|
|
Řízení závislostí mezi projekty
Mazanec, Daniel ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Maleček, Václav (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou řízení závislostí v rámci samostatných projektů, ale i mezi projekty, které jsou vzájemně provázány. Ve sféře IT projektů lze tyto meziprojektové vazby identifikovat u valné většiny realizovaných projektů - z tohoto důvodu je teoretická část práce zaměřena analýzu řízení projektu, programu, portfolia, multiprojektového prostředí a jejich vztah k závislostem mezi projekty. Práce zkoumá doménu vzájemných projektových závislostí a na základě získaných poznatků zjišťuje a hodnotí dostupné nástroje, kterými lze tyto závislosti řídit. Cílem teoretické části práce je představit problematiku řízení vzájemně provázaných projektů a identifikovat oblasti, v nichž dochází ke vzniku a následné potřebě řízení vzájemných projektových vazeb a závislostí. V praktické části se práce zaměřuje na průzkum dostupných nástrojů a metod, pomocí kterých lze vzájemné závislosti mezi projekty řídit, a představuje jejich funkcionalitu. Při výběru konkrétních nástrojů a metod vychází praktická část práce z požadavků teoretické části práce, v níž jsou jednotlivé typy závislostí mapovány na oblasti výskytu závislostí a úrovně řízení v organizaci, které nesou za jejich průběh odpovědnost. Praktická část toto mapování dále rozšiřuje přiřazením konkrétních nástrojů a metod do jednotlivých oblastí výskytu závislostí a úrovní řízení. Práce tak podává přehled o tom, kde se závislosti a vazby mezi projekty vyskytují, kdo v konkrétních případech odpovídá za jejich řízení, a jaké nástroje a metody lze pro řízení těchto závislostí použít.
|
|
|
Aplikace Best Practices agilních metodik do PRINCE 2
Šíma, Petr ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Kincl, Petr (oponent)
Předmětem této práce je definice Best Practices agilních metodologií, jejich aplikace na nejčastěji se vyskytující problémy projektového managementu a jejich integrace do PRINCE2. Práce se bude zaměřovat především na jednotlivé aplikaci agilní praktiky, nikoli na celé metodologie. Tato diplomová práce bude rozdělena na dvě hlavní části. V první části budou představeny základy metodologie PRINCE2, vybrané praktiky agilních metodologií a samotný pojem Best Practices. V druhé části práce budou definovány nejčastěji se vyskytující problémy projektového managementu. Poté budou jednotlivé Best Practices aplikovány na definova-né problémy a na různé aspekty PRINCE2. Nakonec budou vyhodnoceny nejpoužitelnější Best Practices na základě výsledků výzku-mu.
|
|
|
Řízení programů v globálních organizacích
Růžičková Uttendorfská, Hana ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Nedzelský, Roman (oponent)
Diplomová práce se věnuje tématu programového managementu v globálních organizacích. Hlavním cílem práce je vytvořit základní přehled informací o programovém managementu v globálních organizacích. Práce se zabývá základy programového managementu, specifiky globálních organizací, kritickými oblastmi programového managementu v globálních organizacích a demonstruje řízení programů v konkrétním případě. Práce stanovuje obecná doporučení pro řízení programů v globálních organizacích.
|
|
|
Aplikace moderních prvků v klasickém projektovém řízení
Országh, Martin ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Nedzelský, Roman (oponent)
Práce se zabývá projektovým řízením a různými způsoby, kterými lze v současnosti k projektovému managementu přistupovat. Vedle konvenčního, klasického přístupu, který je založen na procesním základě, jsou zde rozebrány moderní přístupy vycházející z teorie omezení a agilních principů. Cílem práce je na základě analýzy nejprve nalézt slabá místa klasického projektového řízení a silné klíčové prvky moderních způsobů řízení projektů, a následně navrhnout možnosti vylepšení klasického přístupu právě o vybrané silné prvky moderních přístupů.
|
|
|
Řízení programů
Kaňka, Josef ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Beneš, Zbyněk (oponent)
Program management v oblasti projektového řízení představuje poměrně nový způsob řízení, který provazuje soulad jednotlivých projektů s organizační strategií. Při tvorbě optimálního portfolia projektů pro program vychází z podnikových cílů, požadovaných benefitů, z omezenosti disponibilních zdrojů, vztahů a souvislostí mezi jednotlivými projekty a v neposlední řadě i z očekávání zúčastněných stran. Jeho aplikace v organizaci může velmi výrazně zlepšit efektivitu a přehlednost nad přenosem podnikové vize na projektovou úroveň. První teoretická část porovnává projekt, program a portfolio a jejich životní cykly. Zbytek práce obsahuje metody používané k zavedení program managementu. Hlavním cílem této práce je poskytnout přehledné a ucelené informace o aplikaci program managementu a předvést základní praktiky jeho zavedení do čtenářovy organizace.
|
|
|
Grafický design mobilních a PC webových aplikací
Čapek, Jan ; Šedivá, Zuzana (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Cílem práce je zjistit, jak správně dělat grafické návrhy mobilních aplikací. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Úvod práce je věnován rozvoji mobilních aplikací, definování pojmů, se kterými dále práce pracuje, platformám mobilních zařízení a růstu trhu mobilních aplikací posledních let. Další částí práce je nazvána Mobilní aplikace, definuje termín mobilní aplikace a identifikuje rozdíly mezi nativní aplikací a mobilním webem. Závěrečná část teoretické části se zabývá pravidly pro vytváření grafického návrhu mobilní aplikace. V praktické části jsou vybrány tři aplikace, na kterých je ověřeno, zda při jejich grafickém návrhu byla dodržena všechna pravidla pro vytváření grafického návrhu mobilních aplikací, kterými se zabývá teoretická část bakalářské práce. V Případě, že tato pravidla dodržena nebyla a aplikace neodpovídá standardům mobilních aplikací, budou vytvořeny grafické návrhy na odstranění chyb, kterých se grafik při jejich návrhu dopustil. Závěrem práce bude zhodnocení jednotlivých aplikací podle metrik, která budou určena na začátku praktické práce.
|
|
|
Vhodné metody řízení internetových projektů
Syrový, Tomáš ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Buchalcevová, Alena (oponent)
Práce se zabývá problematikou internetového produktu a internetového projektu. Popisuje internetový produkt, jeho specifické vlastnosti, cíle a okolí. Zaměřuje se na rozdělení internetového produktu na jednotlivé typy podle požadavků a zabývá se použitelností hotového řešení. Práce se dále zabývá složitostí definice internetového projektu a vnímání pojmů internetový produkt a internetový projekt veřejností. Na základě dotazníkového šetření a definicí klasického projektu se snaží o vlastní definici internetového projektu. V další části práce je možné nalézt popis životního cyklu internetového produktu. Práce tento cyklus rozděluje do čtyř opakujících se fází a každou z nich přibližuje. Dále přináší definici rolí, které se podílí na internetovém produktu. Více do detailu je rozepsána vývojová fáze internetového produktu. Je popsáno technologické prostředí a architektura mající na tuto fázi vliv. Práce obecně pojednává o metodikách, zabývá se jejich použitelností při vývoji a přináší seznam se stručným popisem několika z nich. V závěru práce se nachází rozhodovací strom a rozhodovací tabulky, které pomáhají s výběrem vhodné metodiky pro konkrétní typ internetového produktu s ohledem na počet osob ve vývojářském týmu.
|
|
|
Návrh metodiky vývoje softwaru se zaměřením na oblast UX
Mikula, Jan ; Šebesta, Michal (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Práce navrhuje metodiku vývoje softwaru, která reflektuje problematiku User Experience (UX) a její implementace. Mapuje a porovnává současné metodiky vývoje softwaru. Popisuje firemní prostředí a jeho principy, které takovou metodiku umožní plně implementovat. Testuje metodiku v praxi a ověřuje její funkčnost na startupu. Analyzuje, jakým způsobem si vyvíjejí své produkty firmy s obdobným zaměřením, jako je zmíněný startup a jaký je jejich přístup k UX. Práce popisuje metodiku Vodopád a následně moderní agilní metodiky, jako je Scrum, Kanban či Lean management, které se dnes stávají standardem při vývoji softwaru. Popisuje problémy s integrací UX do softwarového vývoje. V další části se zabývá návrhem vlastní metodiky, které vychází ze Scrumu. Metodika se skládá z obecných principů Lean a Agilního managementu a managementu, který se někdy nazývá jako "svoboda v práci". Poté testuje metodiku na startupovém projektu a zhodnocuje její použití v praxi. Na závěr analyzuje, jak se přistupuje k vývoji zaměřeným na UX na projektech Medium a Facebook. Práce kombinuje poznatky vzešlé z Lean a agilního managementu, ekonomie a kognitivních věd, aby ukázala cestu, jak v dnešní době uspět se službami se skvělým uživatelským prožitkem (User Experience).
|
|
|
Způsoby řízení webových projektů
Vlček, Lukáš ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Nedzelský, Roman (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá způsoby řízení webových projektů. Mezi hlavní cíle této práce patří stanovení specifik webových projektů a specifik řízení webových projektů, následně pak pomocí těchto specifik porovnat a vybrat vhodné nástroje pro podporu řízení webových projektů. V teoretické části je důkladně popsána oblast webových projektů a webových produktů, které jsou potřeba pro stanovení specifik řízení webového projektu. V praktické části pak autor využívá metodiku PMBOK (2013), pomocí které stanovuje tato specifika. Závěrem této práce, autor na základě stanovených specifik porovnává softwarové nástroje a vybírá ty, které budou vhodné pro podporu řízení webových projektů. Tato práce nabízí způsoby, jak efektivně řídit webové projekty a může posloužit jako pomocník pro výběr vhodných nástrojů pro řízení webových projektů.
|
|
|
Open Source nástroje pro řízení sw projektů, jejich výběr a možnosti nasazení.
Seidel, Martin ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Pavlíček, Jaroslav (oponent)
Tato práce řeší problematiku výběru softwaru pro podporu řízení projektů v malé společnosti. Cílem práce je výběr open source nástroje, který by splňoval požadavky definované vedením vybrané firmy. Práce je rozdělena do dvou částí. První část práce se zabývá zhodnocením teoretických závěrů dostupné literatury, ze kterých vybírá oblasti ve kterých je softwarový projekt specifický a také vybírá kritické faktory projektů. Z těchto specifik a faktorů jsou následně vytvořena kritéria pro hodnocení a srovnání dostupných systémů podpory řízení softwarového projektu. Druhá část práce se zabývá praktickým hodnocením dostupných opensource softwarových nástrojů. Hodnocení probíhá na základě požadavků firmy, hodnotících kritérií nástrojů a následných bodových vah. K dosažení cíle autor využívá analýzy projektového řízení a softwarových projektů. Komparací vybraných softwarových nástrojů bude následně vybrán ten nejvhodnější, který nejlépe odpovídá požadavkům firmy a obecným hodnotícím kritériím. Tato práce přináší zmapování a hodnocení aktuálně dostupných nástrojů na poli open source projektů a dále zjištění, zda je možné v komerčním prostředí provozovat takový nástroj bez větších omezení. Dalším podstatným přínosem této práce bude generování nejvhodnějších nástrojů pro použití do konkrétní společnosti, která tak nebude muset provádět své vlastní zkoumání, neboť tato bakalářská práce ji vybere za ni.
|
host ::
RSS.