| |
| |
| |
|
Návrh motivačního systému společnosti CONTIPRO GROUP s.r.o.
Barnetová, Eliška ; Pinkas, Petr (oponent) ; Novák, Petr (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se orientuje na rozvoj a zlepšení motivačního systému společnosti Contipro Group. Pomocí vnitropodnikových zdrojů a dotazníkového výzkumu je analyzován současný stav motivačního systému. S ohledem na zjištěné nedostatky stávajícího motivačního systému jsou navržena řešení vedoucí ke zvýšení motivace pracovníků k dobrému výkonu a jejich spokojenosti v podniku.
|
|
Návrh na změnu systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Malošková, Martina ; Bartoš, Václav (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců v konkrétní firmě. Aby byli pracovníci správně motivováni, musí být systém hodnocení a odměňování spravedlivý a pro zaměstnance srozumitelný. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí získaných v první části a analýzy odměňovacího systému firmy v části druhé navrhnout efektivnější systém odměňování a motivace pracovníků. Ten by měl vést k větší spokojenosti a lepší práci zaměstnanců, a tím i ke zlepšení výkonnosti společnosti.
|
|
Návrh systému hodnocení zaměstnanců
Míšková, Petra ; Klusáček, Dalibor (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce „Návrh systému hodnocení zaměstnanců“ se zabývá návrhem hodnocení pracovníků včetně vazby na odměňování a rozvoj pracovníků. Systém hodnocení a odměňování je velice účinný motivační faktor, a proto musí být systém spravedlivý a pro pracovníky zcela jasný. Na základě analýzy současného stavu ve firmě, která je uvedena v praktické části práce, navrhnu nový a účinnější systém hodnocení zaměstnanců.
|
| |
|
Motivace - srovnání ziskových a neziskových organizací
Koňařová, Zuzana ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Quigley, Martin John David (oponent)
Cílem bakalářské práce je srovnání motivačních faktorů pracovníků v ziskovém a neziskovém sektoru. Teoretická část práce je věnována základním pojmům týkajícím se motivace, stimulace, teoriím pracovní motivace a pracovního jednání. Dále se teoretická část zabývá členěním národního hospodářství, ze kterého vychází rozdělení na ziskový a neziskový sektor, jehož specifika jsou podrobněji vymezena a popsána. Druhá, praktická část, se zabývá výzkumem, který je proveden mezi zaměstnanci ziskových a neziskových organizací. Výzkum, jehož cílem je porovnání faktorů, které zaměstnance motivují, proběhl na základě dotazníkového šetření.
|
|
Analýza a zhodnocení pracovní motivace
Ngoová, Tu Anh ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Emmerová, Karolína (oponent)
Cílem bakalářské práce je analyzovat a zhodnotit pracovní motivaci zaměstnanců ve vybrané organizaci. Práce je rozdělena do dvou částí, a to na teoretickou a praktickou. Teoretická část se zaměřuje na vymezení základních pojmů a poznatků souvisejících s motivací. V praktické části je představena organizace, zvolená metoda výzkumu, analýza a zhodnocení získaných výsledků. Sběr dat byl uskutečněn metodou dotazníkového šetření, který obsahoval otázky týkající se pracovních podmínek, vztahů na pracovišti, komunikace, náplně práce a zaměstnaneckých výhod. Na základě analýzy jsou navržena doporučení.
|
|
Motivace zaměstnanců v organizaci
Koutecká, Kateřina ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem bakalářské práce je na základě provedené analýzy zjistit, které stimuly považují zaměstnanci za důležité a které při výkonu své práce postrádají či jsou nedostatečné. Práce je rozdělena do dvou částí, a to na teoretickou a praktickou. V praktické části je analyzován motivační program podniku na základě interních rozhovorů a poskytnutých dat od personálního oddělení. Dále je zjišťována motivace zaměstnanců, dle jednotlivých stimulů, která na ně působí, či ne. Na základě provedené analýzy jsou zjištěny silné a slabé stránky organizace a navrhnuta doporučení, která pomohou zlepšit stávající slabé stránky a podpoří ty silné.
|