|
| |
|
|
Podnikatelský záměr rozvoje firmy
Zukal, Vít ; Trestrová, Martina (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je orientována na zpracování analýzy současného stavu se zaměřením na rozšíření výrobních kapacit podniku. První část mé práce se zaměřuje na teoretický úvod do problematiky, definice základních pojmů a metod, které budou použity. Druhá část pak analyzuje stávající situaci z hlediska obecného a oborového okolí, navrhuje řešení, možnosti financování včetně posouzení návratnosti realizace.
|
|
|
Analýza vybrané firmy
Peš, Martin ; Přibyl,, Martin (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je analyzovat skutečný a aktuální stav společnosti Laufen CZ, s.r.o. a navržení opatření. Jedná se o analýzu vnitřního a vnějšího prostředí společnosti. Jak se firma vyrovnala s dopady finanční a hospodářské krize nám sdělí analýzy SWOT, SLEPT, Quick test, Fundamentální analýza a Porterův model 5 sil.
|
|
|
Podnikatelský záměr na založení společnosti S4you s.r.o.
Kesjárová, Lenka ; Šebek, Jiří (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problémem návrhu podnikatelského záměru. Analyzuje problémy související s návrhem řešení na založení společnosti v oblasti poskytování služeb. Na základě této analýzy jsou zde vypracovány návrhy postupů, doporučení a opatření vhodných k tomu, aby pomohly společnosti v orientaci na trhu, k upevnění pozice na trhu, zvýšení tržního podílu, dále o zkvalitnění poskytovaných služeb a k získávání nových klientů. Tyto návrhy a doporučení by měly být rádcem, jak přispět k úspěšnému založení malé společnosti a vést k naplnění jejich cílů.
|
|
|
Návrh podnikatelského záměru
Lanc, Martin ; Caha, Pavel (oponent) ; Zinecker, Marek (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je definovat podnikatelský záměr konkrétního malého podniku a následně ho zpracovat do podoby podnikatelského plánu. Tento záměr bude sloužit jako podklad pro realizaci soukromé mateřské školy. Diplomová práce obsahuje teoretickou část, analýzu problému včetně zákonných podmínek zřízení a provozu firmy, konečně i marketingové analýzy a finanční plán. Závěr práce se věnuje celkovému shrnutí výsledků a možnostech rozvoje.
|
|
|
Podnikatelský záměr
Prášková, Klára ; Rudolfová, Štěpánka (oponent) ; Sládková, Jitka (vedoucí práce)
Práce se zabývá zpracováním podnikatelského plánu pro založení kavárny zaměřené především na maminky s malými dětmi. V teoretické části jsou popsány poznatky nutné k vypracování podnikatelského záměru. V praktické části je proveden marketingový výzkum, analýza trhu, SLEPT analýza, SWOT analýza a finanční zajištění podnikání. V závěru práce je zhodnocena reálnost podnikatelského plánu a finální rozhodnutí o jeho realizaci.
|
|
|
Návrh konkurenční strategie firmy
Ovčačík, Miroslav ; Němcová, Ivana (oponent) ; Chalupský, Vladimír (vedoucí práce)
Cílem této práce je navrhnout konkurenční strategii firmě Styrotrade, a. s. Práce je rozdělena na tři segmenty: teoretická část, analytická část a návrhová část. V teoretické části je představena firma a literární zdroje, které se zabývají strategií konkurenční výhody, Porterova generických strategií, teorií poznání konkurence, marketingového výzkumu a strategie tržního vůdce. Analytická část je zaměřena na identifikaci konkurence, makroprostředí, současnou firemní strategii, marketingového mixu a marketingového výzkumu. V projektové části jsou zpracována data z marketingového výzkumu, z kterého vychází následná SWOT analýza, která je podkladem pro návrh konkurenční strategie firmy.
|
|
|
Podnikatelský záměr
Skovajsa, Adam ; Svačinová, Pavla (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Náplní této diplomové práce je sestavení podnikatelského záměru stavby wellness centra. V první části se zaměřím na teorii a strukturu podnikatelského záměru. Druhá část bude věnována analýze situace, ze které bude vycházet návrh konkrétního podnikatelského záměru, což bude hlavním výstupem práce.
|
|
|
Studie tvorby výrobní strategie
Voborná, Petra ; Kotačka, Jan (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Každá výrobní jednotka musí mít jasně stanovenou výrobní strategii, která vychází z dané business strategie. Dnešní konkurenční prostředí je velmi tvrdé a náročné, proto správně zvolené výrobní zaměření, vyspělost výrobku nebo poskytovaných služeb, rozsah nabídky, jejich kvalita a většinou i cena rozhoduje o úspěchu či neúspěchu každého výrobce. Právě rychlý rozvoj společnosti a neustále rostoucí požadavky spotřebitelů a uživatelů, nutí firmy trvale zlepšovat a zkvalitňovat svoji nabídku. Silná konkurence na jedné straně zvyšuje náročnost podnikání, na druhé straně však přináší mnoho nových příležitostí. Hledání nových cest, nových postupů a metod řízení a především mezery na daném trhu výrobků nebo služeb, přinese kýženou strategickou výhodu. Tato práce právě řeší změnu stávající výrobní strategie ve stavební firmě, jednotlivých aspektů výroby a zkvalitnění vlastní funkčnosti výrobního procesu s cílem přinést především zvýšení konkurenceschopnosti a výkonnosti firmy. Při řešení počítám se schopností přizpůsobit se rychle novým požadavkům trhu, předpokládám že pokračující strategie diferenciace přispěje k vybudování pozice preferenčního dodavatele zvoleného úzkého tržního segmentu vybraným velkým stavebním firmám na trhu. Zkvalitnění jednotlivých částí výrobního procesu je předpokladem pro další rozvoj společnosti.
|
|
|
Financování projektů z fondů EU
Kočí, Alena ; Damborský, Jaroslav (oponent) ; Heralecký, Tomáš (vedoucí práce)
Cílem práce je posoudit způsoby financování rozšíření podnikatelského záměru vybrané firmy se zaměřením na možnosti financování z Evropských fondů. Úvodní část uvádí možnosti financování podniků a jejich investičních záměrů a zároveň posuzuje vhodnost jejich využití. V závěru této části jsou diskutovány formy financování ze zdrojů Evropské Unie. Druhá část je již prakticky zaměřená. Představuje rozšíření podnikatelského záměru firmy Orange Academy, na nějž je dotace žádána, a schopnosti firmy splnit požadavky plynoucí z daného způsobu financování. Neopomenutelnou součástí jsou aspekty realizace žádosti projektu a případné důsledky při nesplnění podmínek po schválení a přijetí dotace.
|
host ::
RSS.