|
| |
|
|
Průzkum validity metod výběru pracovníků
Červený, Daniel ; Kuchař, Pavel (vedoucí práce) ; Tuček, Milan (oponent)
Diplomová práce "Průzkum validity metod výběru pracovníků" je zaměřena na analýzu validity metod, které se používají při výběru pracovníků do podniku. Na základě studia odborné literatury autor identifikuje následující klíčové pojmy, které souvisejí s předmětem diplomové práce: řízení lidských zdrojů, vize, strategie společnosti, personální strategie, plánování lidských zdrojů, získávání, výběr a přijímání pracovníků, fluktuace a hodnocení pracovního výkonu. Autor se dále zaměřuje na výzkumy validity metod výběru pracovníků, které již byly dříve publikovány. Autor provedl výzkumné šetření, které probíhalo ve třech etapách. První etapa zjišťovala optimální mix výběrových metod pro výběr pracovníků dle jednotlivých pracovních pozic. Dotazováni byli odborníci, kteří se specializují na problematiku řízení lidských zdrojů. Druhá etapa byla zaměřena na zjištění validity metod výběru pracovníků. Validita výběrových metod byla zjišťována korelačním koeficientem mezi tím, jaký pracovní výkon uchazeče predikovala daná metoda a tím, jaký byl skutečně naměřený pracovní výkon uchazeče přijatého do pracovního poměru v systému hodnocení pracovního výkonu. Dotazováni byli personalisté. Třetí etapa zjišťovala vhodnost použití výběrových metod, která byla zjišťovaná srovnáním mezi tím, jaký pracovní výkon...
|
|
|
Řízení lidských zdrojů v neziskové organizaci - specifika a dobrá praxe
Herzogová, Ivana ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Swiecicki, Irena (oponent)
diplomové práce Studentka: Bc. Ivana Herzogová Vedoucí práce: Mgr. Petr Vrzáček Přesný název DP: Řízení lidských zdrojů v neziskové organizaci - specifika a dobrá praxe Název DP v anglickém jazyce: Human resource management in non-profit organizations - the specifics and successful practises Abstrakt Práce se zabývá oblastí řízení lidských zdrojů v neziskovém sektoru. Zaměřuje se především na jednotlivé personální činnosti, které manažer vykonává a dotýká se také tématu personální strategie. Jejím cílem je nabídnout manažerovi neziskové organizace informace, které může využít přímo v praxi. Teoretická část obsahuje vymezení významu řízení lidských zdrojů v organizaci, informace o personální strategii včetně praktického návodu pro její zpracování. Dále se pak podrobně věnuje jednotlivým personálním činnostem - plánování lidských zdrojů, získávání a výběru nových pracovníků, jejich zaškolování a adaptaci, hodnocení a odměňování, oblasti jejich vzdělávání a nakonec i propouštění. Empirická část obsahuje kombinovaný výzkum, který se zaměřuje na zjištění oblastí, ve kterých uplatňují manažeři neziskových organizací z Olomouckého kraje dobrou praxi a kde jsou jejich rezervy. Kvantitativní část výzkumu sloužila k nalezení "dobrých manažerů" pro druhou část výzkumu. Zjišťuje také, jak pracovníci hodnotí...
|
|
|
Personální činnosti manažera
Král, Matěj ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce pojednává o personálních činnostech manažera, se kterými se manažer setkává v rámci řízení svých lidí. Cílem práce je zhodnotit personální činnosti manažera prodejny řetězce se spotřební elektronikou Electro World a po zhodnocení těchto činností případně navrhnout zlepšující opatření.
Práce se skládá ze dvou částí, teoretické a praktické, kde v teoretické části jsou shrnuty hlavní personální činnosti a nastíněna jejich problematika. V navazující praktické části je krátce představena společnost Electro World a následně jsou rozebrány jednotlivé personální činnosti manažera v této společnosti. Analýza byla provedena na základě osobního rozhovoru s manažerem a dotazníkovým šetřením mezi zaměstnanci. Závěrem jsou zhodnoceny výsledky analýzy a navržena zlepšující opatření.
|
|
|
Personální činnosti manažera
Loušová, Petra ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Bakalářská práce pojednává o jednotlivých personálních činnostech, jenž vykonávají manažeři v nejrůznějších společnostech. Hlavním cílem je na základě analýzy identifikovat a zhodnotit personální činnosti manažerky v podmínkách jedné z několika poboček kavárenského řetězce Costa Coffee a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření.
V první, teoretické části, je pomocí odborné literatury nastíněna daná problematika a charakteristika jednotlivých úkonů každého manažera z hlediska jeho vztahu k zaměstnancům. V navazující, praktické části, je charakterizována společnost, ve kterém se celá problematika řeší. Pomocí analýzy interních dokumentů společnosti, dotazníkového šetření a také přímého pozorování je analyzován vztah manažerky k jejím zaměstnancům. V závěru práce jsou zhodnoceny výsledky dotazníkového šetření a navrhnuta vhodná opatření ke zlepšení stávající situace.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
Řeháková, Andrea ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce se zabývá zpracováním tématu řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku. Vybraným podnikem je společnost Ricardo Prague s. r. o. Řízení lidských zdrojů nám dává možnost pracovat s lidmi v organizaci, rozvíjet je. Hlavním cílem bakalářské práce je popsat a zhodnotit řízení lidských zdrojů zvoleného podniku a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření. Bakalářská práce je rozdělena na dvě hlavní části. První část, teoretická, se zaměřuje na vysvětlení odborných pojmů. Definuje a podrobně rozebírá termíny, jako jsou, řízení lidských zdrojů, personální strategie, personální politika, manažer. V části druhé, praktické, je využita praxe, která byla získána při vlastním výzkumu vybrané společnosti. Bylo využito především osobního rozhovoru s HR manažerem, který sloužil pro porozumění fungování řízení lidských zdrojů ve společnosti. Výsledky praktické části byly porovnány s teoretickými poznatky, ze kterých bylo uvedeno vyhodnocení a byly navrženy možnosti řešení pro zlepšení řízení lidských zdrojů ve společnosti Ricardo Prague s. r. o.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve středně velkém podniku
PÍCHOVÁ, Barbora
Cílem diplomové práce je analýza řízení lidských zdrojů ve vybraném středně velkém podniku a na základě získaných výsledků navrhnout opatření pro zlepšení tohoto systému. Pro výzkumné účely této práce byla zvolena středně velká firma MOTOR JIKOV Fostron a.s., působící ve strojírenském a slévárenském průmyslu. Diplomová práce je rozdělena na literární a analytickou část. Literární část se týká informací ohledně řízení lidských zdrojů, je zde popisována charakteristika středně velkých podniků, personální práce a personální činnosti v rámci středně velké společnosti. Literární část vychází z domácích i zahraničních literárních pramenů. Analytická část se zabývá analýzou vybraných personálních činností ve firmě MOTOR JIKOV Fostron a.s. a návrhem účinnějších funkcí v těchto oblastech. Veškeré získané informace následně umožní navrhnout opatření pro zlepšení tohoto systému.
|
|
|
Stimulace pracovníků stavební firmy
Pantůčková, Martina ; Riederová, Sylvie (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
ABSTRAKT Bakalářská práce je zaměřena na identifikaci potřeb stimulace zaměstnanců stavební společnosti SKANSKA. Na základě zhodnocení stávající situace personální politiky ve stavební společnosti sleduje kritická místa ve firemní kultuře a posuzuje potřebu rozvoje a vzdělávání. Obsahuje návrh systémových změn v oblasti řízení rozvoje vzdělávání a navrhuje způsob jeho implementace se zpětnou vazbou, která by přispěla k efektivní profesionalizaci zaměstnanců společnosti .
|
|
|
Rozvoj personálního řízení firmy
Zahálková, Hana ; Ing .Pavel Slabik, MBA (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce s názvem „Rozvoj personálního řízení ve firmě“ analyzuje způsob řízení lidských zdrojů ve firmě střední velikosti zabývající se výrobou a distribucí produktů ze sklolaminátu. Cílem je zjištění současného stavu a vypracování návrhových opatření, která povedou ke zkvalitnění v oblasti lidských zdrojů a tím ke zvýšení efektivnosti a hospodárnosti zkoumané společnosti a jejího celkového rozvoje.
|
|
|
Strategie rozvoje podniku
Maršalová, Pavlína ; Kučera, Pavel (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem strategie rozvoje obchodní společnosti XY s.r.o. Práce analyzuje společnost a její okolí s cílem zjistit její postavení na trhu a určit zdroj konkurenční výhody. Implementace navrhované strategie má za cíl zlepšit dosavadní postavení společnosti na poměrně saturovaném trhu.
|
host ::
RSS.