|
|
Návrh systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Jiříček, Jan ; Kaňovská, Lucie (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se věnuje návrhu nového systému odměňování zaměstnanců ve společnosti ABC spol. s r. o. Se zaměřením na současný stav odměňování zaměstnanců, jeho zanalyzování, zjištění jeho nedostatků a návrhu nového systému odměňování zaměstnanců. V teoretické části budou vysvětleny pojmy, v analytické bude zanalyzován současný stav systému odměňování zaměstnanců a v poslední návrhové části bude navrhnut nový systém odměňování zaměstnanců.
|
|
|
Návrh změny systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Frkal, Zdeněk ; Radomír, Novotný (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem změny systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti AGROPT, spol. s r.o. Práce je rozdělena na teoretickou, analytickou a návrhovou část. Teoretická část popisuje základní pojmy spadající do oblasti odměňování zaměstnanců. Analytická část se zaměřuje na analýzu interního a externího prostředí společnosti, na dotazníkové šetření a řízený rozhovor. Poslední část se věnuje navržení opatření ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
|
Spokojenost zaměstnanců a mzdový systém podniku
NEZVEDOVÁ, Marie
Tato bakalářská práce se zabývá spokojeností zaměstnanců a mzdovým systém podniku. Spokojenost zaměstnanců je v dnešní době nízké nezaměstnanosti velice důležité téma. Situace fluktuace zaměstnanců vyžaduje, aby se zaměstnavatelé důkladně věnovali spokojenosti zaměstnanců, protože odchod zaměstnance znamená zvýšení nákladů pro podnik. Práce je zaměřena na problematiku mzdového systému a řízení lidských zdrojů, která souvisí s motivací, stimulací a spokojeností zaměstnanců. Systém odměňování je analyzován ve vybrané společnosti. Hlavním cílem práce je zhodnotit vazbu mezi spokojeností zaměstnanců a aplikovaným mzdovým systémem ve vybraném podniku. Hodnocení je provedeno pomocí dotazníkového šetření. Na základě zjištěných údajů jsou navrhnuty opatření ke zlepšení současné situace v podniku.
|
|
|
Motivace a odměňování pracovníků ve vybrané společnosti
Hamrová, Nela ; Fabianová, Jana (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu a návrh změn v motivačním systému a systému odměňování vybrané společnosti. Teoretická část práce obsahuje vysvětlení základních pojmů z dané problematiky. V další části je představena společnost, ve které je provedena analýza současného stavu, a to formou dotazníkového šetření. V návaznosti na výsledky dotazníkového šetření budou v závěru práce představeny návrhy a doporučení, které by mohly posloužit ke zlepšení současného stavu.
|
|
|
Zhodnocení motivace zaměstnanců obchodní firmy
Malinský, Pavel ; Křečková Kroupová, Zuzana (vedoucí práce) ; Šlapák, Čeněk Timoteus (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na zhodnocení motivace zaměstnanců obchodní firmy, zabývající se B2B distribucí podlahových krytin a lepidel. Práce zkoumá a vyhodnocuje faktory motivace zaměstnanců. V teoretické části se práce věnuje vývoji a trendům v oblasti motivace a vedení zaměstnanců, zatímco v praktické části popisuje obchodní společnost a metodu empirického výzkum motivace mezi zaměstnanci jednotlivých úseků obchodní společnosti. Ke zjištění motivace zaměstnanců napříč úseky slouží dotazníkové šetření s kvantitativními a kvalitativními otázkami, kdy zjištěné výsledky jsou porovnány s teoretickými východisky. Výsledkem bakalářské práce po analýze výsledků empirického výzkumu jsou doporučení a návrh implementace výsledků do koncepce budoucího rozvoje obchodní firmy spolu s návrhem plánu motivace a sledování jeho plnění.
|
|
|
Analýza systému odměňování a motivace ve společnosti XYZ
Pešavová, Karolína ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Bakalářská práce se zabývá analýzou systému odměňování a motivace ve vybrané společnosti. Hlavními cíli práce jsou analýza současného systému pracovní motivace a odměňování ve společnosti XYZ a identifikace jeho silných a slabých stránek. Přínosem práce je návrh případných opatření pro zlepšení fungování již zavedeného systému. V úvodu teoretické části jsou vysvětleny klíčové pojmy související s pracovní motivací a základní motivační nástroje. Ve druhé části se věnuji systému odměňování zaměstnanců, základní odměňovací strategii a členění odměn. V závěru rozebírám hodnocení pracovníků. Praktická část pak vychází z interních firemních dokumentů, dotazníkového šetření a z polostrukturovaného rozhovoru s manažerem. Vlastní doporučení jsem prováděla na základě získaných teoretických poznatků a výsledků dotazníkového šetření. Zabývala jsem se otázkou, zda jsou i nižší kategorie zaměstnanců vhodně motivovány a dostatečně a spravedlivě ohodnocovány.
|
|
|
Využití informací manažerského účetnictví pro systém ohodnocení zaměstnanců a jejich motivaci
Snížková, Žaneta ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Fibírová, Jana (oponent)
Diplomová práce se zabývá využitím nástrojů manažerského účetnictví pro systém hodnocení a odměňování zaměstnanců. Teoretická část práce představuje nástroje manažerského účetnictví, přístupy k řízení a hodnocení pracovního kapitálu a věnuje se rovněž moderním konceptům manažerského účetnictví v podobě manažerských systémů řízení. V praktické části je analyzováno, jak jsou společností Philip Morris ČR a.s. nástroje manažerského účetnictví, zejména pak odpovědnostního účetnictví a manažerských řídicích systémů využívány v praxi. Podrobně je rozebrána strategie společnosti spolu s mechanismem transformace podnikových cílů na nižší úrovně společnosti. Jsou analyzovány klíčové ukazatele podnikové výkonnosti a jejich motivační účinnost. Závěrečná část práce hodnotí slabé a silné stránky současného systému hodnocení a odměňování zaměstnanců ve společnosti v návaznosti na využití manažerského účetnictví a teorií motivace. Jsou navrženy oblasti, kde by se využití manažerského účetnictví dalo zefektivnit a oblasti, ve kterých by využití těchto nástrojů vedlo k vyšší motivaci zaměstnanců.
|
|
|
Proces hodnocení zaměstnanců v organizační složce příspěvkové organizace
Březinová, Pavlína ; Furmaníková, Lada (vedoucí práce) ; Štegmannová, Ingrid (oponent)
Diplomová práce má charakter případové studie a její obsah jsem zaměřila na procesy hodnocení, vzdělávání a odměňování zaměstnanců v organizační složce příspěvkové organizace. V úvodní části věnuji pozornost názorům odborníků na personální řízení s akcentem na sledované oblasti. Zvláštní důraz kladu na proces hodnocení, jeho metody, hodnotící kritéria, klasifikaci, osobnost hodnotitele a vlastní průběh setkání hodnotitele s hodnoceným. Dále jsem se zaměřila na vzdělávání a odměňování pracovníků jako na procesy navazující na hodnocení. V oblasti vzdělávání mě zajímal pohled odborníků na identifikaci potřeb vzdělávání, jeho plánování a vyhodnocování výsledků. Na odměňování jsem nahlížela jako na jeden z nejefektivnějších nástrojů motivování pracovníků v souvislosti s převedením hodnocení na odměňování. V aplikační části diplomové práce jsem provedla hloubkovou analýzu stávající úrovně procesu hodnocení a procesů na něj navazujících - vzdělávání a odměňování pracovníků ve sledované organizační složce. Pro získání relevantních dat jsem použila dvě metody: analýza dokumentace a rozhovory. Údaje získané z písemných dokumentů a rozhovorů jsem porovnávala s poznatky získanými z odborné literatury. Interpretací analyzovaných dat vznikly výstupy, které se staly východiskem pro navržení postupů v oblasti...
|
|
|
Systém odměňování v podniku
Žejšková, Kristýna ; Hamák, Petr (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmět diplomové práce „Systém odměňování v podniku“ analyzuje současný stav odměn a benefitů ve společnosti MARS Svratka, a.s. jako součást systému odměňování. Dále definuje jejich úlohu, smysl a navrhuje možná opatření vedoucí k vyšší spokojenosti zaměstnanců. Teoretická část práce se zaměřuje na poznatky z odborné literatury a řeší hlavně motivaci zaměstnanců a jejich odměňování. Praktická část se skládá z analýzy současného stavu podniku a na základě výsledků šetření byla vyhotovena doporučení pro tento podnik.
|
|
|
Návrh na zlepšení systému odměňování a motivování zaměstnanců
Jiráková, Hana ; Kubánek, Radovan (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá systémem odměňování a motivování pracovníků v konkrétním podniku. První část práce se věnuje teoretickým poznatkům spojeným s daným tématem. Druhá část je již zaměřená na vybranou společnost. Zde se podrobněji zaměřím na systém odměňování a motivování zaměstnanců. Na základě zjištěných údajů navrhnu podněty ke zlepšení tohoto systému v dané firmě. Nově stanovený systém odměňování si klade za cíl zvýšení výkonu a pracovní způsobilosti zaměstnanců.
|
host ::
RSS.