|
| |
|
| |
|
|
Osobní finanční plán
Svíčka, Michal ; Smrčka, Luboš (advisor) ; Zámečník, Petr (referee)
Práce ukazuje, že finančně gramotní lidé vnímají peníze jako oboustranný tok, jako příjmy a výdaje, a to v čase. K takovému uvědomění jim neustále pomáhá právě písemný osobní finanční plán. Ten slouží ke kontrole peněz, k plánování jejich toku v čase, k jejich získávání, ochraně a rozmnožování. Jeho přínosem je efektivnost ve finančním rozhodování a řízení finační situace. Pomáhá zároveň jako mnemotechnická pomůcka při dosahování finančních a potažmo životních cílů a potřeb.
|
|
|
Faktory úspěchu nestátních neziskových organizací
Kubaščíková, Miroslava ; Novotný, Jiří (advisor) ; Francová, Petra (referee)
Diplomová práce vyhodnocuje faktory úspěchu vzorku 30-ti nestátních neziskových organizací poskytujících sociální služby v regionech Olomouckého a Moravskoslezského kraje. Zkoumané jevy jsou rozděleny do několika základních kategorií a vyhodnoceny souhrnně za celý zkoumaný vzorek, byly odhaleny některé křížové vazby mezi těmito jevy. Informace byly získány dotazníkovým šetřením provedeného formou řízených rozhovorů. Na základě získaných dat bylo vyhodnoceno plánování, marketing, fundraising, konkurence, práce dobrovolníků, finanční řízení a zdroje financování. Podle doby fungování NNO byli respondenti rozděleni do skupin za účelem odhalení jejich vnitřních společných znaků a odlišností od ostatních.
|
|
| |
|
|
Nadnárodní společnosti, vybrané otázky jejich finančního řízení
Štěpánová, Helena ; Dvořáček, Jiří (advisor) ; Brůžek, Antonín (referee) ; Klíma, Jiří (referee)
Tato doktorská disertační práce byla vypracována v letech 2004 ? 2005 na základě empirického výzkumu u českých afilací nefinančních nadnárodních společností. Nadnárodní společnosti (TNC) lze definovat jako obvykle velmi velké a geograficky velmi pružné podniky, překračující hranice jednotlivých národů a států. Skládají se z mateřských (řídících) společností, které mívají sídlo v zemi původu TNC, a mnoha zahraničních afilací v tzv. hostitelských zemích po celém světě. Tato forma mezinárodního či spíše již globálního podnikání maximálně využívá výhod ekonomie rozsahu a synergického efektu. Hlavní cíl této práce bylo vyřešit následující problém: Jak se TNC chovají v českém ekonomickém prostředí se zaměřením na finanční stránku věci. Důležitost tohoto tématu spočívá v nedostatečné pozornosti věnované zvláštnostem finančního řízení u těchto společností, především pak mezinárodním transakcím a nadnárodní transferové soustavě a jejich regulacím ze strany OECD a EK resp. EU. Práce obsahuje následující části, které odpovídají cílům a testovaným hypotézám: vymezení, popis, klasifikace a hodnocení TNC, dále vymezení a popis podnikové strategie u TNC jako obzvlášť významného nástroje řízení, vymezení, popis a analýza transferové soustavy, především transferových cen u TNC a nakonec výsledky výzkumu, celkové shrnutí a doporučení. Hlavní úlohou finančního řízení TNC (samozřejmě kromě maximalizace zisku) je diverzifikace rizika změn a rozdílů měnových kurzů, úroků, daňových sazeb a inflace. Tato práce potvrzuje fungování transferové soustavy, která je schopna pružně přesouvat příjmy a zisky mezi jednotkami TNC, a užívání transferových cen, aniž by se dodržoval princip tzv. tržního odstupu u afilací TNC v ČR. Patrné je to zvláště u dovážených zásob. To potvrzuje důležitost zkoumání této oblasti. Upozorňuje se zde také na možnost editační povinnosti a uzavírání smluv tzv. APA u finančních úřadů. Avšak tato poměrně nová kompetence těchto orgánů předpokládá mezinárodní spolupráci se správci daní, minimálně v rámci EU, v oblastech jako porozumění různým daňovým systémům, identifikace původu a objemu transferů TNC.
|
|
|
Finanční řízení podniku, finanční analýza podniku
Houdek, Petr ; Pavlová, Eva (advisor) ; Buřičová, Jiřina (referee)
Finanční řízení a finanční analýza jako součást finančního řízení mě zaujaly proto, že představují jednu z nejdůležitějších činností podniku. Finanční manažer či osoba odpovědná za podnikové finance musí stanovit rozpočty podniku, nalézt zdroje profinancování těchto rozpočtů, přerozdělit rozpočty a na konci finančního období přerozdělit zisk. Mým cílem při zpracování této diplomové práce je přehledně popsat činnosti finančního řízení, abych se v nich mohl lépe orientovat a mohl znalosti použít při založení a řízení vlastní firmy.
|
|
|
Podnik v krizi
Rudolf, Filip ; Synek, Miloslav (advisor) ; Freiberg, František (referee) ; Kopecký, Zdeněk (referee)
Podniková krize je období v životě podniku, které leží stranou hlavního zájmu podnikových ekonomů. Přitom právě ona může být pro podnik výrazným impulsem, který povede k jeho zefektivnění a rostoucí konkurenceschopnosti. Disertační práce se zabývá deskripcí krize jako takové a následným rozpracováním jednotlivých podnikových činností v krizi. Důraz klade zejména na popis cyklu krize, dále na krizovou komunikaci, krizové finanční řízení, řízení lidských zdrojů a krizový management.
|
|
|
Financial analysis of Spokar, a.s.
Pochová, Lenka ; Zapletalová, Jitka (advisor) ; Marek, Jiří (referee)
Práce popisuje obecnou charakteristiku finanční analýzy, její význam a postavení ve finančním řízení, její cíle, zdroje vstupních informací a uživatele. Dále práce popisuje metody a ukazatele finanční analýzy.Tyto metody jsou aplikovány na konkrétním příkladu, to je na výsledcích hospodaření společnosti Spokar a.s. Součástí práce je i mezipodnikové srovnání analyzované společnosti s vybranými společnostmi z odvětví a vyhodnocení tohoto srovnání.
|
|
|
Finanční analýza Řízení letového provozu, s. p.
Kortusová, Daniela ; Grünwald, Rolf (advisor) ; Huňka, Petr (referee)
Začátek diplomové práce charakterizuje historii podniku, členství v organizacích, strategické cíle podniku, územní a organizační strukturu, péči o zaměstnance, Leteckou školu a IATCC Praha-Jeneč (Národní ingegrované středisko řízení letového provozu). Stěžejní část práce je věnována finanční analýze (metoda absolutní a relativní, poměrová analýza a bonitní model) včetně jejího zhodnocení. Závěr diplomové práce se týká specifik tvorby a rozdělení zisku v roce 2004.
|
guest ::
