|
|
Kritéria výběru ředitele ZUŠ v Plzeňském kraji
Egermaierová, Kateřina ; Trojan, Václav (vedoucí práce) ; Lisnerová, Romana (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá mapováním a komparací kritérií, která nejčastěji používají zřizovatelé základních uměleckých škol v Plzeňském kraji pro výběr ředitele školy. Cílem práce bylo potvrdit nebo vyvrátit výzkumný předpoklad, že zřizovatelé mají předem stanovena kritéria výběru ředitele školy. Jedním z dílčích cílů byla snaha zjistit, zda považují dotazovaní zřizovatelé za potřebné stanovit legislativně konkrétní rámec použitelných kritérií výběru ředitelů škol. Druhým dílčím cílem bylo popsat názor zřizovatelů v tomto regionu na otázku povinnosti získat manažerské vzdělání před vstupem ředitele do funkce. Součástí práce je komparace výsledků výzkumu mezi krajským zřizovatelem a obecními zřizovateli. Práce vychází v teoretické části z oblasti personalistiky, řízení lidských zdrojů, dále kompetencí zřizovatelů a kompetenčního modelu ředitele školy. Praxe přináší výsledky průzkumu, který spočívá v dotazníkovém šetření a doplňujících rozhovorech a ukazuje na určité rozdíly v nahlížení na obsazování postů ředitelů ZUŠ a jejich následné řešení. Zajímavé zjištění přinesl průzkum v oblasti názorů zřizovatelů na manažerské vzdělání ředitelů škol před vstupem do funkce. Toto zjištění představuje, především v době neustále se zvyšujících nároků kladených na ředitele, pozitivní posun směrem ke...
|
|
|
Kritéria výběru ředitele ZUŠ v Plzeňském kraji
Egermaierová, Kateřina ; Trojan, Václav (vedoucí práce) ; Lisnerová, Romana (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá mapováním a komparací kritérií, která nejčastěji používají zřizovatelé základních uměleckých škol v Plzeňském kraji pro výběr ředitele školy. Cílem práce bylo potvrdit nebo vyvrátit výzkumný předpoklad, že zřizovatelé mají předem stanovena kritéria výběru ředitele školy. Jedním z dílčích cílů byla snaha zjistit, zda považují dotazovaní zřizovatelé za potřebné stanovit legislativně konkrétní rámec použitelných kritérií výběru ředitelů škol. Druhým dílčím cílem bylo popsat názor zřizovatelů v tomto regionu na otázku povinnosti získat manažerské vzdělání před vstupem ředitele do funkce. Součástí práce je komparace výsledků výzkumu mezi krajským zřizovatelem a obecními zřizovateli. Práce vychází v teoretické části z oblasti personalistiky, řízení lidských zdrojů, dále kompetencí zřizovatelů a kompetenčního modelu ředitele školy. Praxe přináší výsledky průzkumu, který spočívá v dotazníkovém šetření a doplňujících rozhovorech a ukazuje na určité rozdíly v nahlížení na obsazování postů ředitelů ZUŠ a jejich následné řešení. Zajímavé zjištění přinesl průzkum v oblasti názorů zřizovatelů na manažerské vzdělání ředitelů škol před vstupem do funkce. Toto zjištění představuje, především v době neustále se zvyšujících nároků kladených na ředitele, pozitivní posun směrem ke...
|
|
|
Systém výběru a řízení adaptace pracovníků
Kaffanová, Zuzana ; Pánek, Pavel (vedoucí práce) ; Lukáš, Lukáš (oponent)
Téma diplomové práce pojednává o výběru a adaptaci pracovníků. Hlavním cílem práce je sestavit pro zvolenou společnost návrhy, které poslouží k částečnému či úplnému odstranění odhalených nedostatků ve vybraných personálních činnostech. Dílčí cíle zahrnují úkoly zaměřené na sepsání literární rešerše, charakterizování společnosti, realizování dotazníkového šetření a osobních rozhovorů s pracovníky, zhodnocení a zobrazení získaných informací. Diplomová práce má dvě části. Teoretická část stručně sleduje vývoj personalistiky, řízení lidských zdrojů a popisuje personální činnosti. Důkladněji jsou objasněny personální činnosti, které souvisejí se zajišťováním lidských zdrojů pro společnost. Do této oblasti náleží získávání, výběr, přijímání a adaptace pracovníků. V současné době patří adaptace mezi činnosti, které jsou ve společnostech velmi zanedbávané a opomíjené. V praktické části je představena společnost Trendy, s. r. o. a popsán její přístup k získávání, výběru a adaptaci pracovníků. Vyhodnocení výběrového a adaptačního procesu je provedeno s využitím dotazníkové metody a osobních rozhovorů s pracovníky. V závěrečné části práce jsou navržena dílčí opatření, která jsou určena pro zlepšení nejen adaptačního procesu, ale také pro zdokonalení výběrového procesu.
|
|
|
Rozbor procesů získávání a výběru zaměstnanců ve vybrané organizaci
Vlčková, Lucie ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Palíšková, Marcela (oponent)
Cílem této práce je analyzovat proces získávání a výběru zaměstnanců ve zvolené společnosti, identifikovat silné a slabé stránky tohoto procesu a navrhnout opatření ke zvýšení efektivnosti výběrového řízení. Diplomová práce se skládá z teoretické a praktické části. Teoretická část vymezuje podstatné pojmy a obsahuje základní východiska pro problematiku získávání a výběru zaměstnanců. Praktická část představuje vybranou společnost, na základě získaných dat hodnotí průběh procesu získávání a výběru zaměstnanců a představuje návrhy na zlepšení fungování celého procesu. Součástí praktické části je i dotazníkové šetření, které zkoumá spokojenost zaměstnanců se získáváním a výběrem nových zaměstnanců.
|
|
|
Zhodnocení systému náboru pracovníků podniku Jednota, spotřební družstvo, Moravský Krumlov
Denková, Lydie ; Křečková Kroupová, Zuzana (vedoucí práce) ; Chylíková, Hana (oponent)
Cílem této bakalářské práce zhodnocení systému náboru pracovníků v podniku Jednota, spotřební družstvo, Moravský Krumlov. Práce je zaměřena na popis současných metod procesu získávání a výběru pracovníků v podniku Jednota, Spotřební družstvo, Moravský Krumlov, součástí práce je i doporučení na zlepšení. Práce je rozdělena na dvě části. V teoretické části se čtenář dozví o jednotlivých krocích a metodách procesu získávání a výběru zaměstnanců. Praktická část obsahuje představení podniku Jednota, spotřební družstvo, Moravský Krumlov, charakteristiku procesu získávání a výběru zaměstnanců v podniku, popis řešení konkrétních případů náboru pracovníků.
|
|
|
Možnosti orientace přímého prodeje ve vybraném tržním prostředí
Hapáková, Veronika ; Koudelka, Jan (vedoucí práce)
V mojí bakalářské práci se věnuji přímému prodeji jako jedné z distribučních cest a navrhuji zlepšení výběru a trénování nových prodejců v americké společnosti Southwestern. Práce je rozdělena na teoretickou část, kde podle dostupné literatury popisuji definici přímého prodeje, jeho začlenění v marketingovém mixu a jako součást multilevel marketingu. Dále zde v obecné rovině popisuji průběh náboru a výběrového procesu prodejců a komunikaci s různými typy osobností. Teoretickou část uzavírá detailní popis cyklu prodeje. Praktická část je věnována společnosti Southwestern, která využívá přímý prodej k distribuci vzdělávacích produktů. Představím historii společnosti, její organizační strukturu, produktové portfolio a její letní program pro studenty vysokých škol. Těžištěm pro mne jsou řízené rozhovory s prodejci společnosti. Závěr mojí práce obsahuje doporučení pro zlepšení výběru a tréninku nových prodejců společnosti Southwestern.
|
|
|
Recruitment and selection process at A.T. Kearney
Budišová, Martina ; Křečková Kroupová, Zuzana (vedoucí práce) ; Kreppke, Dana (oponent)
Cílem této diplomové práce je charakteristika procesu získávání a výběru zaměstnanců v společnosti A.T. Kearney. Práce je zaměřena na popis současných praktik a metod procesu získávání a výběru zaměstnanců A.T. Kearney, součástí práce jsou také doporučení pro zlepšení. Práce je rozdělená na dva celky. V teoretické části se čtenář dozví o jednotlivých krocích a metodách procesu získávání a výběru zaměstnanců. Praktická část obsahuje představení společnosti A.T. Kearney, charakteristiku a analýzu procesu získávání a výběru zaměstnanců v společnosti. Součástí praktické části je průzkum preferencí studentů při výběru jejich budoucího zaměstnavatele jako zástupců nejmladší generace v produktivním věku, Generace Y. Závěr práce obsahuje návrhy pro zlepšení současných postupů získávání a výběru budoucích zaměstnanců v společnosti A.T. Kearney.
|
|
|
Možnosti výběru zaměstnanců
TLAMSOVÁ, Alena
Diplomové práce je zaměřena na provedení analýzy výběru zaměstnanců v dané společnosti a na navrhnutí jeho případných změn. Pod pojmem výběr pracovníků si lze všeobecně představit snahu organizace nalézt vhodného uchazeče pro stanovené pracovní místo. Z pohledu organizace je výběrové řízení a následné zaškolení pracovníka nákladnou záležitostí, a to nejen finančně, ale také časově. Proto velmi záleží na tom, jaký systém výběrového řízení se zvolí, aby dokázal efektivně prověřit kandidáta.K tomuto účelu vznikly metody zabývající se výběrem zaměstnanců. První část této práce se zabývá teoretickým vymezením pojmu výběrový proces, úkoly výběru pracovníků a jejich zdroji. Dále popisuje metody výběru zaměstnanců, např. výběrový pohovor, assessment centre a testy pracovní způsobilosti. Druhá část této práce je zaměřena na popis stávajícího systému výběru zaměstnanců ve společnosti a pomocí SWOT analýzy zhodnocení jeho silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb.
|
host ::
RSS.