Název: Výběrový pohovor
Překlad názvu: Job interview
Autoři: Výmolová, Eliška ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Reichel, Jiří (oponent)
Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok: 2013
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
První, teoretická část práce, se v úvodu zabývá analýzou pracovních míst, získáváním pracovníků na tato místa a následným procesem jejich výběru. Hlavní část práce je věnována nejčastěji používané metodě výběru, výběrovému pohovoru. Mezi výhody této metody patří možnost blíže posoudit uchazečovu osobnost, ověřit a doplnit výsledky jiných metod výběru a také poskytnout uchazeči informace. Naopak mezi nevýhody patří častá tendence k subjektivnímu posuzování a časová náročnost. Při výběrovém pohovoru by také jak tazatel, tak uchazeč měli dbát na dodržování etických zásad. Existují různé typy pohovorů. Odlišují se od sebe například na základě své strukturovanosti, počtu uchazečů nebo formulace a účelu otázek při něm použitých. Realizace výběrového pohovoru zahrnuje přípravu na něj, jeho průběh a nakonec vyhodnocení. Kvalitu realizace výběrového pohovoru výrazně ovlivňuje osobní přístup a odbornost tazatele. Empirická část práce je založena na šetření mezi vedoucími pracovníky, kteří mají zkušenosti s rolí tazatele u výběrového pohovoru, ale nepracují v organizaci v personálním oddělení. Výsledky šetření popsané v práci shrnují přístup těchto pracovníků ke své roli tazatele a také to, jakým způsobem a do jaké míry jsou vedoucí pracovníci v této oblasti podporováni organizací, která je zaměstnává. The first part, theory, begins with job analysis. Then searching for applicants and selection of the employees follows. The key topic of the study is focused on the most frequent method of the employee selection - job interview. The advantages of this method are the possibility to assess the applicant's personality more thoroughly and also to check and supplement the information gained by other selection methods. On the other hand some of the disadvantages are the tendency to subjective assessment and the fact that the interview is comparatively time-consuming. In any case the job interview should be also done according to the ethic principles. There are a lot of types of the interview. Interviews differ for example by structure, by the number of applicants or by the formulation and purpose of the questions used during the interview. Each interview consists of the three following parts: preparation, course and evaluation. The practice reveals that the selection process is influenced not only by the setting of the personnel processes but also by the personal approach and expertise of the evaluators. The second part consists of the research and its interpretation. The respondents of the research are managers who are used to participate in the job interview as interviewer; however who are not HR...
Klíčová slova: assessmnet centre; diskriminace; dotazník; předvýběr; testy pracovní způsobilosti; výběrové metody; výběrové řízení; výběrový pohovor; životopis; assessment centre; curriculum vitae; discrimination; job interview; pre-selection; questionnaire; selection methods; selection of employees; tests of qualification for work

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/54453

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-495050


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Bakalářské práce