|
| |
|
|
Vedení, řízení a výběr spolupracovníků v realitní oblasti
Togner, Ondřej ; Starnovský, Jan (oponent) ; Linkeschová, Dana (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o práci managementu a výběru nových spolupracovníků v oblasti realitní činnosti. Cílem diplomové práce je porovnat, jestli práce managementu a výběr nových spolupracovníků v praxi probíhá v souladu s odbornou literaturou. Teoretická část je věnována základním pojmům nejen z oblasti managementu, výběru pracovníků, ale i oblasti realitního trhu. V praktické části je prostřednictvím třech různých výzkumů (dotazník, řízený rozhovor a osobní pracovní zkušenost) provedený sběr dat, jejich analýza a vyhodnocení. Na závěr je provedeno posouzení teoretické a praktické části, vlastní doporučení a závěry diplomové práce. Přílohu diplomové práce tvoří i manuál pro výběr nových pracovníků do realitní kanceláře.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Mikulecká, Tereza ; Venclová,, Kateřina (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se soustředí na oblast řízení lidských zdrojů, vymezuje konkrétní oblasti řízení lidských zdrojů a definuje dílčí činnosti personalisty. První část práce se věnuje teoretickým východiskům, přesněji tedy vymezení definice personální činnosti včetně jednotlivých podoblastí. Druhá část práce analyzuje řízení lidských zdrojů v konkrétní společnosti. V závěrečné části jsou definována konkrétní doporučení pro danou společnost týkající se změny personálního řízení, tato doporučení vycházejí z teoretických poznatků a praktického zjištění. Doporučení jsou formulována v souladu s aktuální situací ve společnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Tvrdý, David ; Veselka, František (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na řízení lidských zdrojů. Soustředí se na jednotlivé oblasti personální činnosti a personálního přístupu v podniku. První část práce je soustředěna na teoretická východiska a jejich přesnější vymezení vůči danému tématu. V druhé části práce je provedena analýza řízení lidských zdrojů v konkrétním podniku. V závěru práce jsou formulovány konkrétní návrhy a doporučení pro danou společnost. Změny se týkají personálního řízení, které vycházejí z praktického zjištění opírající se o teoretické poznatky. Všechna doporučení a návrhy byly stanoveny v souladu s aktuálním stavem ve společnosti.
|
|
|
Návrh na zvýšení efektivity výběrového řízení
Doleželová, Kateřina ; Veverková, Michaela (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o procesu výběrového řízení a zvyšování jeho efektivity. Zabývá se zejména výběrem zaměstnanců na výrobní pozice ve společnosti Lear Corporation Czech Republic s. r. o. Obsahuje analýzu současného stavu náboru a výběru pracovníků v uvedeném podniku a návrhy na změny, které zefektivní práci personalistů a pomohou vybrat vhodné zaměstnance.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
Večeřa, Martin ; Pfeifer, Marcel Rolf (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá řízením lidských zdrojů a návrhem na změnu konceptu řízení lidských zdrojů ve vybrané firmě. První část práce se věnuje teorii a teoretickým východiskům. Ve druhé části proběhne analýza procesu řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti. Poslední část obsahuje návrhy a doporučení na zlepšení procesu řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti v souladu s její aktuální situací a na základě teoretických poznatků.
|
|
|
Hodnocení procesu výběru a zařazení pracovníků
MALČÁKOVÁ, Hana
Cílem bakalářské práce bylo provést analýzu postupu při výběru a zařazení nových pracovníků ve firmě Výstaviště České Budějovice a. s.. Bakalářská práce je zaměřena především na identifikaci zdrojů výběru nových pracovníků, systém přijímacího řízení, zařazení nových pracovníků jak z hlediska pracovní, tak sociální adaptace a další vzdělávání pracovníků. V první části této práce jsou shrnuty teoretické poznatky o plánování lidských zdrojů, analýze a popisu pracovních míst, metodách získávání pracovníků, metodách výběru pracovníků a zařazení nových pracovníků z hlediska pracovní a sociální adaptace. Dále je zde charakterizován podnik, jeho historie, velikost a počet pracovníků. Prvním bodem vlastní práce byl popis procesu získávání, výběru, zařazení a dalšího vzdělávání pracovníků. Na základě tohoto popisu jsem provedla analýzu silných a slabých stánek procesu a provedla zhodnocení a návrhy na zlepšení.
|
|
|
Výběrový pohovor
Výmolová, Eliška ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Reichel, Jiří (oponent)
První, teoretická část práce, se v úvodu zabývá analýzou pracovních míst, získáváním pracovníků na tato místa a následným procesem jejich výběru. Hlavní část práce je věnována nejčastěji používané metodě výběru, výběrovému pohovoru. Mezi výhody této metody patří možnost blíže posoudit uchazečovu osobnost, ověřit a doplnit výsledky jiných metod výběru a také poskytnout uchazeči informace. Naopak mezi nevýhody patří častá tendence k subjektivnímu posuzování a časová náročnost. Při výběrovém pohovoru by také jak tazatel, tak uchazeč měli dbát na dodržování etických zásad. Existují různé typy pohovorů. Odlišují se od sebe například na základě své strukturovanosti, počtu uchazečů nebo formulace a účelu otázek při něm použitých. Realizace výběrového pohovoru zahrnuje přípravu na něj, jeho průběh a nakonec vyhodnocení. Kvalitu realizace výběrového pohovoru výrazně ovlivňuje osobní přístup a odbornost tazatele. Empirická část práce je založena na šetření mezi vedoucími pracovníky, kteří mají zkušenosti s rolí tazatele u výběrového pohovoru, ale nepracují v organizaci v personálním oddělení. Výsledky šetření popsané v práci shrnují přístup těchto pracovníků ke své roli tazatele a také to, jakým způsobem a do jaké míry jsou vedoucí pracovníci v této oblasti podporováni organizací, která je zaměstnává.
|
|
| |
|
| |
host ::
RSS.