Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 358 záznamů.  začátekpředchozí237 - 246dalšíkonec  přejít na záznam: Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Implementace ITIL a COBIT pomocí nastrojů ARIS
Škoviera, Martin ; Kreslíková, Jitka (oponent) ; Rychlý, Marek (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řešením frameworku COBIT a knihovny ITIL v oblasti řízení podnikových procesů. Zahrnuje řadu procesních modelovacích jazyků a diagramů pro společnosti působící v oblasti informačních a komunikačních technologií. Díky použitým nástrojům skupiny ARIS a využití mapování všech 64 procesů může být dosaženo založení individuálních procesů, které jsou modelovány celkově 101 diagramy. Práce mimo jiné obsahuje také ukázku procesu návrhu pro vybranou společnost, která je doprovázena implementací Dashboard aplikace, pomocí které může uživatel monitorovat tok požadavků v rámci procesů řízení služeb.
Hodnocení úrovně procesního řízení v produkčních systémech
Juřica, Pavel ; Dupal, Andrej (oponent) ; Lenort, Radim (oponent) ; Urbánek, Jiří (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Oblast procesního řízení zastává stále zvyšující se význam ve fungování organizací a má pozitivní vliv na jejich úspěšnost. S ohledem na dynamicky se rozvíjející tržní prostředí je jeho neodmyslitelný význam také součástí strategického rozvoje podniků. Pokud se organizace rozhodne zavádět procesní řízení a své aktivity řídit, měla by být také schopna své procesy měřit a vyhodnocovat. To ji dává možnost účelně a efektivně řídit procesy a odhalovat nedostatky pro tvorbu strategie postavení podniku na konkurenčním trhu. Disertační práce přichází s novým modelem hodnocení procesního řízení v produkčních systémech, který podniky mohou využít jako vodítko pro svůj další rozvoj. V práci uvedené poznatky a skutečnosti přinášejí zcela nový pohled na oblast procesního řízení a jeho hodnocení u produkčních systémů. Hlavním cílem této disertační práce je navrhnout hodnocení úrovně procesního řízení v produkčních systémech na základě teoretického výzkumu a praktických zkušeností podniků z řešené oblasti. Navržené řešení pak bylo ověřeno terénním výzkumem ve vybraných podnicích.
Metodika business analýzy při zavádění informačních systémů v telekomunikačních podnicích
Neničková, Hana ; Čapek, Jan (oponent) ; Koráb, Vojtěch (oponent) ; Molnár, Zdeněk (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Tématem disertační práce je sestavení metodiky business analýzy při zavádění informačních systémů v telekomunikačních podnicích v České republice. Tato metodika je sestavena prostřednictvím kvalitativního výzkumu – zakotvené teorie, s doplněním kvantitativním výzkumem a sekundárním výzkumem složeným z rešerší dostupné literatury. Při tvorbě metodiky jsem vycházela ze současných potřeb telekomunikačních podniků, které jsou charakteristické vysokou závislostí na informačních systémech, flexibilitou, konkurencí a neustálým zkracováním období platnosti podnikové strategie. Business analýza v těchto podnicích vychází především ze strategických cílů a její náplní je sestavit a analyzovat tzv. business požadavky, které by se měly promítnout v novém (inovovaném) informačním systému a zároveň transformují strategické cíle do konkrétních požadavků na fungování informačního systému. Tento systém by po jeho zavedení měl napomoci strategické cíle naplnit. Disertační práce je rozdělena na dvě části. V první, teoretické práci se zaměřuji zejména na vymezení pojmů, obecných metodik provádění business analýzy a jejich souvislostí s procesním a projektovým řízením používaným při zavádění informačních systémů v telekomunikacích. Zároveň se zabývám identifikací a vysvětlením použitých výzkumných metod. Druhá, praktická část je věnována primárnímu výzkumu. Pro získání údajů pro tento výzkum byly provedeny rozhovory s 18 respondenty z telekomunikačního oboru a jejich výroky byly podrobeny kvantitativnímu a kvalitativnímu zkoumání. Získané údaje byly konceptualizovány, kategorizovány a následně kódovány do výsledné metodiky. Práce rovněž obsahuje návrh využití metodiky v teorii, praxi i výuce.
Využití moderních metod v integrovaném systému managementu stavebního podniku
Doleček, Pavel ; Gajdošík, Jiří (oponent) ; Tichý, Zdeněk (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na oblast využití moderních metod v integrovaném systému managementu stavebního podniku. První část je věnována teoretickému osvětlení vybraných moderních metod a procesního řízení. Popisuje i možnosti využití hostovaného informačního systému a způsobu auditování firemních procesů podle norem. V praktické části je představena sledovaná společnost včetně popisu jejich řídících mechanismů. Práce je zaměřena především na analýzu a identifikaci procesů ve stavebním podniku ve vybrané oblasti řízení průběhu zakázek. V závěrečné části obsahuje návrh implementace informačního systému a návrh využití nejvhodnější moderní metody.
Projekt hodnocení strategie nákupu vybrané komodity
Fiala, Adam ; Doležel, Jaromír (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se věnuje hodnocení strategie nákupu komodity v podniku ABB Brno a její optimalizaci. Práce podrobně analyzuje současný stav v podniku a procesy, které se týkají nákupu této komodity. Návrh řešení zahrnuje zpracování nové metodiky, která hodnotí nefinanční ukazatele dodavatelů a vliv těchto ukazatelů na konečné hodnocení dodavatele. Tato metodika je použita pro konkrétní, reálný případ nákupu zmiňované komodity. Konec práce vymezuje podmínky realizace a přínosy pro podnik.
Návrh zlepšení výrobních procesů koupelnového otopného tělesa pomocí simulace
Lolková, Stanislava ; Halouzka, Josef (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou současné situace ve společnosti Očenášek a.s. Na základě procesních map, výsledků chronometráže a počítačové simulace je sestavena mapa budování přidané hodnoty současného stavu, která poukazuje na problémová místa procesu. S návrhem řešení je vypracována nová mapa budování přidané hodnoty, která slouží jako podklad pro zhodnocení předloženého řešení.
Nástroj kapacitního plánování pro podporu řízení projektů
Zatloukal, Tomáš ; Dvořák, Karel (oponent) ; Luhan, Jan (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem a realizací nástroje pro podporu kapacitního plánování výroby v konkrétním podniku. Návrh podpůrného softwaru bude vytvořen na základě teoretických poznatků z oblasti procesního řízení a podnikové informatiky a analýzy podnikových procesů i uživatelských požadavků. Výsledný podpůrný nástroj by měl usnadnit veškerá manažerská rozhodnutí týkající se dlouhodobého plánování výroby a bude realizován v programu Microsoft Excel a Visual Basic for Applications.
Návrh výrobního procesu pro přístroje pro rentgenovou defektoskopii
Čejka, Petr ; Šunka, Josef (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou podnikové výroby a jejím řízením. Práce navrhuje a popisuje výrobní proces pro konkrétní výrobek. Výrobní proces zpracovává na základě analýzy hotového výrobku. Výroba je naplánována procesní formou, součástí jsou tedy i procesní mapy výrobních etap. Současně s naplánováním také stanovuje lidské potřeby pro výrobu a výpočet její ekonomičnosti. Práce se zabývá také problematikou jakosti výroby a navrhuje možnost, jak jakost ve výrobě zajišťovat.
Implementace procesní metodiky ITIL
Vozdecký, Martin ; Klusák, Aleš (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Procesní řízení se stává stále více diskutovanou otázkou v každé společnosti. Výzvou pro manažery IT je dodávka služeb IT ve vysoké kvalitě za koordinace a partnerství s businessem. Diplomová práce Implementace procesní metodiky ITIL se zabývá identifikací a analýzou stávajících nedostatků na konkrétním příkladu vybraného podniku z hlediska procesní metodiky ITIL a navržením doporučení a změn, které povedou ke zlepšení stávajícího stavu.
Návrh na změnu organizační struktury s ohledem na změny v oborovém odvětví firmy
Jordánek, Jakub ; Šimberová, Iveta (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem změn v organizační struktuře společnosti VELUX Česká republika, s. r. o. s ohledem na změny v jejím oborovém odvětví. Změny v oborovém odvětví představují příležitosti i hrozby přicházející z vnějšího okolí firmy, na které musí umět management společnosti reagovat. Navrhované změny v organizační struktuře mají přispět ke splnění strategických cílů společnosti.

Národní úložiště šedé literatury : Nalezeno 358 záznamů.   začátekpředchozí237 - 246dalšíkonec  přejít na záznam:
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.