|
Systém odměňování zaměstnanců
Sedlák, Pavel ; Kruntorádová, Markéta (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Práce se obecně zaměřuje na systém odměňování zaměstnanců, avšak hlavním zaměřením jsou mzdové formy a jejich vliv na motivaci zaměstnanců. Práce je užitečná jak nynějším, tak budoucím zaměstnavatelům, či osobám zajímajících se o dané téma. Výsledek práce dobře popisuje mzdové formy a obsahuje návrhy pro zlepšení jednotlivých forem a přispívá k celkovému navýšení efektivnosti zvoleného odměňování.
|
| |
|
Problematika systému odměňování ve společnosti LDM, spol. s r.o.
Dolečková, Iva ; Čížová, Marcela (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá problematikou systému odměňování v konkrétním podniku. Systém odměňování je velice důležitou součástí řízení celého podniku. Slouží jako účinný nástroj pro růst produktivity a k udržení dobrých zaměstnanců. Systém odměňování musí být zaměstnancům zcela jasný a musí k nim být spravedlivý. Na základě výsledků provedené analýzy vyhodnotím současný systém odměňování a posoudím, do jaké míry jsou s ním zaměstnanci spokojeni. Z výsledků za pomoci dosažených znalostí doporučím změny, které zahrnu do současného systému odměňování.
|
|
Návrh změn systému odměňování zaměstnanců vybrané společnosti
Hudečková, Martina ; Šmoldas, Martin (oponent) ; Procházková, Kateřina (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na systém odměňování zaměstnanců a návrh změn ve společnosti BK servis, s.r.o. Práce je rozdělena do tří částí. V první části jsou shrnuty veškeré teoretické poznatky, které vycházejí z publikací zabývajících se touto tématikou. Ve druhé části je provedena analýza současného systému odměňování ve společnosti. Na základě zjištění jsou vypracovány návrhy na zlepšení tohoto systému, které obsahuje část třetí.
|
|
Návrh na zlepšení způsobu odměňování zaměstnanců firmy Mateja plasty, s.r.o.
Pavelcová Krejčová, Jana ; Mateja, Ludvík (oponent) ; Mikulec, Luděk (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce je analýza současného systému odměňování a pracovní motivace v konkrétním podniku s návrhem na jeho zlepšení. První teoretická část je zaměřena na vysvětlení pojmů: odměňování, mzda, hodnocení, motivace a jejich vzájemných vztahů. V druhé praktické části charakterizuji systém odměňování a pracovní motivace v daném podniku. Na základě zjištěných skutečností jsou v závěru práce ve formě doporučení navrženy dílčí změny ke zvýšení účinnosti systému odměňování.
|
|
Návrh na zlepšení systému odměňování zaměstnanců vybrané společnosti
Jandová, Lenka ; Linhart, Petr (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou systémů odměňování zaměstnanců. Jsou v ní vysvětleny teoretické pojmy, které tato problematika zahrnuje a je v ní analyzována konkrétní společnost se zaměřením na její systém odměňování. Práce obsahuje konkrétní návrhy a doporučení, které by měly být výhodné pro zaměstnavatele, a které by současně měly přispět k lepšímu fungování systému odměňování, větší stimulaci a motivaci zaměstnanců v práci i jejich větší spokojenosti.
|
|
Návrh na změnu systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Malošková, Martina ; Bartoš, Václav (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců v konkrétní firmě. Aby byli pracovníci správně motivováni, musí být systém hodnocení a odměňování spravedlivý a pro zaměstnance srozumitelný. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí získaných v první části a analýzy odměňovacího systému firmy v části druhé navrhnout efektivnější systém odměňování a motivace pracovníků. Ten by měl vést k větší spokojenosti a lepší práci zaměstnanců, a tím i ke zlepšení výkonnosti společnosti.
|
|
Problematika systému odměňování zaměstnanců společnosti ČAD Blansko a. s.
Kolářová, Kamila ; Novotný, Martin (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce pojednává o problematice systému odměňování zaměstnanců v konkrétním podniku. Předmětem práce je analýza součastného systému odměňování a pracovní motivace zaměstnanců v podniku ČAD Blansko a. s. První část je zaměřena na teoretické vysvětlení pojmů jako řízení lidských zdrojů, odměňování, mzda a motivace, ze kterých v dalších částech vycházím. Ve druhé části charakterizuji systém odměňování a motivaci zaměstnanců v podniku ČAD Blansko a. s. V závěru je navržena možnost zlepšení současného systému odměňování a pracovní motivace.
|
|
Spokojenost zaměstnanců, motivace a odměňování ve vybraném podniku
Pavličková, Martina ; Kruntorádová, Markéta (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práca sa zaoberá spokojnosťou zamestnancov, ich motiváciou aodmeňovaním. Vo svojej práci som sa zamerala na skúmanie spokojnosti zamestnancov vybranej banky smotiváciou aodmeňovaním. Predložená práca má 3 hlavné časti. Prvá časť je zameraná na teoretické popísanie základných pojmov, potrebných pre pochopenie danej problematiky. Druhá časť obsahuje analýzu predloženého dotazníka. Posledná časť obsahuje návrhy na zlepšenie systému vpodniku.
|
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Stankovič, Jan ; Šmoldas, Martin (oponent) ; Procházková, Kateřina (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na systém odměňování zaměstnanců ve společnosti Zahradnictví Lebiš, s.r.o. Práce je rozdělena na tři části. První část práce obsahuje teoretická východiska, která vychází z odborných publikací a charakterizují pojmy v oblasti odměňování zaměstnanců. Navazující druhá část se zaměřuje na analýzu současného stavu společnosti za pomocí teoretických poznatků z první části. Poslední část práce je návrhová. Návrhová část obsahuje návrhy na vylepšení systému odměňování v analyzované společnosti.
|