|
|
Systém hodnocení zaměstnanců ve vybrané finanční instituci
Houserová, Jana ; Kirovová, Iva (vedoucí práce) ; Uhlář, Pavel (oponent)
Tato diplomová práce pojednává o hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci. Teoretická část se věnuje pojmům z oblasti hodnocení pracovníků. Vyjasněny jsou pojmy řízení pracovního výkonu, hodnocení pracovního výkonu a pracovní výkon. Dále je popsán obvyklý postup při hodnocení pracovníků, vymezen význam hodnocení pracovníků a funkce, které plní. Jsou specifikována kritéria hodnocení a popsány vybrané metody hodnocení pracovníků. Samostatná kapitola se zabývá metodou nucené distribuce. V závěru této části práci jsou uvedeny charakteristiky kvalitního a účinného systému hodnocení pracovníků. V empirické části je představena vybraná organizace, popsán a analyzován používaný systém hodnocení pracovníků. Cílem výzkumného šetření je prostřednictvím analýzy systému hodnocení a za pomoci rozhovorů se zaměstnanci zjistit, jestli systém hodnocení v dané společnosti vykazuje charakteristiky kvalitního a účinného systému hodnocení. Na základě výsledků výzkumného šetření jsou formulována doporučení, která by mohla vést ke zvýšení účinnosti systému hodnocení v dané organizaci. Klíčová slova: hodnocení výkonu, řízení výkonu, metody hodnocení, nucená distribuce
|
|
|
Systém hodnocení zaměstnanců a jeho implementace do praxe
Málková, Lenka ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Šerák, Michal (oponent)
Bakalářská práce se zabývá systémem hodnocení zaměstnanců a jeho implementací do praxe. Kvalitní systém hodnocení zaměstnanců je jedním z předpokladů pro efektivní řízení lidí ve společnosti. Poskytuje společnosti informace o výkonech zaměstnanců, o jejich pracovním potenciálu a rozvojových potřebách. Hodnocení zaměstnanců může být nástrojem spravedlivého odměňování podle výkonu. To vše však pouze za dodržení základní podmínky, že provádění hodnocení zaměstnanců je zodpovědností každého vedoucího zaměstnance za plné podpory personálního útvaru. Práce poskytuje informace využitelné při úvahách o zavádění systému hodnocení v organizaci. Zabývá se vztahem hodnocení zaměstnanců a řízení pracovního výkonu, cíli hodnocení, které udávají směr koncepci hodnocení, a kritérii hodnocení zaměstnanců. Poskytuje přehled o užívaných a efektivních metodách hodnocení zaměstnanců, které tvoří základ každého systému hodnocení. Dále práce specifikuje výstupy z hodnocení zaměstnanců, které mají přesah do dalších personálních procesů. Součástí práce je implementace hodnocení zaměstnanců v organizaci, její předpoklady, zásady a procesní model implementace.
|
|
|
Odměňování hráčů v NHL
Calta, Ondřej ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Cetkovský, Pavel (oponent)
Diplomová práce zkoumá systém odměňování profesionálních hráčů ledního hokeje v prostředí severoamerické ligy NHL. Úvodní část popisuje základní teoretická východiska z oblasti kolektivního vyjednávání, odměňování a hodnocení pracovníků a dále také související poznatky z oblasti ekonomiky sportovních organizací. Praktická část odkrývá, jaké rámce odměňování v NHL vyplývají z kolektivního vyjednávání mezi zástupci klubů a hráčskou odborovou organizací a jakým způsobem tzv. nástroje vzájemné podpory klubů, v čele se mzdovým stropem, ovlivňují pracovní trh profesionálních hokejistů a jednotlivé činnosti personálního managementu klubů. Výsledkem práce je zjištění rozsáhlého vlivu kolektivního vyjednávání na ekonomiku NHL, nízké flexibility systémů odměňování z důvodu mzdového stropu a souvisejících regulací, vlivu těchto regulací na snížení mobility na hráčském trhu a růstu důležitosti racionálního odměňování hráčů coby činnosti personálního managementu. Přínosem diplomové práce je, kromě detailního rozboru samotné problematiky, aplikace zjištěných poznatků z oblasti NHL na prostředí tradičních odvětví ekonomiky.
|
|
|
Vliv vybraných faktorů na výkonnost pracovníků
Nekutová, Tereza ; Hiršová, Miloslava (vedoucí práce) ; Bína, Vladislav (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá vlivy vybraných faktorů na výkonnost pracovníků. Popisuje samotný výkon, výkonnost a rozdíl mezi nimi. Dále se v ní rozebírají faktory, které mohou na výkonnost působit. Zabývá se způsoby hodnocení pracovního výkonu potažmo výkonnosti, rozebírá možné způsoby řízení pracovního výkonu. Pomocí modelu logistické regrese dále zjišťuje, které faktory konkrétně působí na výkonnost ve vybrané organizaci, kde proběhlo šetření. Prezentuje výsledky výzkumu a rozebírá je z hlediska dopadů do praxe. Na závěr nabízí možná řešení a doporučení pro management dané organizace.
|
|
|
Řízení kariéry v manažerské struktuře IT společnosti
Durajová, Veronika ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
V diplomové práci se zabývám zkoumáním problematiky řízení kariéry lidí v organizaci, především pak v manažerské struktuře, a tématy s tím souvisejícími, jako je hodnocení výkonu a potenciálu zaměstnanců a talent management. Cílem práce je na základě průzkumu české a zahraniční literatury zjistit aktuální trendy v této oblasti řízení lidských zdrojů a analyzovat způsob vykonávání těchto činností ve společnosti Unicorn Systems. V teoretické části jsou nejprve popsána základní východiska a teoretické přístupy a jsou vysvětleny pojmy potřebné pro porozumění dané problematice. V praktické části je analyzováno provádění daných činností v Unicorn Systems spolu s rozborem české a zahraniční literatury o best practices v této oblasti. Výstupy z práce by měly podniku pomoci k přijetí takových opatření, která by napomohla k lepšímu fungování společnosti.
|
|
|
Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků
Mudříková, Zuzana ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Brabec, Andrea (oponent)
Cílem bakalářské práce je prozkoumat a posoudit používaná pravidla a postupy řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků ve společnosti NOVACS, konfrontovat přijatou teorii s používanou praxí, identifikovat a objasnit přednosti a nedostatky aplikovaného systému řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků a pokusit se navrhnout vhodné změny a úpravy.
|
host ::
RSS.