|
| |
|
|
Návrh podnikatelského záměru
Lanc, Martin ; Caha, Pavel (oponent) ; Zinecker, Marek (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je definovat podnikatelský záměr konkrétního malého podniku a následně ho zpracovat do podoby podnikatelského plánu. Tento záměr bude sloužit jako podklad pro realizaci soukromé mateřské školy. Diplomová práce obsahuje teoretickou část, analýzu problému včetně zákonných podmínek zřízení a provozu firmy, konečně i marketingové analýzy a finanční plán. Závěr práce se věnuje celkovému shrnutí výsledků a možnostech rozvoje.
|
|
| |
|
| |
|
|
Proposal of Strategy of SBU Development
Šebesta, Petr ; Ondra, Petr (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Former American president declared: “Plans are nothing, planning is everything”. In this manner we can state that a well functional strategic management system is much more important then documents that it will produce. This work is conducted in this spirit, so it captures a strategy state of one strategic business unit (SBU) of the GlobSol CZ company and moves it forward from the original abstract goals to completely clear and concrete steps that has to be done in the future for the development of this business unit. After review of the current theory state an analysis of the current state of the business strategy is done in consideration to all SBU environments. For each element of the final SWOT analysis are determined objectives of strategic development. Each objective is developed into one or more steps, which are clearly showing how and when the target can be achieved. Finally, the contribution of this business strategy, its assumptions and risk factors is assessed. The most valuable output of the document, however, is making the strategy work itself, which is developing an entirely new perspectives on the opportunities to develop strategic business units.
|
|
|
Zhodnocení ekonomického vývoje a návrh strategie finančního řízení společnosti Metalurgie Rumburk s.r.o.
Zezulová, Svatava ; Špička, Jindřich (vedoucí práce) ; Havlová, Kristýna (oponent)
Cílem této bakalářské práce je vyhodnocení dosavadního finančního řízení podniku Metalurgie Rumburk s.r.o. a jeho výsledků od roku 2008 do roku 2014 za použití metod strategické a finanční analýzy, následná identifikace silných a slabých stránek tohoto finančního řízení a v neposlední řadě také formulace základní finanční strategie. Práce je rozdělena na dvě části. První je část teoretická, která popisuje teoretický základ a metody strategické a finanční analýzy a pojmů s nimi souvisejícími. Ve druhé, praktické, části práce jsou poznatky popsané v teoretické části v praxi aplikovány na zkoumaný podnik a vyhodnoceny jejich výsledky s důrazem na příčinné souvislosti vývoje. Nejpodstatnější zjištění všech použitých analýz jsou shrnuty v závěru práce, kde na jejich základě definuji silné a slabé stránky finančního řízení podniku. Finanční strategie je navržena takovým způsobem, aby využívala silných stránek podniku a aby eliminovala stránky slabé spolu s jejich důsledky. Některé z hlavních závěrů této práce jsou např. to, že podnik byl schopný překonat silné působení celosvětové ekonomické krize nebo že poslední z analyzovaných roků byl pro něj, co se ekonomických výsledků týče, nejúspěšnější z celého období.
|
|
|
Ekonomická analýza neziskové organizace
Toráčová, Denisa ; Boukal, Petr (vedoucí práce) ; Vávrová, Hana (oponent)
Cílem diplomové práce je ekonomická analýza Klubíčka Beroun, o.p.s. Pro úspěšné fungování nestátní neziskové organizace je důležité strategicky plánovat a zabývat se analýzou jak vnějšího, tak vnitřního okolí. NNO disponuje především finančními prostředky od dárců a tak je zodpovědná za jejich efektivní vynaložení. Proto by neměla podceňovat také ekonomickou stránku své činnosti a měla by sledovat soustavu finančních ukazatelů. Z toho důvodu se v práci zaměřím především na strategickou a na ni navazující finanční analýzu. Práce se skládá z části teoreticko-metodologické a analytické. V první části je popsán základní významný teoretický aparát, který je následně prakticky aplikován v analytické části. Z výsledků strategické a finanční analýzy je následně sestavena SWOT analýza a formulovaná strategie pro Klubíčko Beroun,o.p.s.
|
|
| |
|
| |
|
|
Strategická analýza
Týřlová, Zuzana ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Vávrová, Hana (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provést strategickou analýzu podniku Palmknihy s.r.o.. V první části práce je nastíněna základní terminologie a teoreticko-metodologický aparát používaný pro strategickou analýzu. Ve druhé praktické části jsou na základě teoretických poznatků řadou analýz zjišťovány hrozby a příležitosti a silné a slabé stránky podniku. K vyhodnocení výsledků předchozích analýz je použita analýza SWOT a na jejím základě jsou formulována strategická doporučení, která by měla být nápomocná v dalším rozvoji společnosti.
|
host ::
RSS.