|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Approaches to the enterprise information systems innovation
Dvořák, Zdeněk ; Basl, Josef (advisor) ; Novotný, Ota (referee)
The thesis deals with problems of the IS/ICT innovation strategic management in the surroundings of the Czech Republic and participates in solutions to the three-year research project GA201/08/663 -- Information systems innovation to support competitiveness of enterprises. This project has been realized at the Faculty of Information Science and Statistics at the University of Economics, Prague in support of the Czech Science Foundation since 1st January 2008. Thesis sequence to the project consists in filling of particular priorities defined for 1st year of research. Of course this fact represents determining aspect of thesis main goals definition. Firstly, carry out a research on actual level of information systems in Czech enterprises forcefully into the IS/ICT innovation. Secondly, set up working paper for presentation of continuous outcomes after the introductory phase by appearances at scientific conferences, by articles in scientific papers and by findings'publication at a website of the Czech Society for System Integration. Structure of the thesis, which consists of a theoretical and a practical part, specifies methods of goals'filling. The theoretical part represents introduction to problems -- it covers identification of key elements influencing IS/ICT innovation in surrounding of the modern knowledge economy, IS/ICT innovation classification and detailed statement of IS/ICT innovation management process, which is based on methods of strategic management process in general. The practical part gives attention to questionnaire research -- structure of the questionnaire, research methodology and answer evaluation. Contribution of the thesis, together with filling of particular goals of the research project GA201/08/663 -- Information systems innovation to support competitiveness of enterprises, consists in multidimensional view of the specific problems. IS/ICT innovation is seen not only from an enterprise informatics point of view, but also from an entire enterprise angle when economic aspect is also taken into account. This approach accents support task of informatics -- the IS/ICT contribute to the filling of enterprise's goals.
|
|
|
Inovační proces v podmínkách české a německé kultury
Sládková, Petra ; Lukeš, Martin (advisor) ; Nový, Ivan (referee)
Život existuje ve změnách. Buď se vše pozitivně vyvíjí nebo pro neschopnost realizace změny zaniká. Proto je změna podnětem pro vznik nových cest, nově realizovaných projektů v podnikové oblasti. Podniky hledající nové a efektivnější způsoby řízení, jejichž výsledky přinesou subjektu vyšší zisky, se zaměřují na inovaci zejména podnikových procesů a portfolia výrobků. Jedním z nejzásadnějších, ale zároveň nejnáročnějších úkolů managementu podniku, je změna způsobu práce zaměstnanců podniku a jejich přístupu k projektům s cílem zvýšit výkonnost podniku jako celku. Výsledky práce lidí jsou ovlivněny mnohokráte potvrzeným rčením Tomáše Bati: ?Největší zlepšení v produktivitě není dosaženo změnou technologie a organizace. Skutečné skoky v produktivitě je možné dosáhnout jen v hlavách a srdcích lidí?
|
|
| |
|
|
Konkurenceschopnost podniku a faktory její udržitelnosti
Dostál, Václav ; Střížová, Vlasta (advisor) ; Sršeň, Zdeněk (referee)
Tato práce se zaměřuje na téma konkurenceschopnosti. Jejím hlavním cílem je podrobit zkoumání strategické konkurenční chování firem a dále identifikovat a analyzovat faktory ovlivňující jejich konkurenceschopnost. V první části práce jsou představeny teoretické přístupy a analytické nástroje sloužící k mapování systémového okolí a konkurence firmy. V kontextu konkurence jsou zkoumány především inovace a strategická partnerství. Ve druhé části jsou tyto teoretické přístupy aplikovány na firmu Medtronic, za účelem zhodnocení firmy z hlediska jejího strategického konkurenčního chování a doporučení dalšího vývoje. Na základě této aplikace je poté zhodnocena využitelnost teoretických modelů v praxi.
|
|
| |
|
| |
|
| |
guest ::
