|
|
Řízení programů
Kaňka, Josef ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Beneš, Zbyněk (oponent)
Program management v oblasti projektového řízení představuje poměrně nový způsob řízení, který provazuje soulad jednotlivých projektů s organizační strategií. Při tvorbě optimálního portfolia projektů pro program vychází z podnikových cílů, požadovaných benefitů, z omezenosti disponibilních zdrojů, vztahů a souvislostí mezi jednotlivými projekty a v neposlední řadě i z očekávání zúčastněných stran. Jeho aplikace v organizaci může velmi výrazně zlepšit efektivitu a přehlednost nad přenosem podnikové vize na projektovou úroveň. První teoretická část porovnává projekt, program a portfolio a jejich životní cykly. Zbytek práce obsahuje metody používané k zavedení program managementu. Hlavním cílem této práce je poskytnout přehledné a ucelené informace o aplikaci program managementu a předvést základní praktiky jeho zavedení do čtenářovy organizace.
|
|
|
Řízení programů v komerční sfréře a veřejné správě
Táborský, Tomáš ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Beneš, Zbyněk (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na téma program managementu, jeho fungování a vznik v kontextu s project managementem. Cílem je zpracovat standardy a metodiky pro práci s programy, odhalit jejich rozdíly a důvody, které vedou k jejich vzniku. Hlavní pozornost je věnována porovnání životních cyklů programu dvou významných komerčních standardů a následně i s přístupem státní správy. Rozdíly ve fungování státního a soukromého sektoru jsou jednou z hlavních os celé práce a každá část této práce jim věnuje pozornost. Práce se snaží osvětlit principy fungování program managementu a na zvolených příkladech demonstrovat příčiny rozdílného fungování. V závěrečné části na základě těchto rozdílů definuje silné a slabé stránky jednotlivých přístupů a snaží se navrhnout možnosti využití výhod jednoho přístupu k posílení druhého.
|
|
|
Specifika projektového řízení v prostředí nadnárodních projektů systémové integrace a návrh rámcového konceptu jejich řešení
Jiřík, Karel ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Beneš, Zbyněk (oponent)
Předmětem diplomové práce je analýza specifik projektového řízení v rámci nadnárodních projektů systémové integrace a následné vypracování rámcového návrhu jejich řešení. Hlavním cílem práce tedy je navrhnout takové řešení, které bude naplňovat všechny požadavky specifického prostředí nadnárodních projektů systémové integrace a navíc bude možné tento rámcový návrh implementovat do stávajícího modelu projektového řízení, jenž je aplikován ve společnosti, ve které autor působí a tím přispět ke zvýšení úspěšnosti daného typu projektů. K dosažení cílů práce byl zvolen postup, v rámci kterého je nejprve vymezeno prostředí nadnárodních projektů systémové integrace, včetně vymezení nejdůležitějších pojmů, následně je provedena rešerše dostupné literatury s cílem odhalit, zdali problematika již nebyla některým z autorů řešena, následně je proveden rozbor běžně užívaných standardů projektového řízení a v druhé části práce je provedena samotná analýza specifik nadnárodních projektů systémové integrace, včetně identifikace hlavních problémů a kritických faktorů úspěšnosti těchto projektů a v poslední části práce je na základě analýzy vypracován zmíněný rámcový koncept řešení těchto specifických aspektů. Tomuto členění také odpovídá struktura celého textu práce. Hlavním plánovaným přínosem práce je, jak již bylo zmíněno, analyzovat dosud poměrně málo popsané prostředí velkých, nadnárodních projektů systémové integrace, a následně pomocí změn v rámci projektového řízení zlepšit úspěšnost realizace těchto projektů ve společnosti, ve které autor působí.
|
|
|
Průzkum metod řízení projektů
Okrajek, Radek ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Beneš, Zbyněk (oponent)
Abstrakt Tématem této práce je problematika řízení projektu, konkrétně nasazování jednotlivých metod řízení projektu. Práce teoreticky popisuje základní pojmy řízení projektu a popisuje jednotlivé metody a nástroje k řízení projektu. Dále obsahuje popis metod a určení vhodnosti využití metody ve vztahu k určitému projektu a ve vztahu k fázi životního cyklu projektu.
|
|
|
Koučink jako způsob řízení lidí a jeho využití v projektovém řízení
Kubínek, Josef ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Beneš, Zbyněk (oponent)
Bakalářská práce pojednává o problematice řízení lidí. Cílem této práce je zjistit, zdali je koučink použitelnou metodou pro řízení lidí a v jaké podobě je využitelný pro projektové řízení. Teoretická část pojednává o neefektivitě dnešních přístupů k řízení lidí, o principech projektového řízení a o způsobech řízení projektů. Jedná se o částečné shrnutí přístupů, které jsou aplikovány jak u nás, tak ve světě. Při psaní těchto metod je vycházeno z relevantních tištěných i elektronických zdrojů. Praktická část je zaměřena na shrnutí metody koučování v projektovém řízení. Jedná se o úvahu nad tím, jaké jsou předpoklady pro to, aby bylo možné efektivně koučink provést, a také jaké metody se v dnešní době používají.
|
host ::
RSS.