|
|
Business Project
Vojíř, Leoš ; MBA, Pavel Dosedla, (referee) ; Groligová, Ivana (advisor)
This master thesis deals with a proposal of a business plan of SITEC, s.r.o. - the company owned by international corporation GlobSol Corporation. The aim of this study is to analyze and consider the business plan. It is focused on preconditions definition of possible enhancement of the company’s business activities and finally to recommend or refuse the realization. The company is oriented on software development of telecommunication projects and wants to enhance its activities to the area of system integration. This study evaluates preconditions of this business project and considers the risks.
|
|
|
The integration of the enterprise applications with manufacturing equipment
Pecháček, Martin ; Gála, Libor (advisor) ; Basl, Josef (referee)
This bachelor thesis is focused on the integration of the enterprise applications with manufacturing equipment. The goal of this study is to analyze and evaluate the level of implementation of the ANSI/ISA-95 standard into the environment of the car components supplier in the Czech Republic. To achieve the goal, it is necessary to get to know the individual parts of the ANSI/ISA-95 standard and put the standard into the enterprise information system. The next step is to form the methodology with which it is possible to do the analysis of the competence of the chosen environment of the manufacturing company for this standardization. On the basis of these steps the goal of this thesis was fulfilled. The contribution of this work is in the collection of the information about the ANSI/ISA-95 standard and its inclusion into the structure of the enterprise information system. It is also the first work in the Czech Republic focused on this standard in such detail.
|
|
|
Analysis of specifics in project management within multinational system integration projects and elaboration of conceptual solution model of these specifics and factors
Jiřík, Karel ; Chocholatý, Drahomír (advisor) ; Beneš, Zbyněk (referee)
The subject of this thesis is an analysis of specifics in project management within multinational system integration projects together with elaboration of conceptual solution model of these specifics and factors. Main objective of this thesis is to elaborate solution which will fulfil all the requirements of specific environment of project management within multinational system integration projects and to develop conceptual project management framework which could be implemented into current project management model of author's company which will contribute to higher success rate of this kind of projects. To achieve the goals of this thesis it was needed to define an environment of the projects, on which is the thesis focused, together with most important terms. Then it was needed to make a research of commercial and non-commercial literature and final theses with aim to prove that the topic of this thesis has not been yet described and solved. In second part of this final thesis, the research of most commonly used project management standards and specifics of multinational system integration projects is made, together with identification of main problems and critical success factors of these projects. In the last part of the thesis is developed the previously mentioned conceptual solution model of these specifics and aspects. This also defines the whole structure of the final thesis. Main planned benefit of this text is an analysis of environment of this kind of projects which has not been yet thoroughly described and also improvement of multinational system integration projects realisation success rate in author's company.
|
|
| |
|
| |
|
|
Integration of .NET/Java technologies with SAS
Jandák, Miroslav ; Slánský, David (advisor) ; Pour, Jan (referee)
This thesis is focused on SAS Enterprise Intelligence Platform product and it's capabilities to integrate within a Business Intelligence solution. The aim of the thesis is to describe integration technolgies that the platform features, as well as to determine their application field and compare them, eventually add usage examples. The first part of the thesis explains the general concept and architecture of Business Intelligence, afterwards the reader gets familiar with the SAS Enterprise Intelligence Platform, it's stucture and components and it's Business Intelligence market position. The second part of the thesis contains description (how they work and what they are good for) of the integration technologies available in SAS Enterprise Intelligence Platform. Those technologies are mostly implementations of the most common industry standards (database APIs, COM/DCOM, CORBA, web services). The study also includes description of these standards supported by SAS. The thesis features also comparisions of the integration technologies, namely comparison of database API implementations and comparision of Integrated Object Model API with SAS BI Web Services.
|
|
|
Quality management in systems integration projects in public sector
Moudrý, Ondřej ; Svatá, Vlasta (advisor) ; Říhová, Zora (referee)
Quality management is a general subject based on the principles of achieving customer satisfaction in a maximum possible way when providing services or delivering a product. The field of quality management is regulated by legislation and standards perceived as a common best practice. In this thesis a reader can find a basic list of those normative acts and standards, applied to the principles of project management, specifically in projects focused on integration of information systems in public sector. The introduced principles of quality management are complemented by author's comments based on his personal experience in participation in such projects and include an evaluation of their advantages and disadvantages and applicability in use. In a next part of this thesis the author introduces common issues related to project management in public sector and suggests solutions to these problems by applying the principles of quality management in projects.
|
|
|
Moderní metody systémové integrace a jejich dopady na projektové řízení
Kubíček, Jovan ; Šmejkalová, Zora (advisor) ; Benešová, Vlasta (referee)
Práce řeší problematiku komplexních a heterogenních informačních systémů. V daném kontextu mapuje aktuální metody systémové integrace a jejich dopady na projekty (řízení, analýza, organizace). Uvedeny jsou základní principy a metody (například transakční princip, třívrstvá architektura atd.), a moderní vývojové a integrační metody (SOA, BPM, BRA, MDA). Dále je pak řešena problematika analýzy a projektového vedení v kotextu těchto principů a metod.
|
|
|
B2B integration
Čunek, David ; Novák, Jan (advisor) ; Derfler, Václav (referee)
Tématem této práce je B2B integrace, tedy integrace aplikací mezi obchodními partnery, v prostředí elektronického podnikání (e-business). Práce je rozdělena do tří částí, přičemž první dvě jsou spíše popisné a třetí je složena výhradně z vlastních závěrů, na základě dostupných materiálů. První část zmiňuje příčiny růstu významu elektronického podnikání, popisuje vztahy mezi partnery a především se zaměřuje na konkrétní typy B2B aplikací, jako jsou elektronická tržiště (e-Marketplaces), elektronické zásobování (e-Procurement) a řízení dodavatelských řetězců (SCM). V druhé části se diskutuje systémová integrace s ohledem na B2B vztahy. B2B integrace je součástí systémové integrace a jako taková vykazuje některé společné rysy. Systémová integrace je v této práci dělena na vnitropodnikovou (EAI) a integraci mezi obchodními partnery (B2B integraci), přičemž u B2B integrace je zdůrazněn princip společných cílů a nutnost strategického partnerství. Dále jsou zde popsány typy B2B integrace a middleware jako technologie, která tuto integraci umožňuje. Práce také zmiňuje B2B standardy jako problémový a nedořešený faktor B2B integrace. Třetí část se věnuje dopadům rozhodnutí o zavedení B2B integrace na podnik. K tomuto tématu není mnoho dostupných materiálů, čili se jedná o složení střípků z různých informačních zdrojů, přičemž se čerpá z popisné práce zpracované v první části. Práce zdůrazňuje, že rozhodnutí o zavedení B2B integrace je rozhodnutí strategické, proto se na něm musí aktivně podílet vrcholový management. Podnik si rozhodnutím o zavedení B2B integrace zajišťuje konkurenční výhodu, proto byla pro vyhodnocení dopadů na podnik použita SWOT analýza. Diskutují se ohrožení v globální ekonomice a příležitosti, které je možno realizovat prostřednictvím B2B integrace. Také se uvádí pozitivní dopady na silné stránky podniku a rizika, která z B2B integrace vyplývají.
|
|
|
Systémy ERP a jejich uplatnění v organizacích
Řádová, Zuzana ; Přibyl, Vladimír (advisor) ; Jelínek, Jiří (referee)
Teoreticko-metodologická část: obecný přehled produktů patřících do skupiny ERP systémů a popis vybraných z nich, shrnutí jednotlivých činností, které je třeba v podniku provést před zavedením nového informačního systému a výběrem vhodného software. Aplikační cást: historie a zaměření firmy PROFIL nábytek a.s., podniková strategie, SWOT analýza, poslání, vize, cíle, informační strategie a výběrové řízení firmy PROFIL nábytek a.s.. Závěr.
|
guest ::
