|
Návrh změn systému odměňování zaměstnanců vybrané společnosti
Hudečková, Martina ; Šmoldas, Martin (oponent) ; Procházková, Kateřina (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na systém odměňování zaměstnanců a návrh změn ve společnosti BK servis, s.r.o. Práce je rozdělena do tří částí. V první části jsou shrnuty veškeré teoretické poznatky, které vycházejí z publikací zabývajících se touto tématikou. Ve druhé části je provedena analýza současného systému odměňování ve společnosti. Na základě zjištění jsou vypracovány návrhy na zlepšení tohoto systému, které obsahuje část třetí.
|
|
Systém odměňování zaměstnanců
Sedlák, Pavel ; Kruntorádová, Markéta (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Práce se obecně zaměřuje na systém odměňování zaměstnanců, avšak hlavním zaměřením jsou mzdové formy a jejich vliv na motivaci zaměstnanců. Práce je užitečná jak nynějším, tak budoucím zaměstnavatelům, či osobám zajímajících se o dané téma. Výsledek práce dobře popisuje mzdové formy a obsahuje návrhy pro zlepšení jednotlivých forem a přispívá k celkovému navýšení efektivnosti zvoleného odměňování.
|
|
Mzdový systém podniku
ŠTĚPÁNKOVÁ, Aneta
Tato bakalářská práce se zabývá mzdovým systémem podniku. V dnešní době je velice důležité aby systém fungoval správně a byl spravedlivý. Mzdový systém je analyzován ve vybraném podniku. Hlavním cílem je odstranění nedostatku mzdového systému a nalezení řešení. Hodnocení je uskutečněno pomocí dotazníkového šetření. Na základě výsledků je navrhnuto řešení.
|
|
Návrh změn v systému hodnocení a odměňování zaměstnanců v konkrétním podniku
Skoupá, Monika ; Chládek, Libor (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá systémem hodnocení a odměňování zaměstnanců ve společnosti Průmyslová keramika,spol. s r.o. Práce je rozdělena na dvě části a to na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je zaměřena na teoretické poznatky. V praktické části je podrobně analyzována společnost, její hlavní konkurenti a obsahuje také výzkum, který je zpracován na základě dotazníkového šetření. Nejdůležitější částí jsou doporučené návrhy na zlepšení hodnocení, odměňování a motivaci zaměstnanců.
|
|
Problematika systému odměňování zaměstnanců společnosti ČAD Blansko a. s.
Kolářová, Kamila ; Novotný, Martin (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce pojednává o problematice systému odměňování zaměstnanců v konkrétním podniku. Předmětem práce je analýza součastného systému odměňování a pracovní motivace zaměstnanců v podniku ČAD Blansko a. s. První část je zaměřena na teoretické vysvětlení pojmů jako řízení lidských zdrojů, odměňování, mzda a motivace, ze kterých v dalších částech vycházím. Ve druhé části charakterizuji systém odměňování a motivaci zaměstnanců v podniku ČAD Blansko a. s. V závěru je navržena možnost zlepšení současného systému odměňování a pracovní motivace.
|
|
Problematika systému odměňování u vybraného podnikatelského subjektu
Mazáková, Lenka ; Ondráčková, Monika (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá problematikou odměňování ve vybraném podnikatelském subjektu. První část práce obsahuje teoretické poznatky z oblasti strategie a filosofie odměňování a mzdové teorie. V druhé části je charakterizován vybraný podnik, jeho zaměstnanci a analyzován současný systém odměňování uplatňovaný v podniku. V závěrečné části je vyhodnocen současný systém odměňování, jeho silné a slabé stránky a navrženy změny, které zvýší motivaci zaměstnanců a přinesou podniku zvýšení pracovního výkonu.
|
|
Problematika systému odměňování ve společnosti LDM, spol. s r.o.
Dolečková, Iva ; Čížová, Marcela (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá problematikou systému odměňování v konkrétním podniku. Systém odměňování je velice důležitou součástí řízení celého podniku. Slouží jako účinný nástroj pro růst produktivity a k udržení dobrých zaměstnanců. Systém odměňování musí být zaměstnancům zcela jasný a musí k nim být spravedlivý. Na základě výsledků provedené analýzy vyhodnotím současný systém odměňování a posoudím, do jaké míry jsou s ním zaměstnanci spokojeni. Z výsledků za pomoci dosažených znalostí doporučím změny, které zahrnu do současného systému odměňování.
|
|
Návrh na změnu systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Malošková, Martina ; Bartoš, Václav (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců v konkrétní firmě. Aby byli pracovníci správně motivováni, musí být systém hodnocení a odměňování spravedlivý a pro zaměstnance srozumitelný. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí získaných v první části a analýzy odměňovacího systému firmy v části druhé navrhnout efektivnější systém odměňování a motivace pracovníků. Ten by měl vést k větší spokojenosti a lepší práci zaměstnanců, a tím i ke zlepšení výkonnosti společnosti.
|
|
Analýza systému odměňování ve vybraném podniku
Prošková, Markéta ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Vítů, Radka (oponent)
Bakalářská práce pojednává o odměňování zaměstnanců v konkrétním podniku. Cílem práce je na základě získaných údajů z teorie analyzovat a zhodnotit systém odměňování a zaměstnanecké výhody ve společnosti Pacovské strojírny, a.s. Práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. V první části jsou definovány základní pojmy týkající se problematiky odměňování a zaměstnaneckých výhod. Dále následuje praktická část, která je rozdělena do 4 fází. Nejdříve je představena společnost, její historie, vznik a struktura zaměstnanců. V následující části je provedena analýza systému odměňování a zaměstnaneckých výhod ve společnosti Pacovské strojírny, a.s. Třetí fáze, týkající se názoru zaměstnanců na systém odměňování, je zpracována na základě výsledků z dotazníkového šetření. V poslední fázi jsou formulovány silné a slabé stránky a navrženy opatření, které by mohly vést k případnému zlepšení součastného systému odměňování.
|
|
Návrh systému hodnocení a odměňování zaměstnanců v podniku
Krupička, Petr ; Campbell, Jan (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Abstrakt: Tato bakalářská práce se zaměřuje na problematiku hodnocení a odměňování zaměstnanců. Teoretická část přehledně shrnuje filozofie, trendy a postupy v hodnocení a odměňování zaměstnanců a v dílčích závěrech k nim vyjadřuje postoj autora této bakalářské práce. Obsahem praktické -- analytické části této práce je analýza současného stavu oblasti odměňování zaměstnanců v podniku Suchánek & Walraven s.r.o. a vlastní hlavní cíl této práce -- funkční metodický návrh vypracování nového systému odměňování zaměstnanců, reflektujícího jak podmínky firmy, tak i její vyjádřenou potřebu pro další období.
|