|
|
Řízení Six Sigma projektů.
Dobeš, Petr ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Hřebíček, Vladimír (oponent)
Diplomová práce na téma "Řízení Six Sigma projektů" zkoumá možnosti použití této techniky v oblasti řízení specifických projektů zaměřené na procesní zlepšování. Cílem je analyzovat nástroje této metodiky směrem k využití na reálném projektu a dokázat, že nástroje Six Sigma metody jsou použitelné pro řízení takovýchto projektů. Práce bude obsahovat i potřebný teoreticko-metodologický základ z oblasti projektového řízení zpracovaný podle všeobecně uznávané metodiky PMBOK. Součástí této analýzy bude i porovnání obecných principů PMBOK a Six Sigma metodiky. Nevynechám ani vysvětlení základních pojmů Six Sigma filozofie, která v poslední době nabývá na významu. Aplikační část práce bude zpracována jako případová studie v rámci logistického projektu ve společnosti DHL Exel Supply Chain, kterého jsem se v rámci své pracovní stáže zúčastnil ve Velké Británii.
|
|
|
Corporate Performance Management in connection to Business Intelligence applications
Klimko, Jozef ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Derfler, Václav (oponent)
Bakalářská práce je věnována problematice Corporate Performance Management (CPM), jako komplexnímu přístupu k řízení výkonnosti společnosti integrujícího procesy, metriky, metodiky a technologie. Cílem práce je na základě zmapování dostupných informačních zdrojů přinést ucelený pohled na problematiku, podrobně rozebrat základní komponenty CPM a analyzovat trh s CPM produkty. Práce sestává ze tří základních částí. V první části práce je představen koncept Corporate Performance Management, Business Intelligence a základní komponenty potřebné pro úspěšnou implementaci CPM systémů. Dále jsou zde uvedeny rozdíly mezi řešeními CPM a BI. Druhá část práce blíže analyzuje jednotlivé elementy potřebné pro provádění -procesy, metriky, metodiky, technologie a základní typy aplikaci pro podporu CPM. V třetí části práce posuzuje situaci na trhu s CPM systémy na základě průzkumu společností Gartner - Magic Quadrant for CPM suites v letech 2007 a 2009 a společnosti Forrester - Business Performance Solutions: Clash Of The Titans.
|
|
|
Model metrik ve strojírenské firmě a jeho pilotní implementace pomocí nástrojů Business Intelligence
Lukeš, Ondřej ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Krejcar, Petr (oponent)
Práce se zabývá možnostmi strategického měření výkonnosti českého strojírenského podniku a uplatnění vybraných metrik pomocí nástrojů Business Intelligence. Konkrétně se jedná o podnik Linde Pohony s.r.o, který vyrábí osy a poloosy pro vysokozdvižné vozíky. Práce využívá informací ze současných přístupů k měření výkonnosti podniku. Hlavním cílem diplomové práce bylo demonstrovat možnosti nástrojů Business Intelligence při sledování metrik, jež slouží k měření podnikové výkonnosti. K tomu bylo využito aplikace Microsoft SQL Server 2005 a především jejích částí Analysis a Integration Services. Nejprve však bylo nutné vytvořit model metrik. První část práce se zabývá jednotlivými metodami měření plnění strategických cílů a je zde i vybrána metoda, podle které byl vytvořen model metrik pro podnik Linde Pohony s.r.o. V dalších částech práce jsou nejprve rozebrány možnosti Business Intelligence nástrojů pro potřeby strojírenských podniků. V poslední části je popsána implementace pro vybrané metriky a její začlenění do podnikového IS. Hlavním přínosem práce je především demonstrace možností Business Intelligence nástrojů ve strojírenské firmě a v českém prostředí. Pro samotný podnik Linde Pohony s.r.o. toto řešení přináší zjednodušení administrativy a také nové možnosti ve sledování podnikové výkonnosti.
|
|
|
Projektové řízení Six Sigma a uplatnění ve firmě SAP
Dohnalová, Petra ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Hykš, Ondřej (oponent)
Tato práce pojednává o metodologii projektového řízení Six Sigma. Ve své první části popisuje základní teoretické principy, zaměřuje se také na pozadí a původ vzniku tohoto přístupu. V praktické části pak dále popisuje a rozvádí adaptaci metody v rámci firmy SAP. Na případové studii projektu FastClose pak přibližuje aplikaci metody na konkrétní projekt.
|
|
| |
|
|
Optimalizace vnitropodnikové logistiky
Maroušek, Jan ; Pernica, Petr (vedoucí práce) ; Jirsák, Petr (oponent)
V teoretické části této práce je představen obecný pohled na logistiku a vývoj v této oblasti, dále pohled na hodnotu a tvorbu hodnoty pro zákazníka, základy štíhlé výroby, štíhlého myšlení a na ně navazující představení metody Six Sigma a mapování hodnotových toků. V závěru teoretické části je zmíněn outsourcing logistických služeb a pohled na vztah mezi dodavatelem a zákazníkem v dnešním pojetí logistiky. V praktické části je představen projekt optimalizace vnitropodnikové logistiky v továrně vyrábějící karosářské díly pro výrobní závod MINI Cooper. Nejprve jsem představil jak továrnu samotnou tak i dodavatele logistických služeb, okolnosti vzniku tohoto projektu a konkrétní postup jeho zpracování, který přesně odpovídá přístupu DMAIC a je tedy klasickým příkladem Six Sigma projektu využívajícího metodu mapování hodnotových toků.
|
|
|
Měření výkonnosti systému managementu jakosti ve vybrané organizaci
Konopa, Josef ; Lukšů, Vladimír (vedoucí práce) ; Pasternak, Marcel (oponent)
Cílem práce je podat co nejširší přehled o způsobech a metodách posuzování výkonnosti systémů managementu jakosti. V práci je popsán a zhodnocen současný stav managementu jakosti vybrané organizace. Do zkoumání podrobené organizace jsou aplikovány vybrané ukazatele výkonnosti managementu jakosti. Na základě měření výkonnosti systémů managementu jakosti jsou odhaleny problémy v managementu jakosti vybrané organizace. Pro odstranění vybraných problémů jsou dále navržena nápravná opatření. Na základě realizace opakovaných měření je posouzena účinnost provedených nápravných opatření a zjištěna aktuální výkonnost managementu jakosti vybrané organizace.
|
|
|
Metoda Six Sigma v podnikové praxi
Nová, Marie ; Dvořáček, Jiří (vedoucí práce) ; Ungr, Miloš (oponent)
Autorka se v práci zabývá metodou zvyšování výkonnosti podniku, a to pomocí metody Six Sigma. V první části popisuje teroretický přístup k metodě (základní pojmy, DMAIC, nástroje), poté popisuje současný fenomén outsourcingu. V závěrečné části práce se autorka věnuje aplikaci metody Six Sigma na projektu Redukce počtu manuálně párovaných plateb ve společnosti Capgemini Polska z.o.o..
|
|
|
Využití koncepce Six Sigma v odděleních finanční instituce
Šrámková, Dana ; Pelák, Jiří (vedoucí práce) ; Novák, Jaroslav (oponent)
Tato diplomová práce pojednává o využití koncepce Six Sigma ve finanční instituci. Konkrétně bylo sledováno využití Six Sigmy na oddělení Správy pohledávek a na Zákazanické lince. V obou případech byly nastavovány procesy příchozích hovorů na tato oddělení. Procesy byly nastavovány pomocí metody DMAIC. Z práce jsou zřejmá zlepšení po implementaci změn. Součástí diplomové práce jsou detailní analýzy příchozích hovorů a defektů při jejich přijímání.
|
|
|
MOŽNOSTI VYUŽITÍ PROJEKTOVÝCH TECHNIK V PROCESNÍM MANAGEMENTU A NOVÉ SMĚRY PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU
Kučera, Petr ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Hamza, Jan (oponent)
Tato práce se zabývá vzájemnou provázaností projektového a procesního řízení. Jejím cílem je zjištění možností přenosu technik a metod aplikovaných při řešení projektů na řešení problémů v procesním řízení. Po prozkoumání společných a rozdílných rysů projektů a procesů jsem v první části práce dospěl k závěru, že mezi instanci procesu a projekt lze, s jistými omezeními, položit ekvivalenci. V následující části práce mapuji vzájemné interakce mezi projektovým a procesním řízením. Jsou zde uvedeny jak obecné způsoby vzájemných interakcí mezi oběma typy řízení, tak vybrané metodiky, které získávají v posledních letech na významu, ale prozatím nepronikly do obecného povědomí (Six Sigma, Lean). Práce má také za úkol čtenáře seznámit s novými trendy v projektovém řízení. Do této oblasti spadá a významnou částí na práci se podílí pojednání o Human Interaction Managementu. Práce se pokouší o zmapování jeho možností a přínosů, ale také možných problémových oblastí, se kterými se může uživatel tohoto přístupu setkat. Do práce jsem zahrnul také seznámení s prvním Human Interaction Management Systémem, který prozatím není běžně dostupný. Cílem bylo přiblížit čtenáři způsob práce s takovýmto systémem, seznámit jej s výhodami tohoto nového přístupu na konkrétní aplikaci, ale také nastínit možná úskalí.
|
host ::
RSS.