|
|
Internacionalizace podnikových činností - outsourcing a offshoring
Tyll, Ladislav ; Dvořáček, Jiří (vedoucí práce) ; Hnilica, Jiří (oponent) ; Sedláček, Stanislav (oponent)
Outsourcing a offshoring představují moderní nástroje řízení podniku, které využívá management s cílem zvýšit konkurenční postavení firmy prostřednictvím lepšího zacílení na svůj hlavní předmět podnikání. Mimoto mohou přinášet i nižší náklady, vyšší flexibilitu nebo vyšší kvalitu procesů. Těchto výhod je v obecné rovině dosahováno buď přenesením některých vnitropodnikových procesů na externího poskytovatele nebo na dceřinou společnost umístěnou v zahraničí. Základním cílem této práce je poskytnout manažerům společností a studentům komplexní pohled na výše uvedené nástroje od fáze strategického rozhodnutí ohledně jejich aplikace, až po jejich konečné hodnocení. Z důvodu maximální objektivity a kompletnosti je součástí práce i problematika daňových optimalizačních modelů s využitím daňových rájů. Aby bylo jasné, které procesy a nástroje jsou manažerům k dispozici v souladu s platnou legislativou, je do práce zahrnuta také oblast transferových cen, jako jednoho z nástrojů daňové optimalizace. V rámci praktické části mé disertační práce se snažím o vytvoření hodnotícího modelu států z pohledu mezinárodního outsourcingu. Tento model je založen na vícekriteriální analýze lokalizačních faktorů, přičemž největší důraz je kladen na minimalizaci rizika selhání ze strany poskytovatele vybraného procesu. Celý model byl také doplněn o zřídka využívané etické faktory. Výsledkem provedené analýzy vybraných států bylo zjištění, že i výrazně nižší náklady na pracovní sílu mohou být vyváženy ostatními lokalizačními faktory, pokud tyto nedosahují významně horších úrovní. V poslední části práce je představena aplikace obou zkoumaných metod v českém textilním průmyslu s cílem přinést důkaz, že jsou při své vhodné kombinaci schopny vést ke zlepšení jeho konkurenčního postavení na zahraničních trzích. Z důvodu mého profesního zaměření byl jako vzorový trh vybráno Rusko. Cílů této práce bylo dosaženo skrze extensivní zkoumání různých informačních zdrojů, vč. statistických dat a dostupných průzkumů prováděných renomovanými institucemi. Konečné závěry byly poté formulovány na základě osobních zkušeností z praxe.
|
|
|
Využití informací manažerského účetnictví v projektovém řízení
Haničáková, Lenka ; Šoljaková, Libuše (vedoucí práce) ; Knapová, Bohuslava (oponent)
Tématem práce je charakteristika projekotvého řízení a využití nástrojů manažerského účetnictví jako podpory v tomto specifickém řízení. Na rozdíl od klasického přístupu, který se intuitivně snaží najít a zavést nové postoje do současného stavu nebo rozšířit činnosti a aktivity, projektový přístup požaduje jednoznačnou a srozumitelnou definici této změny. Vyspělé projektové řízení by mělo být spjato s definováním specifických požadavků zákazníka a současně nástrojem k minimalizaci nákladů ve výrobní fázi. Projekt vyžaduje flexibilní plánování , průběžné sledování nákladů a následné vyhodnocování jednotlivých fází projektového řízení. Manažerské účetnictví může poskytnout širokou škálu specifických nástrojů, které umožní efektivně reagovat na změny, sledovat vývoj a následně vyhodnocovat úspěšnost projektu. Z pohledu manažerského účetnictví se práce věnuje především řízení po linii výkonů. Důraz se klade na kalkulační systém a využití jednotlivých kalkulací v zakázkové výrobě. V práci je zvláštní pozornost věnovaná možnostem oceňování zakázek, a to v stavu nedokončené zakázky, tak i jako hotové zakázky. Tyto možnosti jsou porovnané a je vysvětlen dopad na hospodářský výsledek běžného období. Není opomenuta ani vazba na podnikový rozpočet, pomocí kterého se snažíme hodnotově vyjádřit to, o čem již bylo rozhodnuto pro následující období a následný reporting.
|
|
|
HR Outsourcing - využití na současném trhu práce (případ středně velké společnosti)
Moravcová, Hana ; Beroušek, Petr (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Tato diplomová práce pojednává o možnostech využití outsourcingu (česky také "vytěsňování" činností) v personální oblasti, o jeho podobách a uplatnění v podniku. Hlavním cílem práce je zjistit, zda a do jaké míry se HR outsourcing vyplatí implementovat v menší až středně velké společnosti a jaké kroky je třeba pro to udělat. Práce je rozdělena do dvou částí. První část vychází z teoretických základů, obsahuje shrnutí obecných informací týkajících se HR outsourcingu a jeho typů. Vymezuje jeho výhody a nevýhody a popisuje, jaké je jeho současné využití ve světě i v České republice. Specifikuje také, jakými fázemi je třeba projít při implementaci outsourcingu do procesů a chodu společnosti. Druhá část práce využívá získaných poznatků z teoretické části a na konkrétním příkladu navrhuje možná řešení HR outsourcingu v praxi. Vybrané personální služby v konkrétní společnosti jsou analyzovány a zvažovány pro vytěsnění v rámci samostatných projektů. V závěru jsou pak shrnuty odpovědi na to, do jaké míry se naplnila vyřčená hypotéza, tedy zda se outsourcing HR činností vyplatí a co to společnosti může přinést.
|
|
|
Outsourcing interní logistiky výrobního podniku
Lemon, Jan ; Jirsák, Petr (vedoucí práce) ; Vinš, Marek (oponent)
Práce se zaměřuje na problematiku outsourcingu interní logistiky výrobního podniku. Konkrétním případem je spolupráce logistického poskytovatele Dachser s.r.o. a výrobce eskalátorů, pohyblivých chodníků a výtahů Otis Escalators s.r.o. na ILO projektu (Internal Logistics Outsourcing Project) v Břeclavi. Po teoretickém úvodu do problematiky přistupuje k představení obou partnerů a jejich vztahu. Následně se zaměřuje na fáze vzniku ILO projektu od jeho plánování a realizace až po výsledné logistické řešení. Práce všechny fáze podrobuje hodnocení, upozorňuje na problémy a zároveň navrhuje způsoby, jak se podobných nedostatků při dalších projektech vyvarovat. Je zdůrazněn přínos současného řešení pro klienta. Obsahem jsou také návrhy optimalizace současných řešení a doporučení pro další rozvoj projektu v budoucnu. Práce si klade za cíl být vodítkem pro klienty uvažující o implementaci outsourcingu a zároveň být pro Dachser nezávislou kritikou celého projektu.
|
|
|
Řízení pracovního výkonu zaměstnanců v podmínkách nadnárodní společnosti
Podhradská, Barbora ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Beroušek, Petr (oponent)
Práce se zabývá řízením pracovního výkonu zaměstnanců ve specifických případech. Ve třech samostatných celcích je zde rozebrána problematika řízení pracovního výkonu v podmínkách outsourcingu, v době ekonomické krize a při začleňování nového pracovního týmu do organizace firmy. Cílem práce je přiblížit základní nedostatky procesů zavedených ve velkých firmách a aplikovaných ve výše uvedených situacích. Analýza jednotlivých postupů, procesů a systémů je zde provedena pomocí dotazníkového šetření a individuálních a skupinových pohovorů se zaměstnanci konkrétní nadnárodní firmy. Závěry práce jsou shrnuty do samostatných kapitol podle témat. Jejich podstatou jsou doporučení a zásady vhodné k aplikaci v prostředí všech nadnárodních firem. Práce přináší nové poznatky v oblasti řízení pracovního výkonu zaměstnanců v situacích, ve kterých se nelze spoléhat pouze na všeobecně uznávané postupy.
|
|
|
Využití databázových systémů v sw balících typu ERP/ERP II
Vašek, Martin ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Basl, Josef (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou využití databázových systémů v softwarových balících typu ERP / ERP II. Cílem práce je vymezit pozici ERP / ERP II systémů na trhu informačních systémů. S tím souvisí také charakteristika databázových systémů a definice jejich specifického postavení vůči ERP / ERP II řešením. Kromě klasických řešení, kdy se celý informační systém nachází "uvnitř" podniku jsou analyzovány také nové přístupy, zohledňující externího poskytovatele ERP / ERP II a databázových služeb, zejména SaaS a Cloud Computing. Důležitým bodem je zhodnocení přínosu a rizik takovýchto business modelů pro různé velikosti ERP / ERP II řešení, o kterých tato práce také pojednává. Po úvodních teoretických kapitolách jsou vybráni respondenti z řad výrobců a dodavatelů ERP / ERP II produktů a je na nich proveden průzkum pomocí dotazníkového šetření. Cílem šetření je objasnit hlavní důvody výběru určitých databázových platforem pro různé typy ERP / ERP II řešení. Pomocí stanovených hypotéz se poté snažím objasnit mírů platformové nezávislosti robustních softwarových balíků typu ERP / ERP II vůči databázovým platformám. V závěrečných částech práce jsou srovnány jednotlivé databázové platformy mezi sebou, z hlediska jejich vhodnosti pro použití v ERP / ERP II systémech. Databázové systémy jsou podrobně analyzovány z několika různých hledisek. Na základě zjištěné teoretické a empirické četnosti jednotlivých databázových řešeních jsou pak určeni dominantní hráči na trhu a pomocí multikriteriálního srovnání s konkurencí jsou objasněny důvody jejich úspěchu. Nakonec je ještě nastíněn předpokládaný trend, kterým se bude vyvíjet trh databázových systémů určených pro ERP / ERP II produkty.
|
|
| |
|
|
Vývoj outsourcingu IT v ČR
Lobodáš, Pavel ; Voříšek, Jiří (vedoucí práce) ; Krátký, Jiří (oponent)
Outsourcing je dnešní době téma aktuální. V době, kdy vývoj IS/ICT technologií postupuje velmi rychle a provoz i vývoj jsou pro podniky značně nákladné. Proto je outsourcing pro mnoho podniků vhodné řešení. Přesunutím této odpovědnosti za IS/ICT se podnik může zaměřit na svou hlavní činnost a tyto vytěsněné procesy, služby či zdroje budou spravovány externím poskytovatelem. Cílem je efektivní provozování IT, které bude mít i ekonomický efekt, jako snížení nákladů. Tyto finanční prostředky podnik pak může investovat na svou hlavní činnost. Informační technologie se staly každodenní součástí našeho života a řada z nás si již život běžných nedokáže představit. Tyto technologie nám v mnohém ulehčují život, ať už se jedná o organizaci času práce či snad nejdůležitější věc, komunikaci. Samozřejmě osvojení těchto technologií se promítlo také do podnikové vrstvy. Dnes už si asi nedokážeme představit úspěšnou firmu bez kvalitní prezentace na webu. Většina kamenných obchodů používá aplikace internetového prodeje, zároveň dnes jsou dostupné služby, které firmy musí využívat, ať chtějí nebo ne, konkrétně jde o datové schránky. Používání těchto služeb upravuje zákon a určuje, pro které subjekty jsou povinné. V neposlední řadě jde o elektronickou fakturaci, která je nespornou výhodou podnikání a je v současné době často diskutovaným tématem.
|
|
|
Zkušenosti soukromého sektoru s outsourcingem v ČR
Petrová, Martina ; Fantová Šumpíková, Markéta (vedoucí práce) ; Rydvalová, Petra (oponent)
Tato diplomová práce se snaží podat přehled o problematice outsourcingu. Cílem práce je především získat poznatky o zkušenostech soukromého sektoru s outsourcingem v České republice a popsat metody hodnocení efektivnosti outsourcingu, které slouží jako podklad pro rozhodování o využívání outsourcingu v podnicích. V teoretické části jsou popsány základní pojmy a význam outsourcingu, příležitosti a rizika outsourcingu a důvody pro využívání tohoto nástroje. Pro získání praktických zkušeností českých firem s outsourcingem byl proveden výzkum prostřednictvím dotazníkového šetření. Získané a zpracované údaje jsou uvedeny v praktické části této práce. Zkušenosti s outsourcingem v zahraničí jsou popsány jako souhrnné poznatky odborníků zabývajících se problematikou outsourcingu. Součástí práce je komparace zkušeností soukromého sektoru s outsourcingem v České republice a v zahraničí. V závěru práce je obsažen souhrn nejpodstatnějších zjištěných výsledků a poznatků výzkumu.
|
|
|
Porovnání personálních modelů při outsourcingu ve vybraných společnostech
Chaloupková, Věra ; Říhová, Zora (vedoucí práce) ; Pacher, Tomáš (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou přebírání zaměstnanců při outsourcingu. Jejím hlavním cílem je porovnat personální modely při outsourcingu ve vybraných společnostech. Pro porovnání analyzovaných společností jsem zvolila multikriteriální analýzu. Práce je rozdělena do šesti kapitol. První kapitola je věnována teoretické části, kde jsou popsány základní pojmy jako outsourcing, personální aspekty, fáze outsourcingového projektu, komunikace a úloha kultury v outsourcingu. Zbytek práce je věnován praktické části. Druhá kapitola obsahuje informace a poznatky z analyzovaných společností. Třetí kapitola je věnována porovnání společností na základě multikriteriální analýzy. Ve čtvrté kapitole je zhodnocení rozdílů mezi analyzovanými společnostmi. V páté kapitole je navržení postupu pro přebírání zaměstnanců v outsourcingu. Šestá kapitola je věnována navržení modelu procesu outsourcingu.
|
host ::
RSS.