|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému ve vybraném podniku
Vlachová, Šarlota ; Denková, Lenka (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá řízením lidských zdrojů. Hlavním cílem této práce je navrhnout změny v motivačním systému daného podniku, které podpoří rozvoj v této oblasti. Teoretická část se věnuje výkladu, který je podkladem pro tvorbu analytické části a pro vlastní návrhy na zlepšení motivace zaměstnanců, a jejich následné zvýšené výkonnosti a spokojenosti. Problémy byly identifikovány prostřednictvím pohovorů s vedením podniku a dotazníkovým šetřením. Na základě zjištěných nedostatků bylo následně přikročeno k návrhům v dané oblasti.
|
|
| |
|
|
Návrh optimalizace systému odměňování a řízení lidských zdrojů v mikropodniku
Smolka, Petr ; Hudečková, Jana (oponent) ; Pfeifer, Marcel Rolf (vedoucí práce)
Diplomová práce „Návrh optimalizace systému odměňování a řízení lidských zdrojů v mikropodniku" je zaměřena na analýzu v oblasti řízení lidských zdrojů zkoumané společnosti. Teoretická část je soustředěna na vymezení základních pojmů v této oblasti, na osobnost manažera a jeho požadavky, na odměnu a rozvoj zaměstnanců. Dále se věnuje vlivu manažera a jeho rolím. Praktická část se zaměřuje na současný stav odměňovacího systému ve zkoumané společnosti, historická data a aktuální řízení lidských zdrojů ve společnosti. Je zacílena na zajištění podkladů pro návrh nového odměňovacího systému a na zlepšení koordinace práce zaměstnanců.
|
|
|
Motivace a odměňování pracovníků ve vybrané společnosti
Spěváková, Dominika ; Drápelová, Klára (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřena na problematiku spokojenosti zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část práce je zaměřena na teoretické vymezení pojmů dané problematiky. Ve druhé části je představena společnost, její současná situace a analýza dat získaných pomocí kvantitativního výzkumu svyužitím dotazníkového šetření. Návrhová část vychází zpředchozí analytické části a je vní předložen návrh doporučených změn vmotivačním a odměňovacím systému společnosti za účelem zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
|
Motivace a odměňování ve vybrané společnosti
Svobodová, Anežka ; Konečná, Zdeňka (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivací, spokojeností a odměňováním zaměstnanců ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena do tří částí. Teoretická část rozebírá pojmy spojené s danou problematikou a slouží jako teoretický podklad pro analytickou a návrhovou část. V analytické části je představena společnost a analyzována její současná situace. Následně je formou rozhovoru proveden sběr dat. Po vyhodnocení výsledků jsou v návrhové části stanoveny návrhy a doporučení na změny vedoucí ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců a k vyšší pracovní výkonnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Venclík, Matěj ; Kaláb, Tomáš (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením lidských zdrojů a zkoumá různé aspekty personálních činností a přístupů v rámci obchodní společnosti. První část práce je věnována teoretickým základům, které jsou specificky přizpůsobeny a definovány v kontextu vybraného tématu. Ve druhé části je prezentována detailní analýza řízení lidských zdrojů v konkrétní obchodní společnosti, která zahrnuje jak kvantitativní, tak kvalitativní hodnocení stávajících personálních procesů. Závěrečná část práce obsahuje formulaci konkrétních návrhů a doporučení, která jsou určena pro zlepšení personálního řízení ve vybrané společnosti. Tyto návrhy jsou založeny na kombinaci praktických zjištění a teoretických poznatků, a jsou navrženy tak, aby reflektovaly a odpovídaly aktuálním potřebám a stavu ve společnosti. Celkově je diplomová práce strukturovaná tak, aby poskytla ucelený pohled na problematiku řízení lidských zdrojů a přinesla efektivní řešení pro její zlepšení.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci se zaměřením na odměňování zaměstnanců
Hadamová, Tereza ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část práce přináší přehled základních konceptů řízení lidských zdrojů, řízení odměňování zaměstnanců a motivace zaměstnanců prostřednictvím literární rešerše. V praktické části je provedena stručná charakteristika zkoumané společnosti a následná kvantitativní analýza dat z předchozího období, zaměřená na současný stav systému odměňování. Na základě získaných poznatků jsou v závěrečné části práce prezentovány návrhy, jež by měly vést k žádoucím změnám v systému odměňování zaměstnanců s cílem zvýšit efektivitu zaměstnanců a tím i celkovou výkonnost společnosti. Tímto se práce snaží přispět k hlubšímu porozumění a potenciálním vylepšením managementu lidských zdrojů ve vybrané společnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Duriqi, Donika ; Pfeifer, Marcel Rolf (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na oblast řízení lidských zdrojů a specifikuje jednotlivé segmenty tohoto řízení. Práce je rozdělena na tři základní části, a to na část teoretickou, analytickou a návrhovou. Teoretická část se zabývá teoretickými základy, především pak definicí personálních činností a jejich různých aspektů. Analytická část se věnuje analýze řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti. Návrhová část přináší specifická doporučení pro změny v personálním řízení této společnosti, která jsou odvozena z teoretických zdrojů a praktických zjištění. Doporučení jsou navržena tak, aby odpovídala současné situaci ve společnosti.
|
|
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Lošťák, Miroslav ; Kučera, Libor (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá systémem odměňování, konkrétně jeho analýzou a návrhy na zlepšení z pohledu celkové odměny. Cílem bylo zjistit, jak jsou zaměstnanci spokojeni s aktuálním systémem odměn a jak na něj působí vnitřní a vnější prostředí, kdy na základě těchto informací byly navrhnuty návrhy na změny, které by měly na systém odměn kladný dopad. Celá bakalářská práce je pak rozdělena do tří částí: teoretická, analytická a samotné návrhy na zlepšení. Spokojenost zaměstnanců byla vyhodnocena na základě dotazníkového šetření, které bylo vyplněno zaměstnanci v papírové formě a následně bylo anonymně analyzováno.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního programu pro zaměstnance ve vybrané organizaci
Zadražilová, Kateřina ; Krobot, David (oponent) ; Petrová, Kateřina (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na oblast motivačního systému ve zvolené společnosti. Oblast motivačního systému je ve vybrané společnosti zkoumána skrze kvalitativní průzkum a analýzu spokojenosti zaměstnanců. V rámci kvalitativního průzkumu je využit deduktivně induktivní přístup, a pro sběr dat zvolena metoda nestandardizovaného dotazování s použitím techniky individuálních polostrukturovaných rozhovorů s 18 zaměstnanci, majitelem společnosti a zástupcem z HR. Z analytické části vyplývá, že zaměstnanci nejsou spokojeni především s flexibilitou místa a času výkonu práce, transparentností odměňování, nastavením výkonnostních bonusů, s absencí benefitů sick days a penzijního připojištění, ale i s komunikací. Proto jsou v návrhové části uvedeny opatření na zvýšení flexibility, přenastavení vnitřního mzdového předpisu a výkonnostních bonusů, rozšíření zaměstnaneckých benefitů a zlepšení komunikace.
|
host ::
RSS.