|
|
Přístup k řízení projektů
Mikulčík, Ondřej ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá projektovým řízením ve zvolené společnosti působící v oboru informačních technologií. Analýza zkoumá současný stav projektového řízení a nástrojů využívaných pro jeho podporu a další skutečnosti, které by mohly mít vliv na následný výběr nového vhodného přístupu k řízení projektů a podpůrných nástrojů.
|
|
| |
|
|
Kubernetes Canary Deployment Controller
Malina, Peter ; Burget, Radek (oponent) ; Rychlý, Marek (vedoucí práce)
The need to deliver value to users sooner rises each year in the competitive IT market. Agility and DevOps are becoming critical aspects of software engineering, seeking tools to enable and improve agile culture. Software projects in such culture tend to deal with new deployment strategies to reduce the risk of new changes breaking the existing system. However, staging and test environments almost always differ from the production. Using the appropriate deployment strategy, such as the canary, improves the overall stability of the system by first testing the new changes on a small subset of production traffic. Multiple experiments were made to prove that canaries can positively enhance deployment stability and reduce the risk that new changes bring.
|
|
|
Metodika a nástroj pro podporu řízení rizik v projektech
Blašková, Adriána ; Rychlý, Marek (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Táto diplomová práca sa zaoberá oblasťou riadenia rizík v projektovom manažmente. Cieľom je vytvoriť komplexnú metodiku riadenia rizík a funkčný prototyp systému, ktorý ju dopĺňa a podporuje. Metodika je založená na základných princípoch z daných oblasti a analýze aktuálne využívaných prístupov riadenia projektov a rizík v praxi. Vybrané boli PRINCE2, Agilný prístup a ITIL. Výhodami metodiky sú komplexnosť, neviazanosť na žiadny štandard avšak vychádzanie z ich pozitívnych vlastností. Vytvorená bola taktiež webová aplikácia pre správu a vizualizáciu projektov a rizík, ktorá je na metodike založená a podporuje prácu s ňou.
|
|
|
Výběr a implementace nástroje pro podporu řízení
Moudrá, Libuše ; Novák, Lukáš (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Obsahem této diplomové práce je analýza stávajícího stavu řízení mezinárodních projektů v nadnárodní IT společnosti, která má vést k výběru a implementaci vhodného nástroje pro projektové řízení podporujícím plánování a řízení projektů s využitím agilních metod Scrum a Kanban. Těžištěm práce je samotná implementace vybraného nástroje a jeho nastavení.
|
|
|
Nástrojová podpora vývoje softwaru metodikou Scrum
Osterová, Andrea ; Peringer, Petr (oponent) ; Kočí, Radek (vedoucí práce)
Táto bakalárska práca sa zaoberá návrhom a implementáciou webovej aplikácie služiacej ako nástrojová podpora pre vývoj softvéru na základe princípov metodiky Scrum. Je cielená najmä na tímy, ktoré s agilnou metodikou Scrum začínajú a snažia sa o jej nasadenie. Práca približuje čitateľovi oblasť agilných metodík a zameriava sa na podrobný popis praktík metodiky Scrum. Analyzuje prostredie reálnych firiem a ich zaužívané procesy pri vývoji produktov. Pri návrhu nástroja bol dôraz kladený na jednoduchosť používania, intuitívnosť a responzivitu. Aplikácia bola implementovaná za použitia frameworku Laravel ako webové rozhranie. Záver práce popisuje proces testovania, ktorý prebehol v reálnej firme na ich projekte.
|
|
|
Informační systém pro správu IT hardwaru a nákladů
Dytrych, Michal ; Sklenák, Vilém (vedoucí práce) ; Vojíř, Stanislav (oponent)
Tato práce se zabývá vývojem a implementací informačního systému pro správu IT hardwaru a nákladů. Práce si klade za cíl nahradit stávající systém IT asset managementu ve firmě GE Aviation Czech, s.r.o. první část práce zhodnotí stávající systém pro správu IT majetku se všemi jeho klady i zápory. Zjištění, zda uživatelé stojí o změnu. Práce si klade za cíl zhodnotit všechna rizika spojená s implementací nové práce a dále pak zhodnocení možností využití existujících řešení na trhu, jejich klady a zápory. Druhá část práce se potom zabývá samotným vývojem aplikace. Výběrem vhodných technologií, jejich nasazením a testováním aplikace. V závěru bude popsán výsledek práce, jeho rozdíly oproti původnímu systému a hodnocení spokojenosti uživatelů s novým systémem.
|
|
|
Vývoj aplikace s využitím agilních metod projektového managementu
Matyščák, Michal ; Hlavicová, Darina (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce pojednává o využití agilních metodik projektového managementu při vyvoji aplikace pro podporu procesu náboru zaměstnanců v nadnárodní IT společnosti. Teoretická část je věnována primárně popisu agilních metod, metodice SCRUM a dalším pojmům z oblasti projektového řízení. V následující části jsou provedeny analyzy společnosti a jejich potřeb. Stěžejní část práce obsahuje samotny návrh projektu vyvoje aplikace.
|
|
|
Agilní metody vývoje software
Dreiseitel, Jiří ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Práce popisuje základní principy agilního vývoje software a uvádí jejich výhody oproti tradičnímu přístupu. Kombinaci agilních metodik Scrum a Kanban používá společnost Siemens v Brně v rámci organizačních procesů, proto se práce zaměřuje především na metodu Scrum, Kanban, Scrum-ban a porovnání těchto metod mezi sebou. Práce se dále zabývá analýzou existujícího projektu, výsledek této analýzy byl předložen konzultantovi ve společnosti Siemens společně s návrhy na zlepšení. Po vzájemné domluvě byl navržen a implementován zásuvný modul pro systém JIRA. Tento modul rozšiřuje současné možnosti analýzy existujících projektů z pohledu agilních metodik, což vede k podpoře při rozhodování v rámci agilních procesů. Závěrem práce je diskutován přínos implementovaných řešení a možné směry dalšího rozvoje.
|
|
|
Projekt zavedení IS do podniku
Glazerová, Petra ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Zbyněk, Zbyněk (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá zhodnocením stavu procesů ve společnosti před a po zavedení informačního systému a dále navržením dalších kroků pro zefektivnění procesů. Teoretická část této práce seznamuje čtenáře s projektovým managementem a metodikami, které jsou ve spo-lečnostech nejvíce využívané pro zavádění a řízení projektů a druhy informačních systémů.
Praktická část se zabývá zhodnocením současného stavu procesů projektového ma-nagementu ve společnosti, zavedením nového IS, shrnutím případných negativ, které vedou ze zavedení nového systému a navržení dalšího možného vývoje tohoto systému dle dostupných nástrojů.
|
host ::
RSS.