|
|
Strategický management ve vybraném zemědělském podniku
HUBIČKOVÁ, Marie
Tato diplomová práce se zabývá strategickým managmentem ve vybraném zemědělském podniku, a to i s ohledem na dopad nové společné zemědělské politiky pro období 2023-2027. Pomocí strategických analýz jako je STEP analýza, analýza zdrojů, analýza scénářů, bude vyhodnocena strategická pozice společnosti v důsledku vlivů, které na podnik působí z vnitřního i venkovního prostředí. Dle analýzy SWOT bude následně pro vedení společnosti zpracován návrh nových strategií, které budou blíže specifikované, budou vyjádřené případné náklady na pořízení, popsané zásadní přínosy a případné úspory
|
|
| |
|
|
Analýza vnějšího prostředí vybraného podniku
NOVÁKOVÁ, Tereza
Tato bakalářská práce je zaměřena na analýzu vnějšího prostředí podniku Jednota, spotřební družstvo České Budějovice. Hlavním cílem bylo pomocí analýz vnějšího prostředí zhodnotit současnou situaci podniku a na základě výsledků jednotlivých metod navrhnout vhodnou strategii, která by pomohla zlepšit postavení podniku na trhu. Z analýz vnějšího prostředí byly vybrány tyto metody: PESTE analýza, Analýza scénářů a Porterův model pěti sil. Pro získání ucelenějšího pohledu na celkovou situaci podniku byla vypracována částečná SWOT analýza zaměřená pouze na příležitosti a hrozby. Následně pro zúžení zaměření této práce byly vypracovány dvě analýzy zaměřené na zákazníky podniku. Tyto metody byly vytvořeny za účelem lepšího pochopení zákaznických potřeb, konkrétně se jednalo o Segmentaci trhu a Mapu empatie klíčových zákazníků. Potřebné podklady pro provedení analýz byly získány z internetu nebo poskytnuty vedením podniku. Na závěr byly navrženy klíčové strategické oblasti. Tyto oblasti vycházejí z výsledků provedených metod hodnocení vnějšího prostředí.
|
|
|
Strategie rozvoje rodinného podniku
Vichr, Matěj ; Bumberová, Veronika (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem rozvoje strategie vybraného rodinného podniku. Vymezuje teoretický základ v oblastech rodinného podnikání, tvorby strategie a změnového řízení. Na základě kritické analýzy je v souladu s teoretickými poznatky vypracován návrh strategického rozvoje ve zvoleném rodinném podniku společně s rámcovým plánem jeho implementace.
|
|
|
Význam dobrovolných svazků obcí pro rozvoj regionů
Istenčinová, Nikol ; Sigmund, Martin (oponent) ; Linkeschová, Dana (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je nejprve teoreticky vymezit téma dobrovolných svazků obcí a obcí s rozšířenou působností pro rozvoj regionů. V praktické části pak provést výzkumné šetření, analyzovat jeho výsledky a posoudit jejich praktické uplatnění ve veřejné oblasti. Poukázat na důležitost strategického managementu reflektováním veškerých potřeb, které zahrnují dlouhodobé plánování v návaznosti na metody manažerské práce. Další z částí dotazníkové šetření je nastínit a rozebrat kompletní technickou infrastrukturu obcí Jihomoravského kraje, jejímž dalším záměrem je upozornit na vzniklé problémy či nedostatky a zvýšit nejenom zájem o nápravu, ale i aktuální možnosti, jak daným obcím pomoci. Ilustrovaná fakta v uvedené oblasti pomohou nastínit důležitost svazků pro rozvoj regionů.
|
|
|
Budování konkurenceschopnosti firmy
Kárová, Eva ; Juřenčáková, Jana (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem strategie lyžařské školy MARO. Práce vychází ze strategické analýzy podniku (finanční analýza, analýza obecného a oborového okolí firmy, SLEPT a SWOT analýza), na základě které je navržena vhodná strategie rozvoje. V závěrečné části je provedeno zhodnocení navržené strategie a návrh na její implementaci.
|
|
|
Strategická analýza podniku a doporučení opatření pro jeho další směřování
Chvojková, Lucie ; Holenda, Kamil (oponent) ; Koleňák, Jiří (vedoucí práce)
Cílem této práce bylo zhodnotit předešlou a současnou situaci tržního postavení společnosti K. s.r.o., včetně komparace prvků strategického řízení dosavadního i nového managementu firmy. U analyzované firmy byla provedena celková strategická analýza - tedy externí i interní analýza firmy včetně vyhodnocení rizik a výsledků finanční analýzy. Díky strategické analýze firmy K. byly získány důležité informace potřebné k následnému zhodnocení předchozí a současně implementované firemní strategie. Výsledkem práce je zhodnocení závěrů a stanovení doporučení, která povedou k celkovému zlepšení současného postavení firmy a k udržení její konkurenceschopnosti.
|
|
|
Strategický rozvoj podnikatelského modelu v kontextu právní regulace
Ondrišová, Karolína ; Šimberová, Iveta (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku dopadu právní regulace na business model při jeho formulaci a implementaci. V rámci práce jsou nejprve nastíněna teoretická východiska, ve kterých jsou přiblíženy klíčové pojmy práce, a to strategické řízení a strategie, pojetí strategie firmy a business strategie a inovativní přístup v podobě business modelu Canvas. Dále je nastíněna základní charakteristika úrovně a metody právní regulace. V analytické části je představen konkrétní business model, na jehož příkladě budou odhaleny klíčové oblasti podléhající právní regulaci, které budou následně srovnány s řešením nejúspěšnějších společností v dané oblastí. Na základě těchto poznatků je v návrhové části zpracován návrh formulace a implementace business modelu tak, aby byl legislativně konformní jak na národní, tak na nadnárodní úrovni, a to s ekonomickým dopadem vybraného způsobu řešení podle stupně náročnosti a rizika.
|
|
|
Strategie diferenciace malého podniku
Šteflová, Jitka ; Bečvářová, Soňa (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce si klade za cíl navrhnout účinnou a proveditelnou strategii diferenciace. Práce pak může sloužit jako cenný základ pro vypracování podnikatelského plánu založení nebo rozvoje podniku. Dle zpracované teorie je provedena analýza, jejíž výstupy odhalují směr budoucí strategie a jsou tak základem pro samotné vypracování strategie diferenciace malého podniku včetně hodnocení možných rizik a možnosti budoucího rozvoje.
|
|
|
Návrh digitalizace procesu náboru v personální agentuře v Brně
Špačková, Kristýna ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá výzvou v oblasti digitalizace náborového procesu pobočky personální agentury situované v Brně. Teoretická část obsahuje literární rešerše v oblasti digitalizace procesu náboru personálních agentur přes strategické řízení a popis vybraných analyticko-výzkumných a evaluačních metod použitých v této oblasti a typu výzkumu. Analytická část obsahuje aplikaci vybraných analyticko-výzkumných metod za účelem identifikace klíčových faktorů pro posouzení možnosti digitalizace lokální strategie brněnské pobočky, jejichž závěry vstupují do metody COP pro následné zhodnocení. Na základě zjištěných výsledků je v návrhové části zvolená vhodná varianta dalšího směřování společnosti a její rozpracování do konkrétnějších zásahů.
|
host ::
RSS.