|
|
Podnikatelský záměr
Doupovcová, Denisa ; Marková, Růžena (oponent) ; Chlebovský, Vít (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je vypracování podnikatelského záměru pro založení nového squashového centra na Vysočině. Úvodní část obsahuje teoretická východiska práce, vysvětluje základní pojmy a konkrétní metody. Analytická část hodnotí tržní prostředí prostřednictvím externích a interních analýz. Závěrečná část je zaměřena na sestavení samotného podnikatelského plánu, který vychází ze současné situace na trhu. Dále popisuje realizaci, náročnost a rizikovost projektu včetně posouzení reálnosti záměru.
|
|
|
Analýza vybrané firmy
Krejbich, Tomáš ; Horák, Jozef (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Diplomová práce řeší otázku, prostřednictvím jakých doporučení a metod by bylo nejefektivnější řídit provoz kolejí Vysokého učení technického v Brně. Vnější a vnitřní prostředí je prozkoumáno na základě Porterova hodnotového řetězce, SLEPTE analýzy a matice SWOT. Navržené strategie splňují požadavky SMART a jsou v souladu se strategickým cílem podniku, kterým je zvýšení zisku a upevnění pozice na trhu
|
|
|
Metodika řízení požadavků a kvality softwaru s využitím nástroje Enterprise Architect
Gottfriedová, Kateřina ; Doležel, Michal (vedoucí práce) ; Buchalcevová, Alena (oponent)
Řízení požadavků a kvality softwaru je dnes jednou z důležitých součástí vývoje softwaru a informačních systémů. Tato diplomová práce se zabývá spojením teoretického přístupu k řízení požadavků a využití funkcí poskytovaných nástrojem Enterprise Architect, které by měly procesy řízení požadavků a kvality software podpořit. Hlavním cílem práce je navrhnout postupy použití tohoto nástroje během projektu tak, aby to pomohlo k dosažení vyšší kvality výsledného řešení. Účelem je, aby firmy mohly systematickým a vědomým způsobem implementovat procesy spojené s využíváním tohoto nástroje, který je schopný komplexně podpořit celý průběh vzniku softwaru a je firmami stále více podporován. Návrh metodiky je postaven na základě teoretických konceptů a existujících přístupů k řízení požadavků, získaných rešerší odborné literatury, a zároveň na zkušenostech z praxe osvojených na pozicích business a test analytika. Přínosem navržené metodiky je poskytnutí souhrnu doporučených praktik a postupů, jak používat nástroj Enterprise Architect v průběhu identifikace a zajištění požadavků během projektu vývoje softwaru, aby výsledná kvalita požadovaného softwaru byla co nejlepší. Práce je rozčleněna na čtyři části věnované představení základní teorie pro zkoumanou oblast, analýze přístupů k řízení požadavků, identifikaci kritických míst při řízení požadavků a samotnému návrhu metodiky.
|
|
|
Implementace a nasazení BI řešení
Bečev, Jan ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Basl, Josef (oponent)
Cílem této diplomové práce je vytvořit návod na implementaci Business Intelligence do organizace. Práce je zaměřena na stránku vedení projektu. Teoretická část práce popisuje jednotlivé etapy nasazení a činnosti, které je v jejich průběhu nutné provést. Důraz je dán na správné odůvodnění potřeby Business intelligence, naplánování nasazení a provedení Business Analýzy. V rámci teoretické části je v návodu popsaný postup implementace srovnaný s postupem podle Agilní metodiky. Cílem praktické části je nasadit v práci definovaný postup implementace BI na existující organizaci a tak přiblížit čtenáři jednotlivé etapy řešení a jejich návaznost. Přínosem práce je vytvoření návodu na implementaci Business Intelligence do organizace a jeho srovnání s agilním postupem. Dalším přínosem je ukázkové řešení implementace BI podle tohoto návodu.
|
|
|
Analýza procesu náboru zaměstnanců ve vybrané firmě a návrh a implementace zlepšení
Vošický, Jan ; Bruckner, Tomáš (vedoucí práce) ; Schejbal, Jiří (oponent)
Tato diplomová práce se věnuje problematice náboru zaměstnanců a informačním technologiím, které tento proces podporují. Cílem práce bylo zefektivnit náborový proces v konkrétní společnosti. Teoretická část se věnuje vymezení pojmů a pohledů na proces náboru zaměstnanců, dále pak informačním technologiím, které podporují oblast Human Resources a v neposlední řadě novinkami v oblasti webových stránek. V rámci praktické části došlo k analýze aktuálního stavu náborového procesu a kariérních stránek, jakožto nejsilnějšího zdroje uchazečů, v konkrétní společnosti. Následně byla identifikována jejich slabá místa. Na základě této analýzy byla implementována opatření v podobě nové e-recruitment aplikace a nových kariérních stránek společnosti, která tato slabá místa eliminovala. V poslední části práce byl na základě reálných měření vyhodnocen přínos realizovaných změn.
|
|
|
Návrh integrovaného systému pro podporu marketingového řízení produktového portfolia
Šebelík, Ondřej ; Koliš, Karel (vedoucí práce) ; Švecová, Lenka (oponent)
Spolehlivé, srozumitelné a úplné informace jsou základem správných rozhodnutí. Organizace dnes mají k dispozici celou řadu databází a analytických nástrojů, ale úkolem technologií již není data pouze získávat a uchovávat, ale vhodně propojit jejich rozličné zdroje (interní i externí), oddělit podstatné od nepodstatného, a lidem, kteří na ně spoléhají, poskytnout jasný a srozumitelný obraz situace. K tomu slouží tzv. informační systémy -- nabízejí jednotný, uživatelsky přívětivý, srozumitelný a strukturovaný vhled do byznysové reality a shromažďují data a informace z různých zdrojů. Cílem práce je provést optimalizaci produktového řízení ve vybrané organizaci navržením integrovaného manažerského informačního systému pro podporu marketingového řízení produktového portfolia. Na základě analýzy existujícího workflow ve vybraných oblastech bude sestrojen abstraktní model byznysové reality a sestavena architektonická vize.
|
|
|
Strategické podnikatelské aktivity vybraného podniku
Žďárská, Kristýna ; Pirožek, Petr (vedoucí práce) ; Tripes, Stanislav (oponent)
Předmětem této diplomové práce je navržení strategických podnikatelských aktivit, které povedou k posílení konkurenční pozice a růstu tržeb společnosti Farmet a.s. V teoretické části jsou popsány metody a postupy použité v praktické části. V praktické části je provedena analýza vnějšího a vnitřního prostředí podniku a na základě těchto analýz je vytvořena SWOT analýza. Ze získaných údajů pak vychází možné varianty strategie, které jsou hodnoceny z hlediska ziskovosti a rizikovosti. V závěru práce je detailněji rozpracována realizace zvolené strategie.
|
|
| |
|
|
Strategic analysis of the company affected by the crisis
Brigant, Juraj ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Cílem této diplomové práce je rozbor a popis současné situace konkrétní společnosti za účelem identifikace možného vývoje a návrhu prvků strategie podniku, které by tento stav a vývoj zohledňovali. Práce je rozdělená na teoretickou a praktickou část. V teoretické části práce jsou vymezeny poznatky, ktoré se k dané problematice vážou, a které jsou základním východiskem pro zpracování analýz v praktické části. Praktická část je zaměřená na aplikaci teoretických poznatků na konkrétním příkladě podniku Novoplast, který je v současnosti výrazne ovlivněn průběhem a důsledkami krize. Závěr práce tvoří shrnutí získaných poznatků a výstupů dílčích analýz a vytvoření prvků, které by měli být součástí budoucí strategie společnosti.
|
|
|
Procesní rámec pro rozvoj business analytiků
Subachev, Mikhail ; Koubský, Petr (vedoucí práce) ; Klimek, David (oponent)
Diplomová práce zkoumá pojetí a význam role business analytika v IT, vliv této role na úspěšnost dodávaných projektů a možnosti efektivního osobního rozvoje pracovníků v této roli pomocí optimalizace interních procesů - procesního rámce. Navržený procesní rámec pro rozvoj business analytiků zasahuje do pěti oblastí firemního života: firemní kultury, vzdělání, knowledge managementu, oblasti aplikace praktických zkušeností a procesů náboru. Procesy těchto oblastí se ovlivňují navzájem a vytváří tak ucelený systém, který umožňuje efektivně vzdělávat business analytiky. Procesní rámec tak poskytuje komplexní přístup k rozvoji zaměstnanců a umožňuje efektivně propojovat strategii rozvoje lidských zdrojů s globální strategií společnosti.
|
host ::
RSS.