|
|
Systém hodnocení pracovníka v gastronomii
Štěpánková, Kateřina ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Vevera, Michal (oponent)
Cílem této práce je analyzovat systém hodnocení pracovníka v konkrétní společnosti na základě porovnání teoretických poznatků s aplikací v praxi, následně zjištěné skutečnosti vyhodnotit a v případě potřeby navrhnout řešení optimalizace pro současný systém. Diplomová práce se dělí do dvou částí - teoretické a praktické. Teoretická část na základě odborné literatury definuje základní pojmy z oblasti řízení výkonnosti pracovníka, dále obsahuje informace o významu, cílech, požadavcích a kritériích pro úspěšnou implementaci systému hodnocení pracovníka ve společnosti. Taktéž se zabývá využívanými metodami hodnocení pracovníka a nejčastějšími chybami, kterých se je v praxi dopouštěno. V praktické části je představena konkrétní společnost a následně v ní provedena analýza současného systému hodnocení pracovníka. Tato analýza má několik částí - první z nich je situační analýza, která má za úkol zjistit současný stav hodnocení pracovníka ve společnosti, další je analýza vnímání tohoto systému hodnocení z pohledu zaměstnanců, jak vedoucích, tak výkonných. Třetí část hodnotí silné a slabé stránky systému a nakonec jsou navrhnuta doporučení, která by měla vést ke zlepšení současného stavu systému hodnocení v dané společnosti.
|
|
|
Systém hodnocení zaměstnanců v ČSOB
Horáčková, Marie ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Skalková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce je zaměřena na zmapování hodnotícího systému v Československé obchodní bance. Praktická část začíná představením společnosti ČSOB, v dalším kroku jsou definovány všechny důležité náležitosti hodnotícího procesu s využitím analýzy interních dokumentů. Praktická část se dále skládá z dotazníkového šetření realizované s pomocí zaměstnanců ČSOB. Cílem práce je potvrdit či vyvrátit stanovené hypotézy a navrhnout doporučení dle zjištěných slabých míst v hodnotícím procesu. Doporučení by mělo vést k zefektivnění a zkvalitnění řízení lidských zdrojů společnosti a záměrem je také zvýšit všeobecnou spokojenost zaměstnanců.
|
|
|
Hodnocení zaměstnanců v prostředí virtuální organizace
Koszty, Simona ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Totková, Lenka (oponent)
Diplomová práce se zabývá systémy hodnocení v rámci prostředí virtuální organizace, kde zaměstnanci fyzicky pracují na jiném místě a není možné jejich práci v reálném čase přímo hodnotit. Cílem práce je zlepšení personálních činností ve společnost Sii s.r.o., primárně se zaměřením na oblast hodnocení zaměstnanců. Hlavní metodou použitou v rámci této práce je vzhledem k charakteru práce kvalitativní výzkum. Výzkum je z větší části empirický, nicméně výsledky výzkumu jsou aplikovatelné v konkrétní společnosti. Výsledkem diplomové práce je navržení nového systému hodnocení zaměstnanců pro společnost Sii s.r.o. a zároveň veškeré podpůrné dokumentace potřebné pro jeho reálné zavedení.
|
|
|
Hodnocení a odměňování zaměstnanců v organizaci
Lelková, Martina ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Legnerová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce "Hodnocení a odměňování zaměstnanců v organizaci" se zabývá systémem hodnocení a odměňování v určitém podniku. Pro popsání reálného systému byla vybrána společnost xyz. Úkolem práce bylo zjistit slabá místa systému a navrhnout postupy jeho vylepšení. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou uvedeny základní pojmy a definice systému hodnocení a odměňování. V praktické části je nejdříve představena společnost xyz. Dále je podrobně popsán systém hodnocení a odměňování zaměstnanců, který společnost využívá. Následuje dotazníkové šetření, které mělo za úkol zjistit především spokojenost zaměstnanců se zavedeným systémem a jeho vyhodnocení. Na základě odpovědí zaměstnanců a podle poznatků z teoretické části, byly vypracovány návrhy změn pro větší efektivitu a spokojenost zaměstnanců ve společnosti.
|
|
|
Studentská zpětná vazba na FM VŠE
Balounová, Radka ; Hejda, Jan (vedoucí práce) ; Novotná, Eliška (oponent)
Bakalářská práce se zabývá možnostmi vnitřní kontroly kvality výuky na vysokých školách, se zaměřením na evaluaci předmětů studenty na Fakultě managementu Vysoké školy ekonomické v Praze. Cílem práce je především zmapování současného stavu zpětné vazby z obou zainteresovaných stran, tedy pedagogů i studentů. V teoretické rovině je práce zaměřena na hodnocení zaměstnanců obecně, dále na hodnocení kvality výuky na vysokých školách a detailněji se zabývá právě zpětnou vazbou studentů. V praktické části je provedeno dotazníkové šetření mezi studenty a pedagogy a na základě komparace získaných poznatků je vytvořen návrh možných změn. Ten obsahuje především vytvoření vnitřního předpisu, informování studentů o umístění výsledků zpětné vazby, pravidelné komentování výsledků evaluace pedagogy a změny v obsahu předmětové ankety.
|
|
|
Hodnocení pracovníků v bankovní instituci
Hajná, Tereza ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Quigley, Martin John David (oponent)
Bakalářská práce na téma ,,Hodnocení pracovníků v bankovní instituci" se zabývá hodnocením pracovníků, které souvisí s jejich pracovním výkonem a produktivitou celé organizace. Cílem bakalářské práce je na základě analýzy navrhnout doporučení změn v systému hodnocení bankovní instituce. Teoretická část bakalářské práce pojednává o obecných informacích personálního nástroje hodnocení pracovníků. Praktická část se zabývá analýzou stávajícího systému hodnocení pracovníků v nejmenované bankovní instituci a doporučením změn na základě provedeného dotazníkového šetření.
|
|
|
Analýza systému hodnocení zaměstnanců v ČSOB
Stumper, Filip ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Komendová, Aneta (oponent)
Práce je zaměřena na systém hodnocení zaměstnanců v konkrétní organizaci. V úvodu praktické části je věnován prostor představení analyzované společnosti, která je dále zkoumána prostřednictvím analýzy interních dokumentů, ale také skrze strukturované rozhovory na téma dané problematiky s vybranými pracovníky a manažery. Praktická část práce dále srovnává teoretickou podobu systému hodnocení zaměstnanců s její podobou v praxi. Cílem práce je identifikovat silné a slabé stránky systému hodnocení zaměstnanců ve zkoumaném podniku za účelem formulování návrhů na jeho zefektivnění. Toto zefektivnění by mělo vést nejen ke zkvalitnění řízení lidských zdrojů společnosti, ale také ke zvýšení spokojenosti jejích zaměstnanců.
|
|
|
Analýza motivačního programu ve společnosti AdFinance, s.r.o.
Rýznarová, Pavla ; Pauknerová, Daniela (vedoucí práce) ; Suchý, Tomáš (oponent)
Každý účastník trhu, ať už jednotlivec podnikatel či firma, hledá a snaží se vytvářet těžko napodobitelné konkurenční výhody proto, aby se odlišil od ostatních a uspěl. Doba postoupila a je stále těžší být dlouhodobě unikátní v dnešním globalizovaném světě. Určitou výhodou tedy je, že každý člověk je jedinečný, a tak má každý zaměstnavatel v ruce eso v podobě svých zaměstnanců, se kterým je zapotřebí "jen" správně naložit. Díky tomu se podíváme na ústřední komponent úspěchu podniků -- motivaci. Motivace zaměstnanců je klíčová již při samotném výběru uchazečů o místo, nadále při snaze udržovat maximální výkon zaměstnanců, zvyšování jejich produktivity, zajištění jejich loajality a spokojenosti, aby neodešli ke konkurenci, a tak je zapotřebí disponovat řádně propracovaným a vhodně nastaveným motivační programem.
|
|
|
Employee Evaluation System
Valachová, Alica ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou systému hodnocení zaměstnanců. Cílem práce je zhodnocení současného stavu ve vybrané společnosti, identifikace silných a slabých stránek a návrh optimalizačních řešení. Ten je provedený na základě rozboru výsledků dotazníkového šetření mezi respondenty. Teoretická část zahrnuje cíle, kritéria, oblasti hodnocení, opis kompetenčního modelu, jeho tvorbu a typy, charakteristiku vybraných metod hodnocení se zaměřením na hodnotící rozhovor. Praktická část analyzuje procesy spojené s hodnocením ve vybrané společnosti. Těžiště práce tvoří rozbor výsledků získaných pomocí dotazníkového šetření provedeného mezi respondenty, na základě kterých se stanoví silné a slabé stránky procesu hodnocení zaměstnanců ve společnosti a jsou navrhnuta doporučení ke zlepšení.
|
|
| |
host ::
RSS.