|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců Brněnských vodáren a kanalizací, a.s.
Brandejská, Petra ; Palatin, Roman (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je navržení nového systému hodnocení a následného odměňování pracovníků ve společnosti Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. Teoretická část se zaměřuje na teorii motivace, hodnocení pracovníků a systém odměňování. V praktické části je na základě průzkumu zhodnocen aktuální systém motivace, hodnocení a odměn a porovnán s teoretickou částí. V závěru jsou uvedeny návrhy, které doporučuji pro zlepšení stávajícího systému odměňování ve společnosti Brněnské vodárny a kanalizace, a.s.
|
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců
Ondrašíková, Radka ; Moravčíková, Klára (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je odhalit možné nedostatky v motivačním systému společnosti a navrhnout doporučení ke zlepšení stávající situace. V první části shrnu teoretické poznatky, které se týkají dané problematiky motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců. V druhé části představím společnost, zanalyzuji současný systém motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců, který společnost používá a provedu dotazníkové šetření. Z výsledků dotazníkového šetření spolu s teoretickými poznatky poukážu na případné nedostatky či chyby a navrhnu doporučení, která přispějí ke zlepšení současné situace.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému ve zvoleném podniku
Hlavatý, Adam ; Pokorný, Miloš (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Předmětem této práce je návrh zlepšení motivačního systému společnosti Fontana s. r. o. na základě analýzy toho stávajícího. Teoretická část vysvětluje základní poznatky z oblasti motivace a motivačních teorií a slouží jako východisko pro zpracování empirické části práce. Praktická část je zaměřena na analýzu a zhodnocení motivačního systému společnosti. Součástí analýzy je dotazníkové šetření. V závěru jsou na základě získaných dat vypracovány návrhy na zlepšení motivačního systému: finanční odměny, příspěvky na dopravu, sick days aj.
|
|
|
Motivační systém firmy
Kuklová, Klára ; Pfeifer, Marcel Rolf (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivačním systémem firmy. Teoretická východiska definují motivaci, odměňování zaměstnanců či jejich hodnocení. Díky dotazníkovému šetření analytická část zkoumá současný motivační systém zaměstnavatele a spokojenost zaměstnanců. Ná základě šetření jsou navrženy možnosti, které umožní zlepšit motivační systém, které vede ke zvýšení motivace a spokojenosti zaměstnanců.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Zaměstnanecké benefity ve zvoleném podniku
Muchová, Veronika
Cílem bakalářské práce je zhodnocení systému zaměstnaneckých benefitů ve vybrané společnosti. Pozornost je zaměřena na zjištění spokojenosti zaměstnanců s tímto systémem a zhodnocení jeho nákladových dopadů na zaměstnavatele. V literární rešerši jsou uvedeny teoretické poznatky z oblasti zaměstnaneckých benefitů. V empirické části je popsána konkrétní společnost, systém zaměstnaneckých benefitů a jejich nákladový dopad za rok 2022. Spokojenost zaměstnanců s benefitním systémem odměňování je posouzena za pomocí kvantitativního dotazníkového šetření. Propojením teoretických poznatků a empirických výsledků jsou společnosti navrhnuta doporučení, která mají za cíl zvýšit spokojenost zaměstnanců s benefitním systémem odměňování a zároveň odlišit zaměstnavatele od konkurence na trhu práce.
|
|
| |
|
|
Systémové přístupy k hodnocení a odměňování zaměstnanců
Větrovec, Vladislav
Diplomová práce se zabývá problematikou hodnocení a odměňování pracovníků na základě novým metod a přístupů. Hodnocení je obvykle vztahováno pouze na "hodnocení práce", tj. hodnocení a řízený samotného pracovního výkonu. Málokdy však najdeme systémově pojaté hodnocení jejího průběhu, podmínek a výsledků v kontextu strategického řízení firmy a modelu odměňování a hodnocení. Odměňování v podniku by mělo být podporováno filozofií odměňování, založené na strategickém modelu odměňování. Ten vede k zajištění spravedlivého, transparentního a efektivního odměňování pracovníků, a to zejména v souladu s pracovněprávní legislativou a ve vazbě na hospodářské výsledky organizace. Filozofie odměňování vyjadřuje přesvědčení organizace o tom, jak by měli být lidé odměňováni s cílem zajistit, aby se odměňování realizovalo ve prospěch organizace, ale i jejích členů. To ve firemní praxi vede k nutnosti vytvoření jasně stanoveného a definovaného systému odměňování pracovníků v návaznosti na principy objektivního hodnocení. Výstupem práce bude kritické zhodnocení vybraných modelů hodnocení a odměňování pracovníků v organizaci na základě principů strategického řízení ve vazbě na analýzu pracovního výkonu, produktivitu a konkurenceschopnost organizace. S uvedenou problematikou souvisí motivování pracovníků k efektivnímu...
|
host ::
RSS.