|
|
Řízení rizik výrobní firmy v oblasti lidských zdrojů
Huťková, Miroslava ; Pekařová, Blanka (oponent) ; Škapa, Stanislav (vedoucí práce)
Tato diplomová práce s názvem Řízení rizik výrobní firmy v oblasti lidských zdrojů reaguje na zvýšený zájem o riziko v dnešní době. Teoretická část se zabývá obecnou definicí pojmu riziko, uvádí příklady členění rizik a aplikuje rizikový faktor do firemního rozhodování. Současné teoretické poznatky o riziku jsou zde propojeny s oblastí lidských zdrojů. Byla provedena analýza rizik výrobního procesu konkrétní firmy se zaměřením na vznik rizikových situací způsobených lidským činitelem resp. zaměstnanci v oblasti výroby. Za rizikové metody byly zvoleny SWOT analýza, Ishikawa diagram, FMEA a matice rizik. Pomocí těchto nástrojů byla odhalena rizika a navrhnuta preventivní a nápravná opatření.
|
|
|
Využití diskrétních simulací v plánovaní výroby
Shylin, Ivan ; Chadima, Libor (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Práce se zabývá možností využití výsledků diskrétních simulací pro účely plánování výroby. Je zde popsán způsob propojení normování a plánování výroby. V práci je taktéž popsána metodika tvorby modelu linky, návrh a realizace experimentů. Pro účely plánování je popsán výběr relevantních výsledků simulace a následně jejich použití při vytvoření výrobního plánu a jeho optimalizaci.
|
|
|
Příprava a řízení stavební zakázky
Horáková, Kateřina ; Jeřábek, Petr (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá tématem přípravy a řízení stavební zakázky. Teoretická část popisuje obecné definování termínu projektu a pak dále vykládá proces řízení projektů. Následuje praktická část, kde je představena stavební firma, od které je poskytnuta konkrétní stavební zakázka. Tato stavební zakázka je oceněna, je na ni zpracována organizační struktura, plán nákladů, časový harmonogram a také zařízení staveniště. Poslední částí práce je zhodnocení výsledků zpracování a porovnání s výsledky provedení stavební firmou.
|
|
| |
|
|
Návrh na zlepšení zaměstnaneckých benefitů ve společnosti
Vrtílková, Eva ; Cabalka, Ondřej (oponent) ; Kopřiva, Jan (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem na zlepšení zaměstnaneckých benefitů ve společnosti. Teoretická část je věnována shrnutí poznatků týkajících se oblasti řízení lidských zdrojů a jejich hodnocení a odměňování. Velká část je zaměřena na jednotlivé podoby zaměstnaneckých výhod. Praktická část obsahuje analýzu současného stavu ve vybraném podniku, na jejímž základě jsou vypracovány návrhy změn stávajícího systému.
|
|
| |
|
|
Talent management ve vybrané společnosti
Šimonová, Lucie ; Strážnický, Tadeáš (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na oblast Talent managementu, přičemž její první část je věnována předložení teoretických poznatků, které se týkají vymezení a popisu základních pojmů jako je „talent“, „Talent management“ či „motivace“. Tyto poznatky jsou následně využity při zpracování části praktické, a to ve spolupráci s vybranou společností, jež má o zavedení Talent managementu zájem.
|
|
| |
|
| |
|
|
Návrh rozvoje vzdělávacího programu ve vybraném podniku
Straková, Kateřina ; Bělehrádek, Pavel (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tématem diplomové práce je návrh rozvoje vzdělávacího programu ve vybraném podniku. Klíčem k úspěšnému chodu firmy jsou vzdělaní a kvalifikovaní pracovníci. Hlavním cílem je analyzovat stávající stav vzdělávacího systému v podniku a navrhnout žádoucí změny ve prospěch rozvoje zaměstnanců a podniku jako celku. První část vymezuje cíl, metody a postupy práce. Druhá část diplomové práce je zaměřena na teoretická východiska. Třetí část je věnována analýze vnitřního a vnějšího prostředí. Čtvrtá část se zabývá samotným návrhem rozvoje a vzdělání. V páté části se nachází ekonomické zhodnocení projektu.
|
host ::
RSS.