|
| |
|
|
Event management
Jindrová, Dagmar ; Pánek, Pavel (vedoucí práce) ; Martina, Martina (oponent)
Souhrn
Diplomová práce se zabývá problematikou event managmentu a je rozdělena do dvou částí. První částí je literární rešerše, která se do detailů zabývá pojmy v oblasti event managementu, jejich vzájemnou provázaností, a spojitostí s marketingovým mixem. Druhý úsek převádí tuto teoretickou znalost do praktické části, kde se zabývá organizací eventu společnosti Bomton, jménem AICHI neboli Art Image Challenge International. Popisován je celý postup příprav a následná realizace eventu. Důraz je kladen na zásady organizování této události, jejich dodržování a vznik návrhu jak pořádat tuto akci. Za pomoci řízeného rozhovoru s pořadatelem eventu a dotazníkového šetření mezi hosty eventu, práce zjišťuje, zda bylo dosaženo vytyčených cílů akce.
|
|
| |
|
|
Management kadeřnického studia
Těžký, Martin ; Miskolczi, Martina (oponent) ; Němeček, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce rozvíjí téma fungování kadeřnického salonu v Brně. Představuje analýzu řízení salonu a zhodnocení důvodů, proč se neplní hlavních strategické cíle salonu, které majitelka definovala před rekonstrukcí v roce 2007. Současně navrhuje opatření a změny, které povedou k efektivnějšímu řízení salonu z pohledu managementu a strategie, což v důsledku přinese více stálých klientů a pozitivní finanční efekt. Návrhová část obsahuje konkrétní možnosti, jak definovat cíle salonu, jak je komunikovat zaměstnancům a jak komunikovat se zákazníky. Nezbytnost komunikace a proaktivního přístupu vyplývá i z ostatních analýz.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Zahradník, Jan ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
V dnešním hyperkonkurenčním tržním prostředí je kladen velký důraz na zvládání manažerských dovedností a také na osobnost manažera samotného na všech úrovní řízení. Aby bylo možné v takto nastaveném tržním prostředí obstát, je nutností neustálá příprava manažerů na nové a neznámé situace, které je v průběhu jejich praxe mohou potkat. Proto vznikla i tato diplomová práce, která má za úkol inspirovat manažery v jednom takovém podniku, pro který je, díky svému oboru podnikání, znalost a efektivní uplatňování manažerských dovedností determinantou úspěchu.
Teoretická část této práce pojednává o principech managementu, osobnosti manažera, přednostech a záporech jednotlivých typů osobností ve vedoucích pozicích řízení podniku a také rozebírá problematiku manažerských dovedností.
V praktické části je, kromě představení pivovaru Bernard, identifikována, analyzována a vyhodnocena úroveň manažerských dovedností vedoucích pracovníků v síti franšízových provozoven Bernard pub. V dalším kroku jsou na základě vyhodnocení dotazníkového šetření provedena doporučení, která mají za úkol zdokonalit úroveň manažerských dovedností vedoucích pracovníků.
|
|
|
Management filmového festivalu a jeho specifika
Gabrielová, Alžběta ; Hanzlík, Jan (vedoucí práce) ; Horný, Stanislav (oponent)
Tato práce mapuje oblast filmových festivalů. V první části jsou popsány funkce filmových festivalů a jejich možná kategorizace. Pro lepší orientaci v problematice je část práce věnována všeobecnému a českému historickému kontextu vzniku filmových přehlídek. Soustředí se na zájmové skupiny, které ovlivňují jejich fungování. V druhé části následně analyzuje současnou situaci a zaměřuje se na konkrétní případ Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary. Analyzuje jeho programové aktivity. Popisuje procesy, které probíhají během organizování filmového festivalu a zkoumá jeho vnitřní a vnější podmínky. Mapuje složení organizačního štábu a shrnuje odpovědnosti jednotlivých pozic.
|
|
|
Zhodnocení manažerské práce v podniku
Plíšek, Tomáš ; Pokorná, Jitka (vedoucí práce) ; Michaela, Michaela (oponent)
Cílem diplomové práce je zanalyzovat jakými vlastnostmi disponuje a jaké role a funkce zastává manažer nižší úrovně společnosti Česká spořitelna v subsegmentu Mass market určeném pro soukromou klientelu. Tato práce pojednává o základních teoretických pojmech manažer, jeho funkcích a rolích, které musí vykonávat. V první řadě byly na základě studie teoretických poznatků charakterizovány výše uvedené pojmy a jejich specifika v podmínkách bankovního sektoru. Je zaměřena na definování základních manažerských funkcí a rolí manažera, jako je plánování, organizování, personalistika, vedení, kontrola.
V praktické části bylo provedeno empirického šetření a následně interpretovány jeho výsledky pomocí grafů a tabulek společně s navržením doporučených změn vedoucích ke zlepšení současné situace ve zvoleném podniku.
|
|
|
Zhodnocení manažerských funkcí
Školník, Stanislav ; Pokorná, Jitka (vedoucí práce) ; Tereza, Tereza (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá zhodnocením manažerských funkcí ve společnosti KARSIT Holding, s. r. o. Teoretická východiska tvoří literární rešerše, která zahrnuje pojmy management, manažer, manažerské role a manažerské funkce. Rozdělení manažerských funkcí vychází z koncepce autorů Harolda Koontze a Heinze Weihricha týkající se plánování, organizování, personalistiky, vedení lidí a kontroly. Praktická část se zaměřuje na sledování manažerů, střední úrovně řízení managementu a jejich časovému rozvržení vůči jednotlivým funkcím a činnostem. Pozorování bylo uskutečněno s projektovým manažerem a manažerem nákupu a logistiky. U manažerů byly zaznamenány jak stejné, tak rozdílné činnosti v rámci manažerských funkcí. Výsledkem bylo, že projektový manažer nejvíce času věnuje funkci plánování, naopak manažer nákupu a logistiky se zabývá organizováním. Primární data byla pořízena na základě dotazníkového šetření pro podřízené zaměstnance a individuálních rozhovorů s manažery. Dotazník a rozhovor byl sestaven z otázek týkajících se manažerských funkcí a společnosti KARSIT Holding, s. r. o. Významným zjištěním je, že ve společnosti neexistuje dostatečná motivace pro pracovníky a firmou není využívaný žádný informační systém. Na základě zhodnocení výsledků jsou navrhnuta zlepšení. Hlavním zlepšením pro společnost je sestavený motivační program, který byl konzultován s personální agenturou sídlící v Pardubickém kraji. Druhým podstatným zlepšením je návrh informačního systému.
|
|
|
Zhodnocení manažerských funkcí
Plačková, Michaela ; Pokorná, Jitka (vedoucí práce) ; Michaela, Michaela (oponent)
Předmětem této diplomové práce je zhodnocení jednotlivých manažerských funkcí u vybraných vedoucích pracovníků na různých úrovních řízení (liniový, střední a vrcholový manažer) ve společnosti Stock Plzeň-Božkov s.r.o. Teoretická část se zaměřuje na vymezení pojmů management, manažer, styly a role manažerské práce. Následuje stěžejní část z literární rešerše a to charakteristika sekvenčních a paralelních manažerských funkcí. Praktická část se zaměřuje na samotný průzkum, který probíhal formou metody pozorování a rozhovorů s vybranými vedoucími pracovníky společnosti. V závěru práce porovnává deset definovaných teoretických předpokladů z odborné literatury se zjištěnými praktickými skutečnostmi. Bylo zjištěno, že pět teoretických předpokladů (č. 1, 4, 7, 8 a 10) se v praxi potvrdilo a dalších pět (č. 2, 3, 5, 6 a 9) se vyvrátilo. Dále z výsledků vyplývá, že podíl manažerských funkcí a vykonávané činnosti v rámci těchto funkcí závisí na úrovni managementu. Nakonec byla navržena doporučení vedoucím pracovníkům, která by přispěla ke zlepšení situace v podniku. Liniové vedoucí bylo doporučeno více delegovat své úkoly na směnové vedoucí, manažerce střední linie bylo navrženo se více věnovat lidem a pracovním výkonům a top manažerovi byla vyslovena podpora v jeho rozhodnutí najít kvalifikované a schopné lidi na klíčové pozice liniových vedoucích, díky nimž jsou potlačeny jeho funkce a povinnosti.
|
|
|
Financování a organizování mezinárodní sportovní soutěže
Mlejnek, Vít ; Schinzelová, Zdeňka (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na financování a organizování Grand Prix Brno v moderní gymnastice. V první části je popsán management a jeho realizace na jednorázových akcích, známých jako event management. Druhá část práce analyzuje a hodnotí stávající úroveň Grand Prix Brno. Na závěr práce jsou navrhnuta řešení, která mohou zefektivnit financování a organizování tohoto závodu.
|
host ::
RSS.