|
|
The Impact and Issues of Cultural Diversity on Management in a Selected Company
Mareš, Martin ; Ungureanu,, Anamaria (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
This bachelor thesis focuses on the impact and issues of cultural diversity on management and leadership in a selected company operating internationally. Theoretical analysis focuses mainly on Hofstede’s understanding of culture and the difficulties of multicultural teams, but takes into consideration other cultural theories as well. Furthermore, this thesis uses several questionnaires to gain better insight into the intercultural environment of a selected company. At the end of the thesis, various proposals are provided in order to augment the company’s performance.
|
|
|
Multiculturalism in Russia : Muslim population case study
Kemalov, Bulat ; Aslan, Emil (vedoucí práce) ; Žídková, Markéta (oponent)
Mnoho badatelů uvádí, že multikulturalismus se v Rusku objevil teprve nedávno, ale tento výraz se začal rozvíjet už před desetiletími. Během této doby jsme byli svědky významných změn a pokroků. Ruská společnost je velice rozmanitá. V Rusku žije mnoho různých národů, kultur, náboženství a dokonce civilizací. Úvod práce se zabývá pochopení termínů multikulturalismus, kulturní diverzita, menšiny a podobné.
|
|
|
Interkulturní komunikace blízkých kultur ve světle česko-polského příkladu
Šírová - Majkrzak, Anna ; Opletalová, Lenka (vedoucí práce) ; Štoll, Martin (oponent) ; Soukup, Václav (oponent)
Práce zasazuje problematiku česko-polských vztahů do oblasti interkulturní komunikace. Využití kulturologického přístupu k rozboru komunikace mezi kulturami umožňuje získat nový, celistvý pohled. Analyzovány jsou faktory blízkosti kultur, vliv konfliktu a význam, jaký pro komunikaci blízkých kultur mají interkulturní kompetence. Na základě česko-polského příkladu jsou definovány a diskutovány bariéry interkulturní komunikace, které vycházejí z jazyka, stereotypů, informací, náboženství a historie. V souvislosti se stereotypy je formulována otázka směšnosti a prestiže jazyka, potažmo celé kultury. Následně je navržena nová síťová teorie bariér představující úzce provázaný komplex těchto překážek. Je nastíněn vznik nových platforem interkulturního dialogu, které dávají potenciální možnost vykročit z kruhu nepochopení. Patří k nim zlepšující se jazykové znalosti, existence nadnárodních institucí a celosvětová komunikační infrastruktura Internet.
|
|
|
Proposal of an Effective Preparatory Programme for International Assignments in Albania
Novosádová, Nikola ; Bednářová, Lenka (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
The main aim of this master's thesis is to propose an effective preparation for international assignments in companies operating in the Republic of Albania. In order to achieve this main aim, the author will fulfill following partial objectives. Initially, theoretical background of the examined issue and related reseach are investigated in a theoretical part. The aim of an analytical part is to conduct a questionnaire survey among expatriates, who currently work or worked in Albania and to analyse its results.
|
|
|
Intercultural Management in a Selected Company
Badinová, Eszter ; Gábová, Kateřina (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
This master’s thesis analyses intercultural management and communication in a Czech company operating internationally. The thesis uses a questionnaire survey to get a better insight in the cross-cultural communication between teams and team members in the company. It also contains proposals based on the evaluated data to improve the company‘s performance by helping employees overcome cultural differences.
|
|
|
Proposal for Intercompany Communication Change in a Multinational Company Operating in IT Services
Zbořilová, Hana ; Peřinková, Jana (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
The master’s thesis deals with a proposal for intercompany communication change in a selected multinational company operating in IT services. The aim of the analytical part is to analyse the current situation in the company with the emphasis on examining local employees’ relationships with their managers and colleagues with different cultural background, and the impact of cultural diversity on different management style and communication within a multinational team. The analysis of the current situation was based on the research carried out among the company employees in a form of a questionnaire. With regard to the research results the company was recommended measures that would lead to more effective communication within the company and would improve the co-operation of the employees within the multinational team.
|
|
|
Řízení mezinárodních pracovních týmů
Stará, Dominika ; Nový, Ivan (vedoucí práce) ; Franková, Emilie (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou řízení konkrétního mezinárodního pracovního týmu v rámci značky Bershka španělské společnosti Inditex. Cílem této diplomové práce je vyhodnocení stávající situace z pohledu práce manažera mezinárodního pracovního týmu Bershka a stanovení doporučení ke zlepšení s ohledem na specifické kulturní složení tohoto týmu. Teoretická část uvádí do problematiky pracovních týmů s důrazem na mezinárodní aspekt, zabývá se kulturní diverzitou a především kulturními dimenzemi G. Hofstedeho, E. T. Halla a F. Trompenaarse. V analytické části je poté pro svou vhodnost Hofstedeho dimenze využita k detailní analýze kultur členů týmu. Použité kvalitativní metody pozorování a řízené rozhovory slouží k ověření stanovených hypotéz a k navržení konkrétních doporučení pro efektivnější fungování multikulturního týmu Bershka.
|
|
|
Business and Cultural Specialties of South Africa
Bučáková, Mária ; Müllerová, Františka (vedoucí práce) ; Plchová, Božena (oponent)
Bakalářská práce by měla především sloužit jako příručka pro potenciální podnikatelé, kteří plánují dlouhodobý pobyt v Jihoafrické republice. Cílem práce je poskytnout informace o možnostech této krajiny pro české a zahraniční podnikatelé s ohledem na její kulturní specifika. Pro úspěšné obchodování je důležité snažit se pochopit kulturní rozmanitosti krajiny. V této bakalářské práci jsou použity informace získané z knižních a internetových zdrojů, a dále jsou zde zahrnuty vlastní zkušenosti z návštěv krajin. Práce je rozdělená na tři části. První přináší základní informace o JAR. Druhá část se věnuje místním kulturním specifikům a třetí analyzuje zahraniční obchod této krajiny se zřetelem na zkušenosti českého podnikatele žijícího v JAR.
|
|
|
The best practices of diversity management
Wolters, Janneke Marjolein ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Quigley, Martin John David (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá popisem a analýzou diversity managementu a jeho nejlepšími praktikami (se zaměřením na národnostní a kulturní různorodost). Ústřední otázkou této práce je: 'jaké jsou základní prvky diversity managementu potřebné k úspěšnému zvládnutí různorodosti uvnitř firem?' Odpověď na tuto otázku (a jiné související podotázky) je nalézána jak prostřednictvím terénního výzkumu, tak prostřednictvím "výzkumu od stolu" (desk research). Organizace jsou v současnosti nuceny přizpůsobovat rychlým změnám prostředí, které mají interní i externí povahu. Musejí se vyrovnávat s neustálými změnami na trhu práce, resp. na trhu zboží a služeb, způsobené různými skutečnostmi, mimo jiné demografickými změnami a globalizací. Organizace nemohou různorodost nadále ignorovat a měly by ji vzít v úvahu, aby se v budoucnosti vyhnuly problémům spojeným s náborem nových zaměstnanců, efektivitou, inovací, růstem atp. Z provedeného výzkumu vyplynulo, že implementace diversity managementu se skládá z několika fází, a to konkrétně z: 1. jmenování "rady pro diverzitu" (diversity council) a "kontaktního zaměstnance pro různorodost" (diversity contact officer), kteří jsou společně odpovědní za plnění povinností v oblasti diversity managementu; 2. Předchozí iniciativy v oblasti diversity managamentu musí být zviditelněny; 3. Musí být proveden sběr dat o organizaci; 4. Musí být naplánována strategie a priority diversity managementu (inkluzivní kultura firmy [inclusive organizational culture], podpora managementu, povědomí a oddanost); 5. Foromování politiky pro různorodost (možné přizpůsobit v jednotlivých zemích), a 6. Definování nástrojů pro různorodost (nábor, školení, mentoring a coaching, kariérní postup, propojení různorodostí a výkonu, benefity/ jiné faktory a spolupráce s třetími subjekty). Je důležité, aby mezi veškerými výše uvedenými fázemi bylo se všemi zaměstnanci komunikováno, neboť tím dojde k vytvoření podpory, informovanosti a závazku k různorodosti. Po realizaci výše uvedených fází je zapotřebí vizi, politiku a nástroje různorodosti průběžně monitorovat a vyhodnocovat. Na základě provedeného výzkumu mohou být učiněny tyto závěry: 1. Rozmanitost přináší více výhod než nevýhod; 2. Různorodost v managementu je velmi významná; 3. Inkluzivní kultura firmy / "inclusive organizational culture" je zásadní; 4. Diversity management musí být integrován a 5. atraktivita diversity managementu musí být propagována. Provedený výzkum dále jasně ukázal, že společnosti by na diversity management měly vynakládat více času a úsilí a měly by se snažit o jeho skutečnou (nikoliv pouze formální) implementaci, neboť tímto mohou dosáhnout řady výhod a do budoucna se tak vyhnout mnoha problémům.
|
|
|
Česko-španělská obchodní spolupráce s přihlédnutím ke kulturním odlišnostem
Řezanková, Dana ; Müllerová, Františka (vedoucí práce) ; Plchová, Božena (oponent)
První kapitola je věnována základním informacím o Španělsku. Uvádím historický i ekonomický vývoj země. Důkladněji se věnuji ekonomickému vývoji v době finanční krize a zahraničnímu obchodu podle nejvýznamnějších obchodních partnerů a komodit. Druhá kapitola popisuje česko-španělské obchodní vztahy od úplných počátků do současnosti. Nachází se zde i subkapitola zaměřená na služby státu na podporu českých exportérů a importérů. Třetí kapitola zachycuje kulturní specifika obou zemí podle Geerta Hofstedea, Edwarda Halla, Alfonse Trompenaarse a konkrétní příklady.
|
host ::
RSS.