|
|
Návrat rodičů na trh práce po rodičovské dovolené očima personalistů a personalistek
Marková, Kateřina ; Křížková, Alena (vedoucí práce) ; Tuček, Milan (oponent)
Práce a především práce placená je důležitou součástí kvalitní lidské existence. Na českém trhu práce jsou v současné době nastaveny podmínky, které nelze považovat v souvislosti s rodičovstvím a rodičovskými povinnostmi za přátelské. Tlak na flexibilitu ve smyslu maximálního přizpůsobení se potřebám zaměstnavatele a velmi omezené možnosti rodinně- přátelských flexibilních forem zaměstnání spolu s dalšími faktory zapříčiňují situaci, kdy se rodiče malých dětí (a především matky) ocitají ve znevýhodněné pozici, k jejímuž zlepšení nepřispívají ani rodinné politiky, a institucionální zařízení péče o malé děti nedisponují dostatečnými kapacitami. Kvalitativní výzkum, který byl proveden pro účely této diplomové práce, je proto soustředěn na personalisty a personalistky jakožto jedince reprezentující zaměstnavatele v procesu náboru nových zaměstnanců, respektive na představy (stereotypy) těchto jedinců o mužích, ženách, rodičích obecně a především rodičích vracejících se na trh práce po rodičovské dovolené. Prozkoumání těchto představ (stereotypů) je důležité, neboť jsou pak součástí procesu výběrového řízení a odráží se i při rozhodování o ne/přijetí jedince na pracovní pozici.
|
|
|
Social Media as Means of Employee Recruitment
Prokopičová, Eva ; Böhmová, Lucie (vedoucí práce) ; Sova, Martin (oponent)
Bakalářská práce je zaměřená na využívání sociálních sítí k náboru zaměstnanců HR pracovníky a jejich využíváním studenty k hledání práce. Teoretická část obsahuje stručnou definici personalistiky, sociálních médií a sociálních sítí. Podrobněji jsou charakterizovány sociální sítě Facebook, Twitter, a LinkedIn. Praktická část je věnována analýze dat získaných z dotazníků pro HR pracovníky a dotazníků pro studenty. Cílem práce je zhodnotit názor HR pracovníků na využívání sociálních sítí k náboru zaměstnanců a jejich zkušeností s tímto způsobem náboru. Rovněž hodnotí i názor a zkušenosti studentů s využíváním sociálních sítí k hledání práce. Z praktické části je vyvozen závěr, který představuje shrnutí celé bakalářské práce. Záměrem práce je zjistit, zda způsob náboru zaměstnanců prostřednictvím sociálních sítí může nahradit již osvědčené způsoby nebo se jedná pouze o současný trend společnosti. Podle výsledků průzkumu u HR pracovníků a studentů je tento způsob náboru velmi oblíbený a preferovaný. Do budoucna je predikováno, že tento způsob náboru bude ještě více využíván.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců ve společnosti Unilever ČR
Khalilova, Anna ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Cetkovský, Pavel (oponent)
Cílem této bakalářské práci je analýza zásad a postupu získávání a výběru zaměstnanců ve spol. s. r. o. Unilever ČR. Práce se skládá ze dvou částí - teoretické a praktické. Teoretická část obsahuje problematiku úspěšného získávání a výběru pracovníků, popsanou na základě odborné literatury. V části praktické na bázi informaci poskytované personálním útvarem firmy je podrobně rozebrán proces získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti Unilever ČR. V návaznosti na toto zkoumání je prováděna SWOT analýza systému získávání a výběru pracovníků ve společnosti. Závěr bakalářské práci zahrnuje návrh určitých opatření, která by mohla být uplatnitelná v praxi zkoumané organizace.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci
ŠESTÁKOVÁ, Denisa
Hlavním cílem diplomové práce bylo zhodnotit současný stav řízení lidských zdrojů (ŘLZ) ve vybrané organizaci a stanovit návrhy na zlepšení. Pro praktickou část diplomové práce byla vybrána společnost Porsche České Budějovice, která se řadí mezi nejúspěšnější obchodníky v automobilovém průmyslu v jižních Čechách díky profesionálnímu přístupu personálu a jeho vynikajícím schopnostem. Praktická část se zakládá na řízeném rozhovoru s vedením vybrané organizace s cílem popsat ŘLZ z pohledu vedení. Dále byla provedena analýza organizace práce ve vybrané organizaci s cílem navrhnout zlepšení efektivity ve vybraném oddělení. Současně bylo provedeno dotazníkové šetření se zaměstnanci organizace s cílem zhodnotit spokojenost zaměstnanců s dosavadním motivačním programem stejně tak najít relevantní motivační faktory v souladu s preferencemi zaměstnanců. Vedení vybrané společnosti hodnotí ŘLZ pozitivně obzvláště v oblasti vzdělávání. V některých aspektech však vedení připouští také slabé stránky. Zaprvé musí být zmíněno hodnocení zaměstnanců, které je realizováno pouze na úrovni středního managementu. Objektivní hodnocení všech zaměstnanců lze použít pro odměňování a motivaci k vyššímu výkonu. S hodnocením pracovníků úzce souvisí zkoumání pracovního výkonu. Analýza organizace práce ve vybraném oddělení odhalila, že personál věnuje značnou část pracovní doby administrativní činnosti. Proto navrhuji přijmout nového pracovníka, který by vypomáhal prodejnímu personálu s administrativní činností a prodejní personál by se tak mohl soustředit na péči o zakázníka. Prémií za úspěšný "mystery shopping" lze motivovat prodejní personál stejně tak zajistit spravedlivý systém odměňování. Další slabou stránkou je nepružná vnitřní komunikace, kterou lze eliminovat efektivním využíváním dostupných komunikačních prostředků. Na základě dat z dotazníkového šetření vyjádřili zaměstnanci svůj zájem o rozšíření motivačního programu o následující nové prvky: týden dovolené navíc, příspěvek k penzijnímu připojištění, nové volnočasové aktivity jako squash. Z mého pohledu je dosavadní motivační program pestrý, nabízí jisté záruky stávajícímu personálu stejně tak má jistý potenciál pro zlepšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
| |
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců
Isich, Sabina ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Cílem bakalářské práce je analyzovat systém získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti XY s.r.o., působící v České republice, porovnat teoretická východiska a uplatňované postupy, uvést hlavní přednosti a zásadní nedostatky, navrhnout využití dobrých postupů a řešení zjištěných problémů. Společnost XY s.r.o. je dceřinou společností ruské mezinárodní ropné společnosti, která si nepřála být jmenována, proto je používán název XY. Teoretická část uvádí do řízení lidských zdrojů, vymezuje postup obsazování volných pracovních míst a definuje zdroje, kritéria a metody získávání a výběru zaměstnanců. Praktická část analyzuje zásady a postupy získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti XY s.r.o. Bakalářská práce je zpracována na základě odborné literatury, interních materiálů, rozhovorů se zaměstnanci i vlastních zkušeností autorky.
|
|
|
Získávání, výběr, přijímání a adaptace zaměstnanců ve společnosti KIT Digital Prague a.s.
Kociánová, Gabriela ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Diplomová práce se zabývá personálními činnostmi získávání, výběr, přijímání a adaptace zaměstnanců ve společnosti KIT Digital Prague a.s. Cílem je analyzovat průběh celého procesu, a v případě nalezení nedostatků nebo slabých stránek společnosti, navrhnout vhodná doporučení, která by vedla ke zlepšení tohoto procesu. Diplomová práce je rozdělena do tří částí. První část je zaměřena na teorii, která vychází z doporučené literatury. Obsahem praktické části je popis jednotlivých personálních činností v uvedené společnosti. V závěru práce jsou uvedena doporučení, která by vedla k zefetivnění analyzovaných procesů. by vedlo k celkové
|
|
|
Získávání a výběr pracovníků
Tertychnaya, Irina ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Bakalářská práce analyzuje proces získávání a výběru pracovníků ve společnosti Drill B. S. s.r.o. Je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část uvádí do problematiky personální práce a jednotlivých personálních činností. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy, postupy a metody získávání a výběru pracovníků. Praktická část se podrobně zabývá analýzou procesu získávání a výběru pracovníků ve společnosti Drill B. S. s.r.o. a dále podrobně popisuje postup obsazovaní pracovního místa Consultant. Na konci práce jsou navrženy změny ke zlepšení
|
host ::
RSS.