Název: Využití informací manažerského účetnictví v projektovém řízení
Překlad názvu: Taking advantege of management accounting in project management.
Autoři: Haničáková, Lenka ; Šoljaková, Libuše (vedoucí práce) ; Knapová, Bohuslava (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2009
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Tématem práce je charakteristika projekotvého řízení a využití nástrojů manažerského účetnictví jako podpory v tomto specifickém řízení. Na rozdíl od klasického přístupu, který se intuitivně snaží najít a zavést nové postoje do současného stavu nebo rozšířit činnosti a aktivity, projektový přístup požaduje jednoznačnou a srozumitelnou definici této změny. Vyspělé projektové řízení by mělo být spjato s definováním specifických požadavků zákazníka a současně nástrojem k minimalizaci nákladů ve výrobní fázi. Projekt vyžaduje flexibilní plánování , průběžné sledování nákladů a následné vyhodnocování jednotlivých fází projektového řízení. Manažerské účetnictví může poskytnout širokou škálu specifických nástrojů, které umožní efektivně reagovat na změny, sledovat vývoj a následně vyhodnocovat úspěšnost projektu. Z pohledu manažerského účetnictví se práce věnuje především řízení po linii výkonů. Důraz se klade na kalkulační systém a využití jednotlivých kalkulací v zakázkové výrobě. V práci je zvláštní pozornost věnovaná možnostem oceňování zakázek, a to v stavu nedokončené zakázky, tak i jako hotové zakázky. Tyto možnosti jsou porovnané a je vysvětlen dopad na hospodářský výsledek běžného období. Není opomenuta ani vazba na podnikový rozpočet, pomocí kterého se snažíme hodnotově vyjádřit to, o čem již bylo rozhodnuto pro následující období a následný reporting. The goal of the graduation theses is to describe project management and taking advantage of management accounting as a support for this specific management. There is a significant difference between classic approach and project approach. We try to find and launch new way into the current state intuitively or to extend activities in classic approach, project approach demand clear and intelligible definition of the alternation. Advanced project management should be accustomed to complex definition of the customer need and at the same time with the cost reduction tool in production phase. Flexible planning, continuous monitoring and subsequent interpretation of particular phases of the project management is needed. Managerial accounting is able to come through with wide scale of specific tools which help and allow effectively react on daily basis, monitor development and subsequently interpret the project results. The graduation theses devotes calculation system and the usage of particular calculations in custom manufacturing. Business planning and budgeting is not omitted in connection with calculation system and project management. Extra attention is put on valuation options of semifinished contract or finished contract.
Klíčová slova: Kalkulace; Kalkulace plných nákladů; Kalkulace variabliních nákladů; Kalkulační systém; Kalkulační vzorec; Ocenění zakázky; Operativní kalkulace; Outsourcing; Podnikový rozpocet; Projekt; Projektové řízení; Propočtová kalkulace; Výsledná kalkulace; Zakázková výroba; Řízení po linii výkonů; Business planning and budgeting; Calculation system; Outsourcing; Project; Project management

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/23309

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-76712


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce