|
|
Podnikatelský plán pekařství
Jirků, Petr ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Kubíčková, Klára (oponent)
Cílem této bakalářské práce je sestavení konkrétního podnikatelského plánu na pekařství se sortimentem pečiva z celozrnné mouky a zjistit, zda je projekt výhodný k realizaci. První část práce se věnuje teorii. Popisuje základní pojmy podnikání, rozebírá strukturu podnikatelského plánu a objasňuje zásady při jeho vypracování. Vysvětluje také specifické požadavky na podnikání v tomto oboru. Druhá část je orientovaná prakticky a aplikuje teoretické poznatky z první části. Obsahuje sestavený podnikatelský plán včetně účelu dokumentu, popisu podnikatelské příležitosti, cílů firmy, potenciálních trhů, analýzy konkurence, marketingové a obchodní strategie, realizačního projektového plánu a finančního plánu. Práce je přínosná tím, že slouží jako podklad pro rozhodnutí, zda vstoupit na tento trh.
|
|
|
Strategická analýza společnosti Choceňská mlékárna
Nguyen Thi, Linh ; Špička, Jindřich (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Bakalářská práce se zabývá provedením strategické analýzy společnosti Choceňská mlékárna s.r.o. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí, na teoretickou a praktickou. Teoretická část definuje strategie, vybrané metody a nástroje, které jsou poté aplikovány v praktické části na konkrétní podnik. V práci je použito metod strategické a finanční analýzy, zejména PESTLE analýza, Porterův model pěti sil a SWOT analýza. K závěru na základě zjištěných informací bude zhodnoceno zdraví společnosti a budou navrhnuty případné doporučení, změny či postupy, které může podnik použít při svém strategickém řízení.
|
|
|
Strategická analýza
Senft, Tomáš ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Mikan, Pavel (oponent)
Cílem této bakalářské práce je vypracování strategické analýzy společnosti Al-Namura s.r.o. Tento podnik se zabývá výrobou nealkoholických nápojů a velkoobchodem s nápoji. V První části jsou představeny teoretické pojmy a základní postupy při tvorbě strategické analýzy. V druhé části jsou tyto postupy aplikovány při tvorbě strategické analýzy vybrané společnosti. Díky těmto metodám zjišťujeme příležitosti a hrozby a silné a slabé stránky. Výsledky jednotlivých analýz jsou následně aplikovány do SWOT analýzy, na jejíž základě jsou vypracována strategická doporučení.
|
|
|
Strategická analýza vybrané společnosti
Vajnerová, Monika ; Špička, Jindřich (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provést strategickou analýzu maloobchodního řetězce BILLA, spol. s.r.o. a základě jejích výstupů formulovat strategická doporučení. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou popsány typické nástroje, metody a postupy, které zkoumají vlivy vnějšího prostředí a vnitřní zdroje podniku. V praktické části je nejprve vypracována analýza PESTLE, která se zaměřuje na nejvýznamnější vlivy z hlediska politických, ekonomických, sociálních, technologických, legislativních a environmentálních faktorů. Dále je provedena podrobná analýza odvětví, do něhož vybraná společnost patří, analýza stávající konkurence a situace na trhu. Poté následuje vypracování analýzy vnitřních zdrojů podniku, do nichž spadá především zhodnocení finanční situace podniku, marketingové strategie a produktového portfolia privátních značek společnosti. Na závěr jsou všechny poznatky dílčích analýz přehledně shrnuty do SWOT analýzy a byla formulována strategická doporučení pro společnost.
|
|
|
Strategická analýza
Švorc, Michal ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Boukal, Petr (oponent)
Cílem bakalářské práce je provést strategickou analýzu společnosti ZEAS Podorlicko a.s. Tato společnost působí v odvětví zemědělství. Konkrétně se specializuje na rostlinnou a živočišnou výrobu a provoz bioplynové stanice. Práce je rozdělena na dva celky, z nichž první je teoretická část, kde jsou popsány postupy používané při strategické analýze. Tyto postupy jsou následně v praktické části aplikovány na analyzovaný podnik. Výstupy z praktické části jsou shrnuty ve SWOT analýze, na níž jsou založena navrhovaná strategická opatření pro danou firmu.
|
|
|
Business plan
Garaiová, Nikola ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Boukal, Petr (oponent)
Cílem mé práce je vytvořit podnikatelský plán na založení společnosti, která bude vykupovat, opravovat a dále prodávat nebo pronajímat nemovitosti. Společnost se dále zabývá i bytovou architekturou a designem. V této bakalářské práci jsou podrobně popsány kroky při založení společnosti v oblasti realit. Součástí této práce je i finanční plán, který vychází z reálných a aktuálních dat z trhu s nemovitostmi. Poskytuje realistické informace o výhodnosti podnikání v této oblasti. Pokud by se podniku dařilo jako v reálné verzi, tak společnost je určitě životaschopná a přinášela by ekonomický přínos, v případě pesimistického scénáře, kdy podnik nedosahoval zisky bych přehodnotila výhodnost podnikání.
|
|
|
Strategická analýza
Šlemr, Pavel ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Štamfestová, Petra (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provedení strategické analýzy společnosti Tecno line interier s.r.o. a formulace strategických doporučení. Práce je standardně rozdělena na část teoretickou a část praktickou. V teoretické části je vysvětlena základní terminologie a popsány metody a postupy analýzy vnějšího okolí podniku a vnitřních zdrojů a schopností firmy. V praktické části jsou pak tyto metody aplikovány na vybranou společnost. Vnější okolí podniku je konkrétně analyzováno pomocí PEST analýzy, analýzy odvětví a analýzy konkurenčních sil, vnitřní zdroje a schopnosti poté pomocí VRIO analýzy, finanční analýzy, hodnototvorného řetězce a GE matice. Informace získané z provedených analýz jsou následně shrnuty ve SWOT analýze. Silné a slabé stránky firmy, příležitosti a hrozby z ní zjištěné jsou podkladem pro závěrečnou formulaci strategických doporučení, jež mají sloužit k budoucímu rozvoji firmy.
|
|
|
Strategická analýza
Čížek, Jan ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Sieber, Patrik (oponent)
Tématem bakalářské práce je strategická analýza podniku Pivovar Vysoký Chlumec a.s. Cílem práce je zhodnocení pozice, ve které se firma nachází a pomocí různých nástrojů strategické analýzy se pokusit o doporučení do budoucna směřující k jejímu rozvoji. Ke zhodnocení aktuální pozice bylo využito metod analýzy PEST, Porterova modelu pěti sil, VRIO analýzy, finanční analýzy a SWOT analýzy, která shrnuje celkovou strategickou analýzu a na jejímž základě je formulováno strategické doporučení do budoucna, které by mělo pomoci společnosti na trhu s pivními výrobky. Tyto strategie se dále mohou stát inspirací pro management a plánování rozvoje společnosti.
|
|
|
Strategická analýza podniku drogerie Deštná
Mašková, Jana ; Sieber, Patrik (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Bakalářská práce se věnuje problematice strategické analýzy malého podniku z maloobchodního prostředí. Pomocí vhodně zvolených metod vzhledem k charakteristice podniku zkoumá vnější a vnitřní prostředí podniku, drogerie Deštná. Cílem práce je na základě těchto analýz popsat současný stav podniku a jeho pozici na trhu a v závěru navrhnout některá možná opatření vyplývající z analýzy, která jsou primárně zaměřená na udržení pozice na trhu.
|
|
|
Podnikatelský plán
Vejrážka, Petr ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Machek, Ondřej (oponent)
Tato práce objektivně posuzuje ekonomickou životaschopnost nově vzniklého startupu, který má ambici stát se předním odborníkem na domácím trhu v oblasti poradenství problematiky kryptoměn. Cílem této práce je sestavení podnikatelského plánu, jehož součástí je rovněž marketingový výzkum společně s finančním plánem. V úvodní části práce je vymezen teoretický rámec, týkající se problematiky kryptoměn společně s analýzou jejich ekonomického dopadu na český trh. Teoretická část páce je obohacena o nutný metodologický základ pro sestavení podnikatelského plánu. V praktické části této práce je k nalezení podnikatelský plán, jehož cílem je posouzení obchodního modelu tohoto startupu s využitím metod pro analýzu poptávky a analýzu tržního potenciálu.
|
host ::
RSS.