, Věra (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou stylu řídící práce manažerů. Cílem práce je
analýza stylu řídící práce manažerů podniku Dransy, porovnat tyto styly a nalézt
nejvhodnější styl s ohledem na postavení manažerů v rámci hierarchie podniku a jejich
týmových rolí.
Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část obsahuje charakteristiku
pojmů management a manažer a vymezení rolí manažera v podniku. Dále jsou v této části
popsaný jednotlivé řídící styly.
Praktická část se zabývá analýzou řídících stylů manažerů, porovnáním těchto stylů a na
základě této analýzy a porovnání je navržen nejvhodnější styl s ohledem na podnikové
klima, kulturu a postavení manažerů v podniku.
|
|
|
Hodnocení stylu řídící práce manažerů
Kablanbekova, Madina ; Hron, Jan (vedoucí práce) ; Jadrná, Monika (oponent)
Manažer je prvkem organizace, který vykonává řídící činnost. Při řízení používá určitý styl. Styl řízení je neoddělitelnou součástí každého manažera. Podle něho lze určit vlastnosti a efektivitu manažera.
Vypracovaná bakalářská práce je zaměřena na styly řídící práce manažerů. Cílem práce je hodnocení stylu řídící práce.
Tato bakalářská práce obsahuje vysvětlení teorie týkající se managementu. Teoretická část se zabývá pojmem "manažer" a jeho rolí v organizaci. Dále jsou popsány styly řízení, jejich vznik a charakteristiky.
V analytické části je hodnocena řídící práce manažera ve společnosti DMcom s.r.o. Ve vlastní práci je popsaná charakteristika zkoumané společnosti a charakteristiky hlavního manažera. Analýza byla prováděna pomocí dotazníkového šetření pracovníků. Výsledky jsou znázorněny pomoci sektorových grafů pro každou zvláštní otázku. Celkově bylo zjištěno, že manažer nepoužívá vždy jeden zavedený určitý styl. Vše záleží na situaci a okolních podmínkách.
|
|
|
Manažerské funkce se zaměřením na vedení lidí
Čech, Zbyněk ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Sylvie, Sylvie (oponent)
Diplomová práce se zabývá manažerskými funkcemi se zaměřením na vedení lidí. Hlavním cílem práce je na základě analýzy zhodnotit způsob vedení lidí v podniku ČECH-ODPADY s.r.o. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Teoretická část obsahuje shrnutí poznatků z odborné literatury v oblasti manažerských funkcí s důrazem na vedení lidí. Praktická část zahrnuje konkrétní výzkum, včetně komentářů k výsledkům. K získání potřebných informací pro výzkum byly použity následující techniky sběru dat: pozorování, rozhovor a dotazníkové šetření. V závěru práce je zhodnoceno vedení lidí v podniku, které je na velmi dobré úrovni, a dále jsou navržena doporučení pro zajištění další prosperity podniku. Navrhovaná opatření zahrnují účast vedoucích pracovníků na manažerských kurzech, častější využívání pochvaly, větší delegování a soustavné dodržování důslednosti.
|
|
| |
|
|
Optimalizace výrobního procesu s využitím Lean Manufacturing
Řičica, Filip ; Kopfová, Alena (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Předmětem této bakalářská práce „Optimalizace výrobního procesu s využitím Lean Manufacturing“ je aplikace filozofií ve výrobním procesu. V práci se soustředím na strategii v rámci štíhlé filozofie, a sice systém Kanban. Struktura je věnována teoretickým poznatkům týkající se této problematiky, na základě kterých ve zvoleném podniku analyzuji a aplikuji nový návrh koncepce řízení.
|
|
|
Vůdcovství
Jordán, Petr ; Žatecký, Petr (oponent) ; Franková, Emilie (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na formulaci koncepce vůdcovství. V této práci bych tedy rád rozebral co je podstatou vůdcovství, jaké formy vůdcovství lze podle dostupných pramenů nalézt a porovnat je s reálnými subjekty v oblasti managementu oslovených společností. Výstupem práce jsou doporučení založená na provedeném průzkumu, která by měla přispět k efektivnějšímu fungování společností a zároveň k větší spokojenosti zaměstnanců.
|
|
| |
host ::
RSS.