|
|
Analýza produktivity
Vidmanová, Šárka ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá produktivitou podniku, jejím měřením a možností jejího zvyšování skrze metodu totálně produktivní údržby. Teoretická část nejprve pojednává o způsobu měření celkové produktivity v homogenní i heterogenní výrobě i výpočtu parciálních produktivit jednotlivých výrobních faktorů. Dále se zabývá popisem metody totálně produktivní údržby jako jednoho z možných přístupů ke zvyšování produktivity. V praktické části je provedena analýza produktivity za roky 2004 až 2010 a je zhodnoceno využívání přístupů a nástrojů totálně produktivní údržby v konkrétním podniku.
|
|
|
Štíhlý podnik
Šumavský, Jonatan ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
V rámci této bakalářské práce je mým cílem obecné popsání ekonomických aspektů štíhlé výroby a jejího zavádění a poté analýza fungování štíhlé výroby a jejího zavádění jakožto i vlastní aplikace prvků štíhlé výroby v konkrétním podniku. V teoretické části, po stručném ohlédnutí do historie štíhlé výroby, popisuji jednotlivé metody tohoto průlomového fenoménu moderní manažerské praxe. V praktické části se snažím zavést standard 5S v podniku BAEST, a. s. na pracovišti lakovna a zhodnotit již zavedené a zaváděné prvky štíhlé výroby a navrhnout opatření, která by vedla ke zlepšení současného stavu nebo ke zrychlení implementace štíhlé výroby. V závěru jsou zhodnoceny vytyčené cíle práce a popsány hlavní překážky implementace koncepce štíhlé výroby v lokálních podmínkách.
|
|
|
Štíhlý podnik
Dolzhenko, Elena ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Cílem dané bakalářské práce je pojednat obecně o ekonomických a případně i dalších aspektech fungování nebo zavádění štíhlých systému a navázat analýzou fungování nebo zavádění v konkrétním podniku. V teoretické části své práce jsem se zaměřila na pojetí štíhlého podniku, jako moderního přístupu managementu, stručně popsala historii rozvoje štíhlého myšlení, pojednala o základních metodách štíhlé výroby a jejich přínosech. V praktické části jsem se zabývala analýzou zavádění principu štíhlých systémů ve výrobním podniku BAEST, a.s., včetně definování vznikajících během implementace problémů a navrhování jejich řešení. Jak se potvrdilo i v praxi, zavádění štíhlé výroby v podniku je třeba pojmout komplexně, přičemž nestačí pouze okopírovat soubor metod z jiných podniků, štíhlé myšlení musí být součástí podnikové kultury a jeho filozofie.
|
|
|
Marketingová strategie společnosti Best Consulting Training, s.r.o.
Hrdinová, Jitka ; Procházková, Markéta (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Závěrečná práce se týká marketingové strategie malé společnosti Best Consulting & Training, s.r.o. v Benešově. Společnost poskytuje služby v oblasti vzdělávání svářečů. Problémem, který by měl být v této diplomové práci řešen, je nedostatek zájemců o služby. Proto je hlavním cílem stanovit marketingovou strategii, která by zvýšila počet zájemců. V závěru práce je uvedena zvolená marketingová strategie, možnosti zlepšení nabídky služeb a marketingový rozpočet na následujících pět let.
|
|
| |
|
|
Analýza a řízení nákladů
Tichá, Lucie ; Mikovcová, Hana (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Cílem této diplomové práce je analyzovat náklady a jejich řízení ve společnosti BAEST, a.s. BAEST, a.s. je výrobní strojírenský podnik se širokým výrobním spektrem. Náklady jsou v této práci nejdříve zkoumány z globálního hlediska - je zde rozebrána jejich struktura a vývoj. Další část práce je věnována kalkulacím. Jsou zde charakterizovány metody kalkulací, které podnik využívá a součástí je sestavení plánované a konečné kalkulace a analýza odchylek. Závěr je věnován možnosti úspor nákladů ve výrobě.
|
|
|
Logistika společnosti BAEST
Krajčovičová, Lucie ; Pernica, Petr (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Práce se zaměřuje na aplikaci logistiky v konkrétním podniku, firmě BAEST, a.s. Po teoretickém úvodu, představení firmy a popisu procesu realizace produktu, jsou blíže řešeny dva okruhy. První se zaměřuje na systém hodnocení a výběru dodavatele, kde je navržen systém nový. Druhý okruh je věnován analýze materiálového toku podnikem, konkrétně při výrobě nádrží, s cílem optimalizace toku.
|
|
|
Ocenění společnosti BAEST, a.s.
Hrbková, Petra ; Kislingerová, Eva (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Cílem diplomové práce je odhad hodnoty společnosti BAEST, a.s. Práce se skládá zejména z aplikační části, ve které je obsažena strategická analýza, finanční analýza, finanční plán a ocenění podniku. Strategická analýza se zabývá vývojem odvětví, obsahuje PEST analýzu, Porterovu analýzu a SWOT analýzu. Finanční analýza posuzuje finanční zdraví podniku. Finanční plán je sestaven pro 7 let na základě informací zjištěných z finanční a strategické analýzy. Ocenění podniku bylo provedeno výnosovou metodou DCF entity. Jako doplňková metoda byla zvolena účetní metoda.
|
|
|
Ocenění společnosti BAEST
Kuna, Ladislav ; Kislingerová, Eva (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Diplomová práce se zabývá oceněním podniku Baest tržní hodnotou pro vlastníky společnosti. Součástí práce je strategická analýza postihující faktory vnějšího a vnitřního okolí pomocí analýzy PEST a SWOT. Pro zhodnocení finančního zdraví dále navazuje finanční analýza. Před samotným oceněním je provedena sestavení finanční plánu. Ocenění je provedeno volného cash flow pro firmu a tržní hodnota k datu ocenění 1. 12. činí 620848000 Kč.
|
|
|
Management podniku a životní prostředí
Šťástková, Simona ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Tato diplomová práce se zaměřuje na současné problémy ochrany životního prostředí v průmyslových podnicích a prezentuje možnosti a přístupy k ochraně životního prostředí, včetně vlivu na konkurenceschopnost. Záměrem je zpřehlednit tuto problematiku a zdůvodnit přínosy pro podnik z hlediska neustálého zvyšování efektivnosti a konkurenceschopnosti. Práce je inspirací pro výrobní podniky a ukazuje způsob, jak k ochraně životního prostředí aktivně přispívat. Závěry směřují k integraci environmentálních poznatků a principů ochrany životního prostředí do strategie firmy.
|
host ::
RSS.