| |
|
Aplikace metod vícekriteriálního hodnocení variant při výběru zaměstnanců
Doležel, Tomáš ; Jablonský, Josef (vedoucí práce) ; Smutná, Barbora (oponent)
Práce se zabývá aplikací některých metod vícekriteriálního hodnocení variant v různých fázích výběrového řízení na obchodní pozici ve společnosti Telefónica O2 Czech Republic, a.s. Skupina všech přihlášených uchazečů je nejprve v rámci 1. kola pomocí aspiračních úrovní zredukována. Ve druhém kole absolvuje takto zúžená skupina uchazečů výběrové řízení, přičemž je pomocí metod VHV vybrán nejvhodnější kandidát na volnou pracovní pozici.
|
|
Hodnotící metody a jejich využití pro hodnocení veřejných projektů
Šnajdrová, Jana ; Musil, Martin (vedoucí práce) ; Novák, Filip (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou veřejného sektoru a veřejných výdajů, především hodnocením veřejných projektů. Popisuje metody a postupy v odborné literatuře doporučené pro hodnocení veřejných projektů. Analyzuje postupy hodnocení a výběru projektů dvou konkrétních operačních programů. Ukazuje pozitiva a negativa zvolených postupů a dává doporučení ke zlepšení efektivnosti výběru projektů.
|
|
Systém hodnocení zaměstnanců ve vybraném podniku
Kovalčuková, Lenka ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Pulchartová, Naďa (oponent)
Tato diplomová práce pojednává o tvorbě a zavádění systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti ELTODO EG, a.s. Prvními kroky při zavádění systému hodnocení byla analýza pracovních míst, jejíž výsledkem jsou popisy pracovních míst a specifikace rolí, a tvorba kompetenčního modelu podniku. Dále se musely určit cíle hodnocení, stanovit oblasti a kritéria hodnocení, zvolit vhodné metody hodnocení a vytvořit jasný hodnotící formulář. Jádrem systému hodnocení zaměstnanců je hodnotící pohovor, který slouží k zhodnocení dosavadního pracovního výkonu pracovníka, posouzení úrovně jeho kompetencí, poskytnutí zpětné vazby pro hodnotitele a stanovení výkonových a rozvojových cílů zaměstnance pro další období. Součástí této práce je i metodika hodnocení, která obsahuje směrodatné pokyny pro vedení hodnotících pohovorů, ale také obsahuje informace o tom, kdo bude zaměstnance hodnotit, kdy se bude hodnocení provádět a k čemu budou sloužit výsledky hodnocení.
|
|
Praktické využití metod vícekriteriálního rozhodování pro zhodnocení obchodních řetězců, kategorie sýry, v České republice
Slavík, Vladimír ; Kuncová, Martina (vedoucí práce) ; Skočdopolová, Veronika (oponent)
Předmětem diplomové práce je zhodnocení obchodních řetězců, kategorie sýry, v České republice. Metodika je založena na vícekriteriálním hodnocení variant.Při zhodnocení řetězců se může brát v potaz velké množství kritérií, zde jich je použito 26, kterými se hodnotí 14 variant(obchodů). K hodnocení řetězců jsou využity preference široké veřejnosti a odborníků. Hlavním cílem v diplomové práci je zjistit, který obchod je nejlepší pro zákazníky (široká veřejnost) a pro odborníky a výsledky srovnat.Sekundárním cílem je ověření možnosti použití metod vícekriteriálního hodnocení variant v praxi.
|
|
Vliv rozvoje a vzdělávání zaměstnanců do obchodních výsledků firmy
Táborská, Barbora ; Formánková, Dana (vedoucí práce) ; Hiltavská, Michaela (oponent)
Předmětem diplomové práce je hodnocení dopadů vzdělávací akce uskutečněné v jedné z významných finančních institucí v České republice. Postup hodnocení vychází z amerického modelu, jehož základní charakteristiky jsou vyzdvihnuty v teoretické části. Praktická část práce se zabývá samotnou analýzou vlivu vzdělávaní, která byla provedena na základě interních dat šetřené společnosti a výsledků provedeného výzkumu. Závěr práce se věnuje zpětným vazbám osob, které byly v šetření zahrnuty, a možným návrhům na zlepšení současné situace v dané společnosti.
|
| |
|
Motivace a hodnocení zaměstnanců ve společnosti Baest, a. s.
Svobodová, Lucie ; Formánková, Dana (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Diplomová práce obsahuje teoretickou část týkající se benefitů, hodnocení a vzdělávání zaměstnanců. Součástí práce je také analýza výše zmíněných oblastí ve společnosti Baest a.s. Analyzován byl systém poskytování benefitů, spokojenost s nimi, jejich důležitost, návrh nových benefitů, zda benefity motivují, stabilizují, jak funguje systém informovanosti. Práce hodnotí spokojenost s podnikovým vzděláváním, využití poznatků v praxi. Dále práce řeší průběh hodnocení zaměstnanců, využití výsledků hodnocení ke stanovení potřeb vzdělávání, k eliminaci faktorů bránících zaměstnancům v práci, jak zaměstnanci systém hodnocení vnímají.
|
|
Hodnocení efektivnosti developerského projektu
Mrnková, Andrea ; Valach, Josef (vedoucí práce) ; Ducheček, František (oponent)
Práce se zabývá možnostmi, podle kterých je možné hodnotit efektivnost developerského projektu a problematikou, se kterou je možné se setkat v rámci tohoto hodnocení. Pro tyto účely nejprve charakterizuje developerský proces jako takový a jeho fáze průběhu. Pro samotné hodnocení je důležité správné vymezení peněžních toků, tzn. kapitálových výdajů a peněžních příjmů. V práci je posouzena problematika jejich vymezení z pohledu správné náplně peněžních toků a dále z hlediska jejich správné výše. Poté je v práci uveden přehled metod, podle kterých je možné hodnotit developerský projekt. Z těchto metod jsou vybrány dvě, kterým je věnována větší pozornost, neboť jsou dále využity v praktické části. Jde o metodu čisté současné hodnoty a vnitřního výnosového procenta. V praktické části je pak hodnocen konkrétní projekt podle zvolených metod. Jsou vymezeny peněžní toky a stanovena diskontní sazba pro jejich aktualizaci. V závěru práce je učiněn závěr týkající se doporučení projektu k jeho realizaci či nikoli.
|
|
Hodnocení investičního projektu
Kumsta, Zdeněk ; Sieber, Patrik (vedoucí práce) ; Hnilica, Jiří (oponent)
Cílem DP je na základě investičních alternativ v podobě vytypovaných nemovitostí stanovit finanční plány, zhodnotit finanční udržitelnost a pomocí standardních kriterií hodnocení investičního projektu určit optimání variantu. Hodnocení je provedeno na bázi silně objektivizované hodnoty, jedná se o projekt podnikatelského inkubátoru.
|