|
| |
|
|
Oceňování koncernů
Buus, Tomáš ; Mařík, Miloš (vedoucí práce) ; Daňhel, Jaroslav (oponent) ; Majtán, Štefan (oponent)
Oceňování koncernů má oproti oceňování samostatných podniků řadu specifik, mimo jiné možnosti transferů zisku, efekty propojení na náklady kapitálu, synergie, atd. Disertační práce řeší zejména dilema mezi dvěma vyhraněnými použitelnými postupy ocenění koncernu - po částech či v celku a shrnuje řadu poznatků v oblasti koncernů, diskontů za neobchodovatelnost, atd.
|
|
|
Nejméně rozvinuté země na přelomu 20. a 21. století
Sýkorová, Soňa ; Amort, Jiří (vedoucí práce) ; Adamcová, Lenka (oponent) ; Foltýn, Jaroslav (oponent) ; Konečný, Čestmír (oponent)
Mezinárodní obchod bývá označován za motor hospodářského růstu zemí. Názory na skutečný vliv mezinárodního obchodu na rozvoj a růst zemí však nejsou jednotné. Předkládaná disertační práce se snaží na základě podávaného přehledu významných teorií mezinárodního obchodu ověřit vliv mezinárodního obchodu na specifické skupině zemí: na nejméně rozvinutých zemích. Práce se zaměřuje na mezinárodní obchod zbožím, pouze v omezené míře pak obchodem službami a pohybem kapitálu (oficiální rozvojovou pomocí a přímými zahraničními investicemi). Působení mezinárodního obchodu na nejméně rozvinuté země je sledováno v období od oficiálního ustavení této skupiny zemí OSN v roce 1971 do současnosti, přičemž důraz je kladen zejména na konec 90. let 20. století a počátek 21. století. Na rozdíl od klasických a neoklasických teorií mezinárodního obchodu a převažující většiny zastánců volného obchodu nevidí autorka v mezinárodním obchodu záruku pro hospodářský růst a rozvoj nejméně rozvinutých zemí spíše příležitost, které tyto země musí správným způsobem využít a která se pouze při splnění určitých podmínek promítne do zvýšení jejich hospodářského růstu.
|
|
|
Modelování zákaznické spokojenosti a loajality
Venzl, Martin ; Uhrová, Inka (vedoucí práce) ; Nováček, Jan (oponent) ; Koudelka, Jan (oponent)
Tato práce má za cíl identifikovat klíčové determinanty zákaznické spokojenosti a loajality na trhu mobilních telekomunikací a navrhnout integrovaný systém pro měření, modelování a počítačové simulování procesu tvorby zákaznické spokojenosti. Koncepčním rámcem této práce a zvoleného přístupu je systémová dynamika a systémové myšlení, které umožňuje plně využít znalostí procesu tvorby spokojenosti a loajality a skrz dynamiku vazeb a zpětnovazebních smyček přiblížit model reálnému prostředí trhu. Jednotlivé vazby dynamického modelu jsou statisticky testované a potvrzené na skutečných datech mobilního operátora T-Mobile.
|
|
|
NÁVRH METODIKY KOMPETENČNÍHO CENTRA ICT PROVOZNÍCH PROJEKTŮ
Marounek, Petr ; Toman, Prokop (vedoucí práce) ; Truneček, Jan (oponent) ; Stecker, Jan (oponent)
Cílem této disertační práce je navrhnout metodiku, která podpoří realizaci několika vzájemně provázaných ICT provozních projektů. Na základě tzv. dobrých praktik v odvětví, principů projektového a programového řízení, vlastních znalostí a zkušeností, vytvořil autor návrh metodiky kompetenčního centra ICT provozních projektů jako virtuálního útvaru společnosti, které má za cíl dodat takový typ projektů.
|
|
|
Sociálně ekonomické souvislosti flexibility práce
Lorencová, Hana ; Nový, Ivan (vedoucí práce) ; Bedrnová, Eva (oponent) ; Novák, Ján (oponent)
Teoretická část práce rozebírá flexibilitu jako obecný pojem, dále ji zužuje na flexibilitu práce a konkretizuje v jedné z jejích forem - agenturním zaměstnávání. V metodologické části je stanoveno 6 pracovních hypotéz. Aplikační část rozebírá agenturní zaměstnávání ve vztahu k podniku, jednotlivci a trhu práce. Zkoumaná oblast je doplněna zmapováním souvislostí agenturního zaměstnávání v segmentu vysoce kvalifikovaných odborníků a zkušenostmi ze Spolkové republiky Německo.
|
|
|
Strategie podniku v kontextu současného vývoje
Krause, Josef ; Kohoutová, Helena (vedoucí práce) ; Dedouchová, Marcela (oponent) ; Bartes, František (oponent)
Určení základní strategické orientace podniku je v dnešní době nesmírně obtížné. Svět se významným způsobem mění a objevují se nové faktory, na které podniky nejsou často připraveny. Cílem práce je provést srovnání a zhodnocení různých přístupů ke strategiím a ke zdrojům konkurenční výhody, identifikovat základní trendy, které v současné době v podnikovém okolí probíhají. Dalším cílem je identifikovat hlavní problémy, které podniky v České republice musí řešit při tvorbě a realizaci strategie. Součástí práce je rovněž vyhodnocení dopadu vybraných faktorů na tvorbu hodnoty podniků.
|
|
|
Zahraniční politika Mexika vůči Kubě v období 1958 - 1976
Hunčová, Dagmar ; Janoušková, Zuzana (vedoucí práce) ; Mrázová, Vlasta (oponent) ; Nálevka, Vladimír (oponent) ; Opatrný, Josef (oponent)
Disertační práce zkoumá a hodnotí vliv vnějších a vnitřních faktorů, které působily na formulování zahraničně politického postoje Mexika vůči Kubě během období od roku 1958 do 1976. K tomu využívá metodu analýzy na hladinách: mezinárodní systém, stát, vnitrostátní prostředí a jednotlivec. Soustřeďuje se na témata jako je hegemonické postavení USA na americkém kontinentu, vývoj na Kubě, postavení Mexika v regionu, vnitrostátní režim vlády jedné strany - PRI, vč. historického vývoje, který ovlivnil tehdejší koncepci zahraniční politiky. Ukazuje, že v určitých obdobích domácí faktory zásadně ovlivnily postoj Mexika k revoluční Kubě.
|
|
| |
|
|
Dynamický Balanced Scorecard v učící se organizaci
Leciánová, Gabriela ; Uhrová, Inka (vedoucí práce) ; Dedouchová, Marcela (oponent) ; Nováček, Jan (oponent) ; Nováček, Jan (oponent)
The main goal and intended contribution of the presented doctoral dissertation is to define the most important principles for the usage of the Dynamic Balanced Scorecard (DBSC) as a practical guide for learning organization. The Dynamic Balanced Scorecard is based on the fundamental idea that the conventional (static) Balanced Scorecard (BSC) is not able to encompass the contemporary dynamic environment and hence is not an appropriate tool for any strategic management system. At the beginning of the dissertation, the thesis is dedicated to description of the BSC limitations. Moving further, the thesis establishes a practical guide described in three stages: ? the main principles of DBSC, ? the methodology of implementing DBSC, ? the working model. The model was developed in a real company and is now being used in pilot operation. Furthermore the model contains measurements that help demonstrate the transformation from a traditional organization to a learning organization. I did not find, based on questionnaires collected from 110 companies and my experience in a consulting company, any examples of DBSC being currently used in the Czech Republic. The original hypothesis about non-use of any dynamic model for strategic management system was confirmed in the empirical part of the dissertation.
|
host ::
RSS.