Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 64 záznamů.  předchozí5 - 14dalšíkonec  přejít na záznam: Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Řízení stavební zakázky zadavatelem
Vaculová, Kateřina ; Kolařík,, Rostislav (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením stavební zakázky zadavatelem. Seznamuje se stavební zakázkou jako projektem a popisuje jeho organizaci, přípravu a realizaci. Zachycuje všechny faktory ovlivňující průběh řízení stavební zakázky. Nejdůležitějším z nich jsou stavební náklady, a tak práce na praktickém příkladu realizované stavební zakázky ukazuje, co všechno a jakým způsobem do těchto nákladů vstupuje. Reálnost odhadovaných nákladů práce hodnotí porovnáním s cenovými ukazateli ve stavebnictví.
Informační systém projekční kanceláře
Bačík, Zdenko ; Kurečka, Radomír (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Cieľom mojej práce je zhotoviť informačný systém v prostredí internetu, kde bude užívateľom umožnené spravovať projekty. Pomocou získaných teoretických a praktických znalosti som pre túto oblasť navrhol jednoduchý informačný systém projekčnej kancelárie. Systém by mal poskytnúť užívateľom jednoduché rozhranie, ktoré umožni spravovať vlastné projekty. K vytvoreniu systému použijem v dnešnej dobe bežné technológie pre tvorbu dynamických internetových aplikácii ako sú napr. skriptovací jazyk PHP, značkovací jazyk HTML a databázový systém MySQL.
Řízení projektu otevírání zahraničních poboček
Merta, Michael ; Kopel, Dalibor (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na projektové řízení otevření pobočky ve Velké Británii rostoucí obchodní firmy. Specifikuje, jakým způsobem by se měla společnost naučit řídit projekty tohoto typu, aby se vyvarovala opakování chyb z předešlých projektů.
Digitalizace procesů v oblasti projektového řízení ve středně velké společnosti
Vlasák, Adam ; MBA, Martin Répal, (oponent) ; Dydowicz, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce je věnována tématu digitalizace procesů v oblasti projektového řízení pro středně velkou společnost pro zvýšení efektivity v procesech řízení projektového portfolia a řízení konkrétních projektů. Součástí výstupů práce jsou objektivně měřené vybrané ukazatele efektivity práce pro dotčené oblasti.
Štíhlý projektový management
Vrba, Vojtěch ; Štroner, Marek (oponent) ; Strejček, Jan (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na téma štíhlého projektového managementu. Je rozdělena do čtyř hlavních částí. První je věnována obecným zásadám projektového managementu. Druhá se zabývá výčtem a stručným popisem jednotlivých ztrátových činností v tomto oboru a závěrečné dvě části kloubí praktické znalosti projektových manažerů s poznatky z odborné literatury. V závěru celé práce je sestaven vlastní formulář, na jehož základě je provedena analýza projekční činnosti ve společnosti, která se touto činností zabývá. Následně je navržen proces zlepšení efektivity celého procesu.
Zpracování nabídky do veřejné obchodní soutěže stavebním podnikem
Kráčmarová, Martina ; Jabulka, Vladimír (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Abstrakt Předmětem diplomové práce je „Zpracování nabídky do veřejné obchodní soutěže stavebním podnikem“ v teoretické i praktické rovině. V teoretické části stručně vymezuji pojmy související s výběrem a vypracováním nabídky. Jsou popsány pojmy marketing, metody projektového řízení, plánování projektu včetně stanovení nabídkové ceny. Zabývám se zákonem o veřejných zakázkách, který považuji za důležitý nástroj kontroly při zpracovávání nabídky do veřejné obchodní soutěže stavebním podnikem. V empirické části jsem čerpala z pracovních zkušeností při zpracovávání nabídek ve stavebním podniku. Popisuji proces zpracování nabídky praktického pohledu, porovnání a vyhodnocení. V závěrech a doporučeních najdeme možná řešení konkurenceschopnosti a problémů, s kterými se stavebnictví již několik let potýká.
Využití nástrojů projektového managementu ve vybrané organizaci
Mléčková, Hana ; Doskočil, Radek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na problematiku projektového managementu. Cílem je vytvoření návrhu dobročinné akce pro vybranou organizaci a současně tak vytvořit fungující předlohu, kterou lze použít pro jakoukoliv událost podobného zaměření. Nejprve je v práci popsaná teorie týkající se řízení projektů pro uvedení do daného tématu, dále se detailně zabývá vybranou organizací a současným stavem projektu a v neposlední řadě samotným návrhem řešení a přínosem návrhu řešení.
The Use of Project Management Methods in the Selected Company
Rigdová, Alexandra ; Broško, Michal (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
The bachelor's thesis deals with project processing of new distribution center for a foreign customer in Chile. It consists of three parts, namely the theoretical basis, analysis of the company and own project solutions. The first, theoretical part deals mainly with theories that describe project management as such, its historical development, methods, processes, typologies and project life cycles or project cycle management. The next two parts of the work describe the selected company, its past and also the subject in which it operates. SWOT analysis is used to better define it. The following is an analysis of the specific project and the procedures used by managers in its implementation.
Optimalizace projektového řízení zavedením agilní metodiky
Čermák, Jakub ; Mgr.Radim Drgáč (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem nasazení agilní metodiky na řízení projektů pro společnost zabývající se vývojem aplikací na zakázku. V této práci bude vycházeno z analýzy současného stavu, která popisuje současný stav přístupu k řízení projektů. Předmětem práce je návrh zdokonalení procesů a zefektivnění řízení projektů pomoci agilních metod.
Methods of Company Project Management
Spišáková, Lenka ; Novák, Lukáš (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Using waterfall method, this bachelors thesis will describe project manager actions in real project environment, from project’s beginning to successful finish. In the first chapters, we will present goals of our project, methods of project management from managers perspective, as well as actions of analysis execution. Next chapter elaborates on more theoretical procedures, furthermore we will introduce you to current project status analysis. In project solution proposal, we will define implementation and execution of project, resulting in successful delivery.

Národní úložiště šedé literatury : Nalezeno 64 záznamů.   předchozí5 - 14dalšíkonec  přejít na záznam:
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.