|
|
Pracovní trh v tradičních odvětvích a lehkém průmyslu v předmoderním a moderním Japonsku
Klička, Petr ; Labus, David (vedoucí práce) ; Sýkora, Jan (oponent)
V této diplomové práci se zabývám podobou japonského pracovního trhu v zemědělství, tradičních a polotradičních odvětvích a lehkém průmyslu v období od třetiny 18. století do poloviny 20. století. V první kapitole představuji institucionální teorii a teorii závislosti na minulém vývoji, které mi v práci slouží jako konceptuální rámec. Ve druhé kapitole za pomoci Kitóovy demografické periodizace definuji široké moderní období, kterým se v práci zabývám. Třetí a čtvrtá kapitola se pak věnují rozboru institucionální struktury zemědělství a nezemědělských přivýdělků, která předmodernímu a modernímu pracovnímu trhu dominovala. Na závěr se zamýšlím nad provázaností této struktury s těžkým průmyslem a jejími implikacemi pro současný duální pracovní trh.
|
|
|
Specific factors of Japanese management
Machalová, Lucia ; Sýkora, Jan (vedoucí práce) ; Labus, David (oponent)
(česky) Cílem práce je posoudit, zda japonské metody řízení jsou výsledkem jedinečných charakteristik japonského etnika a způsobu organizace japonské společnosti, či zda vycházejí z obecných principů teorie řízení aplikovaných na konkrétní japonské podmínky. Metodologicky bude práce vycházet z přístupů sociální antropologie (Nakane, Doi) se zaměřením na vztah jedince a kolektivu, otázky národnostní homogenity, význam hierarchie a roli společenských institucí. Autorka nejprve popíše základní argumenty teorie výlučnosti japonského etnika (nihondžiron), přičemž zvláštní pozornost věnuje faktorům, které bezprostředně souvisejí s tzv. specificky japonskými metodami řízení, a to zejména v oblasti řízení pracovních sil a kvality. Následně analyzuje jednotlivé řídící metody s důrazem na vývoj, kterými prošly tyto metody od počátku 90. let 20. století. V závěru pak na konkrétních příkladech vyhodnotí, do jaké míry - pokud vůbec - jsou japonské řídicí metody přenositelné do jiných společenských podmínek, a zhodnotí perspektivy dalšího vývoje japonského stylu řízení v dnešním globalizovaném světě. Při tomto vyhodnocování bude autorka využívat jako primární zdroje výroční zprávy a data jednotlivých japonských firem působících v zahraničí.
|
|
|
Pracovní trh v tradičních odvětvích a lehkém průmyslu v předmoderním a moderním Japonsku
Klička, Petr ; Labus, David (vedoucí práce) ; Sýkora, Jan (oponent)
V této diplomové práci se zabývám podobou japonského pracovního trhu v zemědělství, tradičních a polotradičních odvětvích a lehkém průmyslu v období od třetiny 18. století do poloviny 20. století. V první kapitole představuji institucionální teorii a teorii závislosti na minulém vývoji, které mi v práci slouží jako konceptuální rámec. Ve druhé kapitole za pomoci Kitóovy demografické periodizace definuji široké moderní období, kterým se v práci zabývám. Třetí a čtvrtá kapitola se pak věnují rozboru institucionální struktury zemědělství a nezemědělských přivýdělků, která předmodernímu a modernímu pracovnímu trhu dominovala. Na závěr se zamýšlím nad provázaností této struktury s těžkým průmyslem a jejími implikacemi pro současný duální pracovní trh.
|
|
|
Specifika japonského managementu na příkladu Mitsubishi Electric Automotive Czech, s.r.o.
Nováková, Anna ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce) ; Reichel, Jiří (oponent)
V této diplomové práci jsou zkoumány některé prvky japonského modelu managementu v kontextu euroatlantického modelu managementu. Protože jednotný integrální model japonského managementu neexistuje, jsou nejdříve v teoretické části vysvětleny dvě skupiny vybraných prvků japonského řízení. Cílem práce je analyzovat, zda jsou tyto japonské přístupy k řízení uplatňovány ve společnosti Mitsubishi Electric Automotive Czech s. r. o. a jakým způsobem jsou modifikovány v českém prostředí. První skupina prvků japonského řízení zahrnuje přístupy, jež díky aktivním zaměstnancům umožňují organizaci dosahovat vysoké kvality výrobků a služeb - jde o strategii kaizen, o činnost zaměstnaneckých kroužků kvality a o absolutní kontrolu kvality. Japonské prvky řízení, které jsou zařazeny do druhé skupiny, vedou k minimalizování nákladů organizace. Konkrétně je v této práci popsán způsob výroby právě včas, strategie absolutní údržby výrobních prostředků, metoda 5S, technika systematického odstraňování plýtvání a fenomén loajality zaměstnanců. Realizací kvalitativního šetření se sedmi respondenty bylo zjištěno, že vybrané přístupy se v organizaci s výjimkou kroužků kvality uplatňují. Strategie kaizen byla zúžena na zlepšovací návrhy vytvářené určenými skupinami zaměstnanců. Absolutní kontrola kvality je úzce spojena s...
|
|
|
Trendy na japonském trhu práce
Beranová, Aneta ; Stuchlíková, Zuzana (vedoucí práce) ; Vondrušková, Barbora (oponent)
Japonský systém zaměstnávání se těšil velké oblibě v době ekonomického rozkvětu Japonska. Tradiční principy celoživotního zaměstnání a systému odměňování podle počtu odpracovaných let byly hojně využívány ve většině velkých podniků. Japonský trh práce se však nestihl včas adaptovat na změny globálního rozsahu a tradiční principy zaměstnávání přestaly fungovat efektivně. Cílem mé práce je popsat, analyzovat a zhodnotit současný stav na japonském trhu práce a nastínit možný budoucí vývoj. Stěžejním bodem jsou vybrané problémy na trhu práce, kterým musí Japonsko čelit a to zejména dualismus na trhu práce, stárnoucí obyvatelstvo a postavení ženy na trhu práce. Dílčím cílem práce bude také posoudit vliv problémů na trhu práce na celou japonskou ekonomiku.
|
|
|
Problémy aplikace japonského managementu v ČR
Jankotová, Petra ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Štrach, Pavel (oponent)
Cílem této diplomové práce je pomoci čtenáři uvědomit si a pochopit, co způsobuje, že japonské společnosti zvláště japonský styl řízení (japonský management), jsou úspěšné a konkurenceschopné a jaké problémy (či výzvy) se při aplikaci těchto japonských manažerských technik v České republice mohou objevit. Rovněž byly vyhledány a ohodnoceny společnosti, které vyučují a zavádějí japonské manažerské styly. Ač v této práci poskytuji související informace týkající se japonské ekonomiky a chování a vlastností japonců, základní popis výbraných japonských manažerských technik i příklady jejich použití ve firmách, hlavním záměrem je zjistit předpoklady úspěšného používání japonských manažerských technik, zjistit, jak mohou být tyto techniky zavedeny a následně popsat možné překážky při uplatňování japonského managementu ve společnostech mimo Japonsko. Důvodem pro hledání předpokladů úspěšného používání je myšlenka, že nejenom samotné manažerské techniky (jejich "technická stránka") jsou klíčem k úspěchu. Je to také především způsob, jak jsou tyto používány. Je to znalost toho, co je hnací silou úspěchu těchto technik. Proto abych pochopila, v čem japonské manažerské techniky spočívají a jací jsou lidé, kteří je vyvinuli a používají, shromáždila jsem krok za krokem související informace a shrnula je v této práci. Pomocí analýzy těchto informací jsem došla k závěru, že existují tři předpoklady pro úspěšnou implementaci japonských manažerských technik. Za prvé je to vlastní technická stránka dané techniky, za druhé psychologický aspekt (poznávání a používání japonského managementu znamená také poznávání japonské kultury a chování japonců a pouze pokud tuto kulturu a chování pochopíme a aplikujeme, mohou techniky ukázat svůj plný potenciál).a třetím předpokladem je pracovitost.
|
|
|
Možnosti uplatnění japonského systému vedení a řízení v českých podnicích
Jaroš, Jakub ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Cejthamr, Václav (oponent)
Japonská kultura se od té evropské velice liší. Pokud chce japonská firma založit pobočku na území České republiky, setká se s celou řadou komplikací. Významných předpokladem úspěchu podniku je komunikace. Ta je však podle českých manažerů označována za slabé místo japonské podnikové kultury aplikované v českých podmínkách. Tato práce dokládá, že je možné zachovat maximální efektivnosti provozu a konkurenční výhody plynoucí z aplikace japonského managementu i v českých podnicích.
|
|
|
Japonský styl řízení
Nguyen, Hoai Vu ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Pavlík, Petr (oponent)
Bakalářská práce se zabývá principy a metodami řízení použitými v japonském řízení, díky kterému byla řada japonských společností v 60. a 70. letech minulého století celým světem obdivována. Práce se snaží odpovědět na některé otázky, např. co stojí za úspěchem mnoha japonských manažerů, čím je japonský styl řízení tak výjimečný. Závěr práce ukazuje, jak funguje japonská firma v západním, konkrétně v českém prostředí.
|
host ::
RSS.