|
| |
|
|
Entry of the Nobilis Tilia Co., Ltd to the German Beauty Industry
Dudrová, Lenka ; Kovářová, Radana (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
The main topic of my diploma thesis assignment is to evaluate whether the Nobilis Tilia Co., Ltd should extend its action of enterprise by expanding to another country, to be exact, to German beauty market. The whole work is subsequently divided into three essential parts – theoretical, analytical and project one. In the theoretical part literary sources focused on strategic enterprise management are evaluated. The analytical part of the thesis is bent on the Company Nobilis Tilia, Ltd, its history and range of products. In the next part the entrepreneurial environment analysis, Porter analysis and SWOT analysis of the German market will be mentioned. The project part will be concentrated at the recommendations given, based on the analysis results.
|
|
|
Rozvoj obchodních aktivit z hlediska prodeje výrobků s vyšší přidanou hodnotou
Kratochvíl, Petr ; Chlebovský, Vít (oponent) ; Šimberová, Iveta (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá rozvojem obchodních aktivit společnosti JPL kovo s.r.o., se zaměřením na posílení současné pozice na trhu se strojním zařízením. Teoretická část shrnuje poznatky z oblastí managementu, marketingu a obchodní činnosti, zároveň i předkládá vybrané analytické metody. Analytická část se dívá na současnou situaci společnosti prostřednictvím jejího vnitřního a vnějšího prostředí. Návrhová část prezentuje doporučení vedoucí k rozvoji společnosti a jejich obchodních aktivit.
|
|
|
Strategie podniku
Pašavová, Michaela ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Trnka, František (oponent)
Cílem diplomové práce je provedení strategické analýzy, která se opírá o externí a interní analýzu. Strategická analýza je aplikovaná na Obchodní družstvo Soběšice, které se zabývá zemědělskou výrobou. Zpracování zahrnuje teoreticko-metodologickou a praktickou část. Diplomová práce obsahuje PEST analýzu, metodu 4C, analýzu odvětví, Porterův model pěti sil, VRIO analýzu, finanční analýzu a SWOT analýzu. Práce obsahuje ucelený pohled současného stavu podniku a jeho okolí. Výstupem je zpracování strategie pro budoucí vývoj podniku.
|
|
|
Strategie podniku
Havrdová, Jitka ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Tato diplomová práce je pomyslně rozdělena na dvě části. V teoretické části jsou zpracovány poznatky o strategiích, jejich řízení, možnostech, přístupech, o konkrétních analýzách od různých tuzemských a zahraničních autorů. Praktická část se následně zabývá zpracováním strategických analýz na konkrétní podnik, tedy na společnost DUDÁK - Měšťanský pivovar Strakonice, a. s. V práci jsou použity analýzy jako Porterův model pěti sil, analýza odvětví, PEST analýza, finanční analýza a marketingový mix. Cílem práce je provést kompletní strategickou analýzu podniku a navrhnout konkrétní strategii pro budoucí příznivý vývoj.
|
|
|
Strategická analýza
Švorc, Michal ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Boukal, Petr (oponent)
Cílem bakalářské práce je provést strategickou analýzu společnosti ZEAS Podorlicko a.s. Tato společnost působí v odvětví zemědělství. Konkrétně se specializuje na rostlinnou a živočišnou výrobu a provoz bioplynové stanice. Práce je rozdělena na dva celky, z nichž první je teoretická část, kde jsou popsány postupy používané při strategické analýze. Tyto postupy jsou následně v praktické části aplikovány na analyzovaný podnik. Výstupy z praktické části jsou shrnuty ve SWOT analýze, na níž jsou založena navrhovaná strategická opatření pro danou firmu.
|
|
|
Strategická analýza společnosti TKZ Polná, s.r.o.
Jouklová, Dagmar ; Fiala, Roman (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce, která nese název Strategická analýza společnosti TKZ Polná, spol. s r. o., je provést strategickou analýzu v této společnosti a následně navrhnout možná strategická doporučení. V teoretické části jsou uvedeny analytické metody a nástroje k vhodnému provedení analýzy jak vnitřního, tak vnějšího okolí podniku. V praktické části jsou pak tyto metody aplikovány na společnost. Výsledky analýz z praktické části práce jsou poté shrnuty ve SWOT analýze, kde jsou jednotlivé faktory zhodnoceny pomocí EFE a IFE matice. Hodnoty z těchto matic jsou zaznamenány do TOWS matice, díky které bude možné navrhnout společnosti konkrétní strategická doporučení nebo nové strategie pro další budoucí rozvoj.
|
|
|
Strategie a strategická analýza malé firmy
Maximova, Darja ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Müllerová, Jana (oponent)
Výstižná charakteristika cílů, metod, postupů a závěrů diplomové práce v rozsahu asi 10 řádků. Výstižná charakteristika cílů, metod, postupů a závěrů diplomové práce v rozsahu asi 10 řádků. Výstižná charakteristika cílů, metod, postupů a závěrů diplomové práce v rozsahu asi 10 řádků. Výstižná charakteristika cílů, metod, postupů a závěrů diplomové práce v rozsahu asi 10 řádků. Výstižná charakteristika cílů, metod, postupů a závěrů diplomové práce v rozsahu asi 10 řádků. Výstižná charakteristika cílů, metod, postupů a závěrů diplomové práce v rozsahu asi 10 řádků. Výstižná charakteristika cílů, metod, postupů a závěrů diplomové práce v rozsahu asi 10 řádků. Výstižná charakteristika cílů, metod, postupů a závěrů diplomové práce v rozsahu asi 10 řádků. Výstižná charakteristika cílů, metod, postupů a závěrů diplomové práce v rozsahu asi 10 řádků.
|
|
|
Strategie podniku
Švirk, Martin ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Cílem této diplomové práce je zpracovat strategickou analýzu podniku YORK, spol. s r. o., tzn. externí a interní analýzu podniku. Na základě těchto analýz poté navrhnout strategii podniku a doporučení pro budoucí vývoj podniku. Diplomová práce je členěna na teoretickou, metodologickou a aplikační část. V první části práce jsou nejprve vysvětleny základní strategické pojmy. Poté jsou charakterizovány analýzy pro externí a interní prostředí podniku a metodologie pro tvorbu strategie. Následuje metodologie diplomové práce, kde je popsáno, jakými metodami pro analýzy a sběr dat se došlo k cíli práce. Poté navazuje aplikační část. Aplikační část práce nejprve obsahuje charakteristiku analyzované společnosti. Na společnosti YORK, spol. s r. o. je provedena analýza externího a interního prostředí. Pomocí těchto analýz jsou identifikovány příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky. Tyto faktory jsou pak zpracovány ve SWOT analýze, která syntetizuje získané poznatky ze zmíněných analýz. Na základě výstupů ze SWOT analýzy je formulována strategie a také doporučení pro YORK, spol. s r. o.
|
|
|
Finanční a strategická analýza společnosti Hamé, s.r.o.
Pustinová, Tereza ; Staňková, Anna (vedoucí práce) ; Marek, Petr (oponent)
Cíl diplomové práce spočívá ve vypracování finanční a strategické analýzy Hamé s. r. o. za časové období 2010-2015. Práce je rozdělena na dvě části. První metodická část obsahuje vymezení předmětů a významů finanční a strategické analýzy. U finanční analýzy jsou konkretizovány její zdroje a uživatelé a je popsána metodika jednotlivých ukazatelů. Strategická analýza je rozdělena na analýzu okolí a analýzu zdrojů a schopností podniku. V druhé praktické části jsou metody aplikovány na společnost Hamé a jednotlivé výsledky jsou prezentovány a zhodnoceny.
|
host ::
RSS.