|
|
Návrh procesu řízení výkonnosti ve vybrané společnosti
Kononenko, Iryna ; Moravčíková, Mária (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřená na návrh procesu řízení výkonnosti pro společnost Figure Inc. V úvodní části je prezentována důkladná literární rešerše, která klade základ pro hluboké pochopení konceptů a metodik řízení výkonnosti v organizacích. Analytická část práce obsahuje dvě fáze: počáteční obecnou analýzu aktuálního stavu společnosti Figure Inc., následovanou detailním kvalitativním průzkumem k identifikaci klíčových oblastí a cílů pro nový proces řízení výkonnosti. Na základě získaných dat a poznatků je v závěrečné části formulován návrh nového procesu, který reflektuje identifikované potřeby a cíle společnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Šašek, Jakub ; Gajda, Zbyněk (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je navrhnout strategie pro rozvoj řízení lidských zdrojů a s tím spojeného personálního oddělení. Práce je rozdělena do tří částí: teoretické základy, analytická část a návrhová část. Teoretická část se opírá o odbornou literaturu a poskytuje ucelený pohled na moderní přístupy k řízení lidských zdrojů. Analytická část se věnuje konkrétní analýze stávajícího stavu řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti, včetně identifikace klíčových problémů a faktorů, které ovlivňují efektivitu personálního oddělení. Na základě zjištěných dat a analýzy jsou v poslední části práce formulovány konkrétní návrhy a doporučení pro zlepšení řízení lidských zdrojů, které by měly přispět k efektivnějšímu fungování organizace a zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního programu pro zaměstnance ve vybrané organizaci
Kolaříková, Lenka ; Konečná, Zdeňka (oponent) ; Petrová, Kateřina (vedoucí práce)
Diplomová práce zkoumá řízení lidských zdrojů ve vazbě na motivaci a odměňování zaměstnanců. Cílem je prezentovat návrhy a vyřešit nedostatky, které budou vést k zvýšení motivace zaměstnanců a jejich udržení ve společnosti. Teoretická část práce definuje klíčové pojmy, které budou využity v dalších částech. Praktická část zahrnuje představení vybrané společnosti a zabývá se aktuálním motivačním systému benefitů a celkové spokojenosti zaměstnanců. Na základě kvantitativního výzkumu jsou stanoveny návrhy a opatření spojené s větší spokojeností zaměstnanců, vhodným systémem odměn a vyšší motivací zaměstnanců.
|
|
|
Tvorba a implementace kompetenčního modelu v organizaci
Záhorová, Markéta ; Veteška, Jaroslav (vedoucí práce) ; Vaněček, David (oponent)
Diplomová práce se zabývá tvorbou kompetenčních modelů a jejich následným ukotvením v kontextu personálních činnostech hodnocení a rozvoje zaměstnanců. V teoretické části jsou nejprve diskutovány základní pojmy, kterými jsou kompetence, jejich odlišení od často zaměňovaných pojmů (jakož jsou potenciál a schopnost) a jejich možné dělení. Následně je definován kompetenční model, postup tvorby takového modelu a jeho možné podoby a struktury. Dále jsou vysvětleny principy využívání kompetenčního modelu v jednotlivých činnostech v řízení lidských zdrojů, kdy je kladen důraz zejména na procesy hodnocení a rozvíjení pracovníků díky kompetenčnímu modelu, které jsou stěžejní pro tuto diplomovou práci. Navazující praktická část začíná představením Společnosti XY a respondenta, kterým je personalista na pozici HR Generalist. Kvůli anonymitě nejsou společnost i respondent v práci přímo jmenováni. Praktická část pokračuje výzkumným šetřením, které proběhlo za pomocí kvalitativní metody rozhovoru se zmíněným respondentem a také díky analýze potřebných dokumentů Organizace XY. Na základě zjištěných dat o tvorbě a implementaci kompetenčních modelů v Organizaci XY jsou navrženy případné změny v obsahu konkrétních kompetenčních modelů pro vybrané dvě pozice Vedoucího a Asistenta pobočky a také jejich využívání v...
|
|
|
Optimalizace systémů hodnocení a odměňování zaměstnanců
Löfler, Adam ; Veteška, Jaroslav (vedoucí práce) ; Kolek, Jindřich (oponent)
Diplomová práce se zabývá významem modelu celkové odměny v kontextu strategického odměňování a spokojenosti zaměstnanců. Vychází z předpokladu, že právě principy strategického odměňování přispívají k vyšší spokojenosti zaměstnanců. Specifikem práce je pak zaměření na model celkové odměny, který představuje integrovaný přístup k odměňování pracovníků a je považován za jeden ze strategických prvků a trendů v odměňování. Teoretická východiska práce popisují takové oblasti řízení lidských zdrojů, které mají přímý vztah k odměňování, především pak hodnocení zaměstnanců, angažovanost, motivace a v neposlední řadě konkrétní formy transakční a relační odměny. Empirická část práce sleduje vztah mezi spokojeností zaměstnanců a použitím modelu celkové odměny u specifické skupiny zaměstnanců ve společnosti XY. Pro potřeby ověření hypotéz a splnění cílů práce bylo použito především dotazníkové šetření, které doplňovaly informace vzešlé na základě analýzy vnitřních i veřejných dokumentů společnosti XY. Výsledky ukázaly, že peníze představují pro zaměstnance tu nejdůležitější odměnu, ačkoliv spíše z dlouhodobějšího hlediska. Každodenní spokojenost se ukázala být nejvíce ovlivněna pracovním prostředím. Stejně tak byla potvrzena hypotéza, která zkoumala pozitivní vztah spokojenosti a poskytování flexibilních...
|
|
|
Motivační systém ve výrobním podniku
Peterková, Barbora ; Veselý, Josef (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivačním systémem ve výrobním podniku. Zaměřuje se především na zlepšení současného stavu, který je analyzován prostřednictvím dotazníkového šetření. Výstupem jsou doporučení k zefektivnění stávajícího systému odměňování a tím i zvýšení spokojenosti zaměstnanců. Návrhy jsou zaměřeny především na redukci problémů společnosti, tedy akvizici kvalitních a spolehlivých pracovníků.
|
|
|
Návrh změn systému hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti
Votápková, Anna ; Weiterová, Monika (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na problematiku hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena do tří částí. První část se věnuje představení teoretických východisek nezbytných pro zpracování této práce. Druhá část se věnuje představení společnosti, analýzám současné situace, vlastnímu průzkumu mezi zaměstnanci a rozhovoru s vedením společnosti. V poslední části je předložena úprava stávajícího systému hodnocení a jeho dopad na odměňování zaměstnanců.
|
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců ve vybraném podniku
Daňhelová, Aneta ; Maštalíř, Roman (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku. První část je zaměřena na popis teoretických poznatků, které využívám v praktické části. Druhá část se zaměřuje na analýzu společnosti, na současný systém motivace, hodnocení a odměňování. V poslední části jsou nastíněna doporučení a návrhy změn, které zdokonalí systém motivace a evaluace zaměstnanců.
|
|
|
Posouzení motivačního systému ve vybrané společnosti a návrhy jeho rozvoje
Sehnalová, Kateřina ; Krupičková, Michaela (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá zhodnocením současného stavu motivace ve vybrané společnosti. Vliterární rešerši budou vysvětleny základní pojmy pojící se stouto problematikou. Vanalytické části bude představena společnost a proběhne sběr dat prostřednictvím interních materiálů a strukturovaných rozhovorů. Na základě těchto informací bude zanalyzován motivační systém, zkoumána spokojenost a loajalita zaměstnanců a navrženy návrhy vedoucí ke zlepšení stávajícího motivačního systému, udržení stávajících zaměstnanců, zvýšení jejich spokojenosti a snížení nákladů na fluktuaci.
|
|
|
Návrh změny motivačního systému firmy
Klašková, Kristýna ; Veselý, Josef (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zlepšení motivačního systému firmy. V teoretické části jsou uvedena základní teoretická východiska, která souvisí s pojmem motivace. V analytické části je popsán současný motivační systém a dále je provedeno dotazníkové šetření. Na základě kvantitativního výzkumu jsou sestaveny návrhy, které mají zvýšit spokojenost a motivaci zaměstnanců.
|
host ::
RSS.