|
| |
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Kremrová, Šárka ; doc. Ing. Ivana Blažková , Ph.D (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Bakalářská práce pojednává o řízení lidských zdrojů, vymezuje konkrétní oblasti řízení lidských zdrojů a definuje činnosti personalisty. První část práce se věnuje teoretickým východiskům, přesněji tedy vymezení definice personální činnosti. Druhá část práce analyzuje řízení lidských zdrojů v konkrétní společnosti. V závěrečné části jsou definována konkrétní doporučení pro danou společnost týkající se změny personálního řízení, tato doporučení vycházejí z teoretických poznatků a praktického zjištění. Doporučení jsou formulována v souladu s aktuální situací ve společnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Kremrová, Šárka ; doc. Ing. Ivana Blažková , Ph.D (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Bakalářská práce pojednává o řízení lidských zdrojů, vymezuje konkrétní oblasti řízení lidských zdrojů a definuje činnosti personalisty. První část práce se věnuje teoretickým východiskům, přesněji tedy vymezení definice personální činnosti. Druhá část práce analyzuje řízení lidských zdrojů v konkrétní společnosti. V závěrečné části jsou definována konkrétní doporučení pro danou společnost týkající se změny personálního řízení, tato doporučení vycházejí z teoretických poznatků a praktického zjištění. Doporučení jsou formulována v souladu s aktuální situací ve společnosti.
|
|
|
Voľba optimálneho programového vybavenia pre podporu riadenia ľudských zdrojov v obchodných spoločnostiach
Melniková, Zuzana
Cíl diplomové práce je obsažen již v jejím názvu „Volba optimálního programového vybavení pro podporu řízení lidských zdrojů v obchodních společnostech“. Práce se dělí na dvě hlavní části, a to na literární rešerši a výsledkovou část. V rámci literární rešerše byly vymezeny pojmy jako personální informační systém, jeho moduly, funkce a přínosy. Zároveň byla definovaná motivace pro jeho zavedení a popsán implementační proces. Výsledková část prezentuje výsledky analýzy informačních a komunikačních technologií na českém trhu. Byl stanoven rozsáhlý soubor kritérií, které byly následně hodnoceny. Prostřednictvím multikriteriálního hodnocení variant byl vybrán optimální dodavatel personálního informačního systému.
|
|
|
Elektronická podpora personálních činností
Talířová, Alena ; Žufan, Jan (vedoucí práce) ; Gruber, Jan (oponent)
3 ABSTRAKT Tato diplomová práce se věnuje možnostem využívání elektronické podpory v rámci personálních činností. Práce se postupně na základě odborných pramenů zabývá vývojem, obecnými podobami elektronické podpory, využíváním specifické podpory v jednotlivých personálních činnostech a směřování vývoje elektronické podpory v oblasti řízení lidských zdrojů. Součástí práce je také empirická studie, která je realizována smíšeným šetřením prostřednictvím polostrukturovaného dotazníku. Toto šetření je zaměřeno na současný stav využívání elektronické podpory vybraných personálních činností (jakými jsou analýza pracovních míst, získávání, výběr, přijímání, adaptace, nepeněžní odměňování, hodnocení, vzdělávání, péče o pracovníky a interní komunikace) v organizacích působících na území České republiky. KLÍČOVÁ SLOVA: Personální činnosti, elektronická podpora, personální informační systém, personální aplikace, intranet, HR portály, HRIS.
|
|
| |
|
|
Projekt výběru personálního informačního systému na příkladu konkrétní společnosti
Náhlovská, Klára ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Pavelka, Jan (oponent)
Diplomová práce Projekt výběru personálního informačního systému na příkladu konkrétní společnosti je zaměřena na výběr vhodného personálního informačního systému (dále jen PIS) pro společnost Jan Becher Karlovarská Becherovka a.s. (dále jen Jan Becher). Cílem práce je vybrat na českém trhu nejvhodnějšího dodavatele PIS, jehož nabídka bude nejlépe splňovat požadavky zadané společností. K naplnění hlavního cíle práce je potřeba splnit i další dílčí cíle. Prvním z nich je analýza současného provádění personálních činností ve společnosti, na základě které budou stanoveny funkční požadavky na systém, nadefinována kritéria výběru a stanoven požadovaný cílový stav. Dalším dílčím cílem je zmapování trhu informačních a komunikačních technologií za účelem oslovení potenciálních dodavatelů, získání a posouzení nabídek až po rozhodnutí o nejvhodnějším dodavateli PIS pro společnost Jan Becher. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou vymezeny pojmy jako personální evidence, PIS včetně dalších souvisejících teoretických východisek a dále je zde uveden modelový postup při výběru a zavádění PIS. V praktické části je představena společnost Jan Becher jako taková. Dále jsou uvedeny důvody, které vedly společnost k rozhodnutí o změně stávajícího systému. Především se tato část věnuje analýze současné situace ve společnosti, analýze trhu informačních a komunikačních technologií, posouzení získaných nabídek a výběru vhodného dodavatele PIS pro společnost Jan Becher.
|
|
|
Možnosti řešení oblasti HR v informačním systému organizace
Sikorová, Markéta ; Fortinová, Jana (vedoucí práce) ; Pour, Jan (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou personální práce a řízení lidských zdrojů v dnešní době, kdy na řadu přicházejí moderní informační technologie. Jejím hlavním cílem je analýza řízení personálních zdrojů, a to vzhledem k zaměření případové studie především v oblasti internetového marketingu, a na základě této analýzy vymezení nároků na HR systémy a stanovení postupu hodnocení vybraných HRIS (Human Resource Information System). S cílem souvisí ukázání takto stanoveného postupu hodnocení vybraných systémů v praxi. K tomuto účelu slouží případová studie u jedné konkrétní nově vznikající společnosti. Cíle bude dosaženo stanovením kroků výběru systému, charakterizováním vybraných produktů a určením kritérií každé ze čtyř skupin spolu se systémem vah. Budou použity metody analýzy a komparace. Práce je rozdělena do čtyř kapitol. První dvě -- Řízení lidských zdrojů a HRIS - jsou zaměřeny spíše teoreticky. Třetí kapitola je zaměřena již na analýzu trhu, stanovení kroků pro výběr a kritérií pro hodnocení vybraných produktů. Na závěr této kapitoly jsou produkty hodnoceny formou přehledných tabulek. Poslední kapitola je věnována případové studii a hodnocení produktů dle konkrétních potřeb a požadavků. Dochází zde tedy k úpravám systému vah a vyřazení některých nedůležitých kritérií. Dle takto upravených vah je hodnocením vybrán produkt, který nejlépe odpovídá.
|
|
|
Personální informatika pro praxi
Gušiliková, Nina ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Toman, Prokop (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou podpory systému řízení a rozvoje lidských zdrojů personálním informačním systémem ve vybrané společnosti. Hlavním cílem diplomové práce je analyzovat přínos informačního systému řízení lidských zdrojů pro zvýšení efektivnosti, kvality přesnosti činností personálního řízení a snížení jejich časové náročnosti. Druhý cíl diplomové práce představuje zobecnění zkušeností a identifikaci chyb, kterých se firma při implementaci dopustila. Text práce je rozdělen do dvou samostatných bloků. V prvním teoreticky zaměřeném je ve třech kapitolách analyzován algoritmus základních činností personálního řízení a nové tendence v řízení lidských zdrojů, které v konečném důsledku zdůvodňují potřebu podpory všech procesů personálním informačním systémem. Na ně navazuje charakteristika personálních informačních systémů a typologie personálních informací. Praktická část práce se zabývá kritickou analýzou procesu implementace nového personálního systému ve společnosti, zabývající se přesným lisováním plastických hmot a působící v oblasti automotive. Přínos práce spočívá v kritické analýze zkušeností společnosti z implementace personálního informačního systému, které mohou být v podnikové praxi využity. Závěry práce se opírají o výsledky využití základních párových metod vědecké práce. Pro kritickou analýzu byla data získávána analýzou projektové dokumentace, obsahovou analýzou firemních dokumentů, rozhovory s manažery společnosti a dotazníkovým šetřením mezi manažery a zaměstnanci společnosti.
|
|
|
Analýza stavu a pohybu pracovníků GPN s.r.o.
Šálková, Michaela Bc. ; Kovář, František (vedoucí práce)
Pracovní síla je rozhodujícím výrobním faktorem a úroveň jejího řízení rozhoduje o tom, do jaké míry bude podnik prosperovat. Při analýzách stavu pracovníků se zaměřujeme na čtyři typy struktury: demografickou, ekonomickou, sociální a prostorovou. Pro potřeby moderního personálního řízení je třeba analyzovat též formy pohybu pracovníků, a to pohyb pracovníků do organizace, uvnitř organizace a z organizace. Zdrojem potřebných informací jsou především data tradiční personální evidence.
|
host ::
RSS.