|
|
Vzdělávání a rozvoj pracovníků v řízení kariéry
Sýkorová, Marie ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Reichel, Jiří (oponent)
Bakalářská práce analyzuje problematiku vzdělávání a rozvoje pracovníků v řízení kariéry, která je nedílnou součástí efektivního personálního řízení. Text se zaměřuje na profesní kariéru z hlediska osobnostního zaměření jedince, pozornost je věnována kariérovým typům osobnosti, kariérovému pohybu a profesnímu rozvoji jedince. Významným a mnohdy nezbytným aspektem kariéry je průběžné vzdělávání a rozvoj člověka, kterému se tato práce věnuje podrobněji, zabývá se vzdělávacími a rozvojovými aktivitami, trendy v podnikovém vzdělávání, systémem řízení kariéry a jeho souvislostmi či plánováním vzdělávání pracovníků. Součástí práce je empirické šetření propojující témata kariéry, vzdělávání pracovníků a profesního rozvoje.
|
|
|
Talent management v kontextu managementu vzdělávání
Zápotocká, Monika ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce) ; Trunda, Jiří (oponent)
Diplomová práce se zabývá talent managementem v kontextu managementu vzdělávání za využití analýzy odborné literatury. Popisuje získávání zaměstnanců, rozvoj lidských zdrojů, řízení kariéry a plánování následnictví a poukazuje na souvislost těchto a dalších personálních procesů s talent managementem. Vymezuje význam talentu v pojetí psychologie osobnosti, psychologie práce, poradenské psychologie, pozitivní psychologie, sociální psychologie, psychologie vzdělávání a managementu. Definuje strategii talent managementu, včetně postupu na její vytvoření. Jednotlivá pojetí talentu mezi sebou komparuje a shrnuje hlavní odlišnosti. Uvádí výsledky výzkumných šetření o aplikaci talent managementu v organizacích, které upozorňují na nízkou míru využití tohoto procesu a jeho absenci ve vzdělávacích institucích v České republice. Popisuje příklady dobré praxe s talent managementem v sektoru vzdělávání v zahraničí. Dosahuje cíle práce, když navrhuje koncept talent managementu v kontextu managementu vzdělávání a jeho zavedení do praxe vzdělávacích organizací v České republice. KLÍČOVÁ SLOVA nadání, management vzdělávání, plánování následnictví, rozvoj lidských zdrojů, řízení kariéry, talent, talent management
|
|
|
Rozvoj kariéry z organizačního hlediska
Miková, Barbora ; Kirovová, Iva (vedoucí práce) ; Fabianová, Ivana (oponent)
Bakalářská práce se věnuje problematice rozvoje kariéry v organizačním kontextu. Cílem práce bylo především objasnit pojetí rozvoje kariéry z hlediska organizací a popsat změny mezi tradičním vymezení kariéry a jejím vnímání v současnosti v kontextu nových kariérních koncepcí i nové psychologické smlouvy. Současný pohled výrazně mění i přístup organizací k plánování a řízení kariéry zaměstnanců, a tak se značná část práce zaměřuje také na přehled technik a metod, které organizace mohou využívat pro rozvoj a kariérní růst svých zaměstnanců. Návrh empirického šetření představuje výzkumný projekt, který měří míru účinku jednoho z těchto nástrojů rozvoje, konkrétně 360ř zpětné vazby, s ohledem na aktuální problém související s novými koncepcemi kariéry i generací Y, a to délku setrvání zaměstnance v organizaci. Klíčová slova: kariéra, rozvoj kariéry, plánování kariéry, řízení kariéry
|
|
|
Řízení kariéry
Šmejkalová, Klára ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Tureckiová, Michaela (oponent)
Diplomová práce se zabývá oblastí řízení kariéry z pohledu organizace. Teoretická část obsahuje vymezení základních pojmů, přístupů a metod v procesu řízení kariéry. Samostatná kapitola je věnována aktuální problematice talent managementu a dále interpretaci výzkumu kariérního poradenství na pracovišti, který porovnává přístupy zaměstnavatelů k řízení kariéry svých zaměstnanců v 25 státech Evropské unie. Součástí diplomové práce je také začlenění oblasti řízení kariéry do souboru ostatních personálních činností v organizaci. Praktická část popisuje konkrétní ukázku práce s perspektivními zaměstnanci organizace, a to představení implementace rozvojového programu pro talentované a klíčové zaměstnance. Závěr diplomové práce obsahuje zhodnocení efektivity programu včetně doporučení pro jeho případné pokračování v budoucnosti.
|
|
|
Pojetí kariéry pracovníka
Pocová, Vanda ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce) ; Kopecký, Martin (oponent)
3 Abstrakt Předložená práce přehledně shrnuje poznatky o pojetí kariéry pracovníka v organizaci. Popisuje kariéru pracovníka nejprve v teoretické rovině, kde se zabývá obecnými charakteristikami kariéry, jejími možnými formami, jednotlivými strukturami a cykly kariéry. Popisuje také jednotlivé typy pracovníků, které jsou v organizaci zastoupeny, poukazuje na pohyby, které jsou v rámci kariéry možné a zmiňuje i typologii pracovních prostředí. Zabývá se vztahem profesní kariéry a organizační kultury s uvedením vybraných typologií kultury organizace. Práce dále obsahuje řízení kariéry a jeho složky, které jsou tvořeny plánováním osobního rozvoje pracovníků, plánováním následnictví v manažerských funkcích a plánováním kariéry. Na tuto oblast pak volně navazuje koncept talent managementu. Poslední kapitola práce je věnována praktické ukázce řízení kariéry v organizaci, a to konkrétně ve společnosti Škoda Auto. Tuto část pak uzavírá vlastní analýza autorky práce. Klíčová slova: kariéra, řízení kariéry, talent management
|
|
|
Vzdělávání a rozvoj pracovníků v řízení kariéry
Sýkorová, Marie ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Reichel, Jiří (oponent)
Bakalářská práce analyzuje problematiku vzdělávání a rozvoje pracovníků v řízení kariéry, která je nedílnou součástí efektivního personálního řízení. Text se zaměřuje na profesní kariéru z hlediska osobnostního zaměření jedince, pozornost je věnována kariérovým typům osobnosti, kariérovému pohybu a profesnímu rozvoji jedince. Významným a mnohdy nezbytným aspektem kariéry je průběžné vzdělávání a rozvoj člověka, kterému se tato práce věnuje podrobněji, zabývá se vzdělávacími a rozvojovými aktivitami, trendy v podnikovém vzdělávání, systémem řízení kariéry a jeho souvislostmi či plánováním vzdělávání pracovníků. Součástí práce je empirické šetření propojující témata kariéry, vzdělávání pracovníků a profesního rozvoje.
|
|
|
Systém řízení kariéry zaměstnanců ve zvoleném podniku
Illéšová, Radka ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Sylvie, Sylvie (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou systému řízení kariéry ve vybrané společnosti. Je v ní popsán rozvoj kariéry včetně jejího plánování a řízení ve vybraném podniku, kterým byla společnost Cetelem. Je zde charakterizováno hodnocení a systém vzdělávání zaměstnanců této společnosti. Práce se věnuje i problematice kariérního růstu zaměstnanců. Mezi výstupy této diplomové práce patří i navrhnutá optimální řešení, prospěšná jak pro podnik samotný, tak i pro jednotlivé pracovníky. Jsou jimi například individuální kariérní plán pro zvolenou pozici, Trainee program pro absolventy a lepší informovanost zaměstnanců o uvolněných pracovních pozicích.
V první části této práce jsou sjednoceny teoretické poznatky zabývající se obecně rozvojem kariéry. Je zde definován všeobecný koncept kariéry, její způsobilost, kritéria a kompetence zaměstnanců. Další část práce je věnována teoretickému řízení, plánování kariéry a její strukturou. Praktická část zahrnuje charakteristiku vybrané společnosti, její strategii a především popisuje samotný systém řízení kariéry v tomto podniku. Důležitou součástí této práce je vyhodnocení dotazníkového šetření. Z analýzy získaných dat byla navržena opatření a doporučení ke zlepšení stávajícího systému řízení kariéry
ve společnosti Cetelem.
|
|
|
Talent Management v organizaci
Pecháčková, Marcela ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Sláma, David (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na aktuální téma talent managementu. Je rozdělena do dvou hlavních částí, teoretické a praktické. První, teoretická část, se věnuje vymezení základních pojmů talent managementu, hodnocení, rozvoji a motivaci, řízení kariéry a udržení talentovaných zaměstnanců v organizaci. K získání potřebných informací jsou použita sekundární data. Druhá část diplomové práce se nejprve zaměřuje na analýzu současného stavu činností řízení lidských zdrojů ve společnosti. K tomuto účelu je proveden empirický výzkum metodou rozhovoru se zainteresovanými subjekty ve společnosti a prostudováním metodických materiálů společnosti. Dále je provedena analýza spokojenosti zaměstnanců ve společnosti prostřednictvím dotazníkového šetření. Pomocí takto získaných poznatků jsou navržena možná nápravná opatření ke zlepšení úrovně jednotlivých činností řízení lidských zdrojů pro účely zavedení talent managementu ve společnosti, což je také hlavním cílem diplomové práce. Následně je na základě předešlých zjištění a doporučení navrhnuto celkové řešení na zavedení talent managementu ve společnosti. V poslední závěrečné části jsou shrnuty výsledky a doporučení pro danou společnost.
|
|
|
Talent management ve společnosti
Hrdinová, Šárka ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Fábry, Marie (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou talent managementu ve společnosti Tesco Stores ČR a.s. Hlavním cílem diplomové práce bylo sestavit akční plán pro práci s talenty ve společnosti Tesco Stores ČR a.s., který povede ke zvýšení angažovanosti zaměstnanců. Na základě rešerše odborné literatury byl definován talent management a jeho jednotlivé procesy, řízení rozvoje zaměstnanců, řízení následnictví a plánování kariéry a v neposlední řadě řízení pracovního výkonu zaměstnanců. Na základě získaných dat prostřednictvím rozhovorů a dotazníkového šetření byla provedena analýza současného stavu talent managementu ve společnosti. Výsledky provedené SWOT analýzy vedly k doporučením a navržení konkrétních aktivit pro práci s talenty, k optimalizaci nástupnických plánů a rozvojových programů.
|
|
|
Dlouhodobý pracovní pobyt v zahraničí a jeho vliv na další rozvoj kariéry
Synková, Zuzana ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Frková, Ludmila (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na posouzení vlivu dlouhodobého pracovního pobytu v zahraničí na rozvoj kariéry. Na konkrétním příkladu České agentury na podporu obchodu CzechTrade je přiblížen proces řízení expatriantů v jednotlivých fázích, tj. vysílání pracovníků, řízení procesu expatriace a fáze návratu ze zahraničí neboli repatriace. Empirickým šetřením mezi pracovníky, aktuálně působícími v zahraničí, byl posouzen vliv získaných zkušeností na jejich osobnostní a kariérový rozvoj. Analýzou reálné situace v CzechTrade pak byl zhodnocen proces vysílání a návratnosti expatriantů a jejich vlivu na rozvoj organizace. Daná problematika byla posuzována ve specifickém prostředí státní správy, CzechTrade je příspěvkovou organizací Ministerstva průmyslu a obchodu ČR.
|
host ::
RSS.