|
|
Managerial skills
Gavlasová, Veronika ; Pánek, Pavel (advisor) ; Kříž, Josef (referee)
The topic of the bachelor thesis are managerial skills. The main goal is to find a right solution that would lead to improve the level of the store manager´s managerial skills. The bachelor thesis is divided into two parts. The first part contains theoretical knowledge gained by study literature focusing on the explanation of terms such as management theory or management. The first part also concern with concrete terms and divisions of manager, for example managerial functions or managerial roles.
The practical part is devoted to introduction of company Rösler Praha spol. s r.o. and to research of managerial skills in the store. The analysis was performed by own observation of the current store manager and in-depth interviews with manager´s superiors and subordinates.
In the last part are evaluated analysis results and alternatives, which could lead to
the improvement of managerial skills in the store, are suggested.
|
|
|
Managerial skills
Zdobinský, Lukáš ; Pánek, Pavel (advisor) ; Kříž, Josef (referee)
The Bachelor thesis is devoted to a topic "Management skills". The work is divided into two parts. The theoretical part describes briefly the stages of development from the beginnings till 21st century and levels of management from the first degree to the highest one which it is possible to divide managers into. It characterizes a profile and a manager´s personality which is considered to be a key factor on the way to a success in a modern management. It defines a term manager, characterizes managerial planning functions, an organization, a personal security, management and a supervision which managers carry out during their activity. It depicts managerial roles which are needed for a performance of a certain work in a relation to subordinates, superiors or colleagues. It describes requested skills of a manager who is actively involved in a managing of the business. In conclusion it characterizes a hierarchical structure of relations among individual jobs within organizing divisions and relations among divisions within an organization.
The practical part represents a selected organization. By using a method of a questionnaire survey a selected group of respondents in the organization was given a questionnaire personally. Data were collected anonymously and evaluated. On the grounds of the answers in the questionnaires there were recommended improvements in managerial skills with a possibility of an application leading towards a strengthening of skills, a personal growth and a contribution of a development and meeting the targets of the organization.
|
|
|
Social aspects of workplace communication
Klimeš, Josef ; Hiršová, Miloslava (advisor) ; Míková, Irena (referee)
AKTUALIZOVAT Communication and presentation skills, so-called. soft skills are an integral part of the manager´s daily performance. Often they´re the key aspects that determine the success or failure of a very single person. Mistakenly, these skills are considered innate or unalterable. The thesis supposed to convince the reader to the contrary opinion. The theoretical part is combining the knowledge gained from literature and presentation skills acquired through practice. The research is focused on evaluating of the online questionnaire distributed at ŠKODA AUTO a.s. In conclusion, attention is paid to the interpretation of results with suggestions for their improvements. The aim of this work is to serve as a technical manual of basic communication and presentation skills of managers.
|
|
|
Impact of cultural standards on managerial skills
Kocáková, Zuzana ; Khelerová, Vladimíra (advisor)
The main aim of the bachelor thesis is to characterize the influence and impact of Czech culture on Spanish culture in selected areas with regards to the managerial skills of the Spanish managers working for international companies in the Czech Republic. The idea of this bachelor thesis is to present Czech and Spanish culture from some perspectives and to confront them in praxis in order to show what impacts has and in what range influences Czech culture managerial skills of Spanish managers in the Czech Republic. The goal of this thesis is also to find out and define, in what areas regarding the managerial position the Spanish manager has changed his behavior and managerial style and adapt to the environment and in what areas he kept his own culture. I will define these aspects from Spanish perspective and also from Czech point of view.
|
|
|
Analysis of managerial behavior in Spain
Tišlová, Petra ; Dědina, Jiří (advisor) ; Cejthamr, Václav (referee)
Familiarization with issues of managerial styles and management. How big impact has got the Spanish culture on the managerial styles of leadership. Issue of the Spanish leadership from the perspective of the top Spanish leaders in 2008. A survey of strenghts and weaknesses of the Spanish managers in terms of their employees. Comparasion both perspectives.Analysis of results and recommendations for the Czech companies entering the Spanish market.
|
|
|
Manažerské dovednosti v procesu jednání a vyjednávání
Pumprla, Rostislav ; Pospíchalová, Mária (advisor) ; Horný, Stanislav (referee)
Práce pojednává o osobě manažera a manažerských dovednostech v procesu jednání a vyjednávání, a to především v rámci strukturní firmy. Práce obsahuje základní seznámení s osobou manažera, jeho prací a strukturní firmou. Stěžejní část je zaměřena na komunikační dovednosti a rozdělení lidí podle jejich chování, které je ovlivněno jejich záměry. Podle daného chování se pak volí nejvhodnější způsob komunikace. Obsahem práce jsou také základní obecné principy komunikace a charakteristika nonverbální komunikace. Cílem práce je určit nejvhodnější postupy komunikace v rámci strukturní firmy.
|
|
|
Manager skills in the process of conduct and negotiation
Píša, Ondřej ; Střížová, Vlasta (advisor) ; Fabian, Jiří (referee)
Obsahem této práce je popis manažerských dovedností v procesu jednání a vyjednávání a jejich důsledky na rozvoj firmy. Hlavní zaměření je orientované na důležitost komunikace a komunikačních technik během všech procesů uvnitř i vně firmy. Následně jsou popsány funkce, které manažer ve firmě vykonává a jejich rozdělení dle různých aplikovaných modelů. Práce je strukturována do dvou celků, teoretické a praktické části. Teoretické poznatky získané studiem odborné literatury jsou uvedeny v první části. Pro druhou, praktickou, část byly vybrány dvě firmy, které se od sebe významně odlišují. Na základě pozorování jsou popsány metody a činnosti, které manažeři v daných firmách vykonávají. V závěru jsou uvedeny rozdíly a příčiny těchto rozdílů ve stylech řízení mezi firmami navzájem i mezi realitou a teorií obsaženou v odborné litaratuře.
|
|
|
Role a efektivně využívané dovednosti manažera v organizaci
Vrňák, Radek ; Pospíchalová, Mária (advisor) ; Sigmund, Tomáš (referee)
Obsahem této práce je popis manažerských činností, dovedností a úzkého vztahu těchto činností s manažerskou komunikací, komunikačními kanály a technologiemi v organizaci. Dále je v této práci proveden dotazníkový průzkum, jehož cílem je zjištění efektivních komunikačních a manažerských dovedností v reálné organizaci. Důležitost efektivně využívaných dovedností manažera při procesu komunikace je z hlediska úspěšnosti nejen jednotlivce, ale i celé organizace nezbytný a s tímto vědomím pracuje celá tato práce
|
|
| |
|
|
Coaching appliance in company and managers development
Hofmanová, Kateřina Bc. ; Kovář, František (advisor) ; Nesnídalová, Jitka (referee)
Práce popisuje a analyzuje metodu koučování v konkrétní firmě, a to v oblasti distribuční sítě banky. Součástí praktické části jsou také koučovací pohovory s manažery regionální pobočky, které jsou zhodnoceny a vyplývá z nich základní doporučení pro manažera - kouče. Navíc je posouzeno vnímání a rozsah implementace metody koučování a názory manažerů regionální pobočky, a to prostřednictvím krátkého anonymního dotazníku. Výsledky odpovědí z dotazníku jsou zanalyzovány a shrnuty. Dále mohou být využity i jako obecný přehled pro implementaci koučování v jiných firmách. Práce přináší obecný návod zlepšení použití principů koučování pro rozvoj firmy a jejích pracovníků.
|
guest ::
