|
|
Návrhy na zlepšení motivace ve vybranéspolečnosti
Haumer, Ronald ; Hornungová, Jana (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Práce je rozdělena na dvě části. První teoretická část obsahuje teoretickou stránku cílové problematiky spojenou s motivací zaměstnanců a motivačními faktory, kde uvádím základní poznatky v těchto oblastech, což napomáhá k dalšímu vývoji práce. Praktická část obsahuje zhodnocení současné situace společnosti v rovině motivace zaměstnanců prostřednictvím průzkumu. S přihlédnutím k výsledkům a zjištěným skutečnostem jsem následně vytvořil návrh pro zlepšení motivace zaměstnanců ve společnosti, který může firma použít v praxi pro zvýšení produktivity zaměstnanců.
|
|
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh změn na jeho zlepšení
Dopita, Radek ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá systémem odměňování zaměstnanců v konkrétní společnosti. Úvodní část práce je věnována teoretickým základům odměňování zaměstnanců, které byly čerpány z relevantní odborné literatury. Ve druhé části je provedena analýza stávajícího stavu odměn ve vybrané společnosti, s ohledem na vnitřní a vnější vlivy, které tento systém formují. Závěrečná část práce předkládá návrhy na úpravy systému odměňování, které by měly vést k lepší spokojenosti a loajalitě zaměstnanců.
|
|
| |
|
|
Proces adaptace zaměstnanců ve vybrané společnosti
Kelnarová, Tereza ; Hornungová, Jana (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na proces adaptace nových pracovníků ve společnosti XY, se zahrnutím Enter týmu v rámci tohoto procesu. Teoretická část se soustřeďuje na vysvětlení pojmů s problematikou spojených. V praktické části je provedena analýza aktuálního stavu dané společnosti, v návrhové části jsou prezentována doporučení pro zlepšení procesu adaptace.
|
|
|
Motivace a odměňování pracovníků ve vybrané společnosti
Spěváková, Dominika ; Drápelová, Klára (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřena na problematiku spokojenosti zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část práce je zaměřena na teoretické vymezení pojmů dané problematiky. Ve druhé části je představena společnost, její současná situace a analýza dat získaných pomocí kvantitativního výzkumu svyužitím dotazníkového šetření. Návrhová část vychází zpředchozí analytické části a je vní předložen návrh doporučených změn vmotivačním a odměňovacím systému společnosti za účelem zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Buš Lusková, Alena ; Šebková, Lenka (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Práce se zaměřuje na řízení lidských zdrojů v malé firmě s důrazem na odměňování zaměstnanců a poskytované benefity. Teoretická část práce se věnuje objasnění pojmů souvisejících s odměňováním a motivací pracovníků. Analytická část se skládá z analýzy současného motivačního systému, názoru zaměstnanců a vedení firmy na aktuální odměňovací systém, a zároveň z analýzy konkurenčního prostředí. V poslední části se nachází návrhy na zlepšení motivačního systému – první s cílem uspokojit přání zaměstnanců, druhý s ohledem na možnosti firmy a poslední v návaznosti na aktuální trendy na trhu práce.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního programu pro zaměstnance ve vybrané organizaci
Křikavová, Lenka ; Nedvědický, Luboš (oponent) ; Petrová, Kateřina (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na návrh změn konceptu stávajícího motivačního programu pro zaměstnance ve vybrané organizaci. Je provedena komplexní literární rešerše a analýza současného stavu motivačního systému. V rámci analýzy je pro sběr dat zvolena metoda nestandardizovaného dotazování, konkrétně pomocí hloubkových polostrukturovaných rozhovorů se zaměstnanci společnosti. Rozhovory jsou provedeny s 16 respondenty z obchodního, finančního a výrobního oddělení. Data získaná z rozhovorů jsou s využitím aplikace MAXQDA tematicky kódována, díky čemuž je možné identifikovat klíčové preference a určit spokojenost zaměstnanců. Na základě analýzy jsou navržena tato opatření ke zlepšení stávajícího motivačního systému: příplatek na doplňkové penzijní spoření, flexibilní pracovní doba, diferencovaný systém dovolené, realizace specifické firemní akce a sjednocení home-office. Součástí diplomové práce je také implementace změn využívající Lewinův model řízení změn.
|
|
|
Motivace a odměňování ve vybrané společnosti
Svobodová, Anežka ; Konečná, Zdeňka (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivací, spokojeností a odměňováním zaměstnanců ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena do tří částí. Teoretická část rozebírá pojmy spojené s danou problematikou a slouží jako teoretický podklad pro analytickou a návrhovou část. V analytické části je představena společnost a analyzována její současná situace. Následně je formou rozhovoru proveden sběr dat. Po vyhodnocení výsledků jsou v návrhové části stanoveny návrhy a doporučení na změny vedoucí ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců a k vyšší pracovní výkonnosti.
|
|
|
Návrh změn v systému benefitů vybraných pracovních pozic konkrétní pobočky vybrané společnosti
Rumpelová, Veronika ; Petrová, Kateřina (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá systémem zaměstnaneckých výhod ve vybrané společnosti. Teoretická část bakalářské práce zkoumá zaměstnanecké výhody, vnitřní a vnější vlivy na ně a jejich daňovou výhodnost jak ze strany zaměstnavatele, tak ze strany zaměstnance. Analytická část bakalářské práce vyhodnocuje ekonomickou situaci společnosti, zkoumá vnitřní a vnější vlivy, a také popisuje systém odměňování vybrané společnosti. Jako poslední se zjišťoval názor zaměstnanců společnosti pomocí dotazníku a názor vedení společnosti pomocí rozhovoru. Návrhová část se potom zabývá systémem cafeteria, výběru externího dodavatele, jejích přínosů a nevýhod, variant možných nákladů i její implementace do společnosti.
|
|
|
Spokojenost a motivace zaměstnanců ve vybrané společnosti
Malhocká, Andrea ; Kalců, Petra (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce zkoumá problematiku spokojenosti a motivace zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část se zaměřuje na definici jednotlivých pojmů nezbytných k pochopení dané problematiky. Praktická část obsahuje průzkum provedený prostřednictvím dotazníkového šetření a rozhovorů, spolu s analýzou vybrané společnosti. Na základě získaných dat jsou v závěru práce navržena doporučení pro zlepšení spokojenosti a motivace zaměstnanců, a to s ohledem na snížení fluktuace a s tím spojených nákladů.
|
host ::
RSS.